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火锅怎么做成本低收益大

发布时间: 2024-09-18 17:03:11

‘壹’ 开个火锅店怎样预算成本

1、火锅店加盟投资主要分为五大基本费用成本,品牌合作费、店面租金、设计装修费、设备设施费用、运营成本。根据不同的城市部分费用有所出入。通过这五项成本的估算就可以大致计算出加盟一个火锅店多少钱,以开一家300㎡火锅店为例,为大家实际分析火锅店加盟投资费用。

5、独立开火锅店好还是开火锅加盟店好?

独立开个火锅店相比火锅店加盟模式的投资少了加盟费和保证金、服务费等费用!

(1)如果自己开火锅店,店面出现问题只能自己扛自己解决,无人指导,无团队支持,创业风险较大,搞不好就要走很多弯路,而且可能要多花很多钱出去,将远远超过加盟费。

(2)如果开火锅加盟店,店铺出现问题会有总部团队及时并尽全力解决,并且指导其进行营销活动等,帮助店面快速盈利,在成熟经营管理模式整店输出的模式下,创业风险低。

‘贰’ 火锅店一天一万营业额算生意好吗

一家拥有600平米的火锅店的日营业额达到一万,并不能简单地判断其生意是否良好。通常情况下,火锅店的面积在100平米左右。开设如此大规模的火锅店,需要确保有足够的客源,否则成本会很高。此外,火锅是一种普遍的餐饮形式,想要从中获得利润也不容易。如果一家600平米的火锅店每日的营业额仅有一万元,那显然是偏低的。
让我们来计算一下成本。为了保证餐厅的正常运营,前厅至少需要6名员工:1名收银员,2名服务员(分别在一楼和二楼),1名传菜员,以及2名后厨人员,人均工资假设为2000元。后厨至少需要5名员工:1名负责切肉,2名配菜员,1名负责凉菜,以及1名洗碗工,人均工资假设为2500元。因此,每月的员工成本为24500元,加上租金成本,总成本为33000元,日均成本为1100元。同时,员工餐的成本大约为每天200元(三餐,共11人),即每日固定成本为1300元。
尽管火锅店的平均毛利率超过50%,但如果店铺位置不佳,消费水平低,菜品定价无法过高,毛利率可能只能达到40%。这意味着,为了仅保证成本,每天至少需要实现3250元的营业额。考虑到家常菜馆的人均消费通常在35元左右,对于价格敏感的消费者来说,平均每单消费150元的火锅并不具有竞争力。如果没有信心达到每天保本的营业额,更不用说盈利了。
因此,对于一家600平米的火锅店来说,为了保本,每天的营业额应该在4000元左右,一个月的营业额至少需要达到4.8万元以上才能实现盈利。

‘叁’ 如何提高火锅店的营业额,让火锅店生意做好

  • 如何让火锅店生意做好

一、开创特有口味的汤头

以 基本的原味汤头为基础,尽可能地寻找各种适合的原物料融合其中,不断尝试创造出适合作为锅底的新口味汤头,拉开与竞争对手间的差距。

二、寻找特色性食材

在了解现有全部汤头特性的前提之下,寻找并引进适合这些汤头的特色性食材,创造同业间没有的差异化。

三、为淡季规划灵活的行销策略

火锅的旺季在冬、夏二季,淡季则在3、4、6、9月的季节交替时期。只要业者能在淡季时规划出有趣的行销活动,将商品包装成能吸引所有人目光的目标,不但能延续旺季时的营运佳绩,更在淡季时超前同业一大步。

四、完善的服务

火锅店盈利技巧怎样呢?火锅业服务过程比一般餐店多出1至2倍的时间,相形之下,完善的服务尤其重要。

对于火锅生意不好怎么办?经营火锅店一定要掌握以下6个方面的技巧!

1、管理者的心态问题。

谁都不是天生的老板或管理人员,你做小服务员的时候只是你遇到一个好的老师而已,所以你今天感觉自己成功了。火锅生意不好怎么办?不要用你的能力和才入行的服务员比。

2、端正心态,看清事实。

这个社会人的智商是相等的,没有笨人。公猪向母猪求爱的时候,母猪明白。你去给母猪送支玫瑰试试,母猪会认为你比他还笨。如果说服务员笨,那是你不了解他,或者缺乏与之沟通的有效方式。你把经理和老板的架子高高摆起,谁愿意给你说实话,这还谈什么有效地沟通。火锅生意不好怎么办?摆正位置,用适合他们的方式进行有效沟通。

3、找对方法

优秀管理人员是发现人的长处,用其所长,避其所短。如果我发现猪还是有温顺、听话、老实、踏实的一面,是不是猪就成了我们的宠物了。把复杂的事情简单化,简单的事情重复化,重复的事情习惯化。是不是就变成了我们认为的“吃了睡,睡了吃”这时候你发现管理简单的比喂猪还简单。

4、竞争法则

小时候我在农村时,我妈养猪总得一个圈至少关2头,哪怕他们打架。那时候很不明白,明明他们打架,还放一起圈养。火锅生意不好怎么办?经过一段时间观察,如果只喂一头猪,给它吃再好的东西,它总挑食。两头放一起的时候总是抢着吃。管理一定要有竞争机制,这样服务员才会有比较和荣誉感。

5、情人眼里出西施

为什么情人眼里出西施?管理人员以什么样的心态去看待服务员,问题结果截然不同。他们不是笨,是他们缺少方法,所以需要我们指导,他们缺少经验,所以需要我们帮助。火锅生意不好怎么办?猪头猪脑猪尾巴,我是一个听话的好娃娃,这样看待就对了。

6、原则问题

火锅生意不好怎么办?猪在小的时候,其实圈门并不高,如果每餐让其吃跑然后睡好。我敢保证,猪长大后也不会翻圈而出。游戏规则必须有,制定优秀规则的人首先必须遵守。如果你给猪吃跑,它不但翻圈而出,有可能还会咬主人一口。

‘肆’ 经营一家自助火锅店如何才能提高利润

首先要选择一个好的开店地点,这是非常重要的,因为这会影响你的火锅店的客流量,人来的少自然就不会赚很多钱。

在食材的选择上也要购买物美价廉的蔬菜和原料,货比三家说的就是这个道理,因为你是要长期购买的,所以一个菜可能差的价格不多,但你时间久了就会浪费很多钱。

在选择价格便宜的同时也不可以影响质量,只有食材新鲜美味,顾客才会愿意再来,利润自然也就上来了。

在不影响新鲜度的情况下尽量大量的购买,不浪费人力物力,一起买很多价格也会优惠的更多。

还有服务态度也是非常重要的,从老板到服务员都要给客人宾至如归的感觉,才能让人觉得在这里用餐非常舒服,下次也愿意过来。

还要有特色,只有跟别人不一样,才能让顾客放弃其他的火锅店来你这里用餐。