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功能成本指什么

发布时间: 2024-10-05 03:12:31

① 价值工程的三个基本要素

价值工程的三个基本要素包括价值、功能和成本。

1、价值:价值是指产品或服务对客户的效用或满意度。它是价值工程的核心概念,是评价产品或服务的重要指标。在价值工程中,通过对产品或服务的价值和功能进行分析,可以确定其价值与成本之间的关系,从而找出改进产品或服务的方法。

2、功能:功能是指产品或服务所具有的性能、用途和作用。它是产品或服务的基础,也是满足客户需求的基础。在价值工程中,通过对产品或服务的功能进行分析,可以确定其是否满足客户的需求,以及是否存在改进的空间。

3、生产和运营管理:在生产和运营管理方面,价值工程可以帮助企业优化生产流程和运营管理,提高生产效率和产品质量。通过价值工程分析,可以找出生产流程和运营管理中的瓶颈和问题,并提出改进方案和优化措施。

4、市场营销和服务:在市场营销和服务方面,价值工程可以帮助企业了解客户需求和市场趋势,制定更加科学合理的营销策略和服务方案。通过价值工程分析,可以了解客户对产品或服务的期望和需求,以及评估产品或服务的价值和效益。

② 工程经济学中,功能,成本和价值的三者的特征是什么 在线等

在价值工程中,价值的定义为

式中 V——价值(Value Idex);
F——功能评价值(Function Worthy);
C——总成本(Total Cost)。
可见,价值工程包括三个基本要素,即价值、功能和成本。
1.什么是价值
价值工程中的价值的含义有别于政治经济学中所说的价值“凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动”;也有别于统计学中的用货币表示的价值。它更接近人们日常生活常用的“合算不合算”、“值得不值得”的意思,是指事物的有益程度。价值工程中关于价值的概念是个科学的概念,它正确反映了功能和成本的关系,为分析与评价产品的价值提供了一个科学的标准。树立这样一种价值观念就能在企业的生产经营中正确处理质量和成本的关系,生产适销对路产品,不断提高产品的价值,使企业和消费者都获得好处。
2.什么是功能
功能可解释为功用、作用、效能、用途、目的等等。对于一件产品来说,功能就是产品的用途、产品所担负的职能或所起的作用。功能所回答的是“它的作用或用途是什么”。价值工程中,功能含义很广。对产品来说,是有何效用,如电视机是看节目的等。功能本身必须表达它的有用性。没有用的东西就没有什么价值,就谈不到价值分析了。以产品来说,人们在市场上购买商品的目的是购买它的功能,而非产品本身的结构。例如人们买彩电,是因为彩电有“收看彩色电视节目”的功能,而不是买它的集成元件、显像管等元器件。功能是各种事物所共有的属性。价值工程自始至终,都要求围绕用户要求的功能,对事物进行本质的思考。
功能是包含许多属性的,为分清它的性质,价值工程中一般将其分为以下几类:
(1)按重要程度标志分基本功能和辅助功能。
l)基本功能是指实现该事物的用途必不可少的功能,即主要功能。例如,钟表的基本功能是显示时间。基本功能改变了,产品的用途也将随之改变。确定基本功能应从用户需要的功能出发。可以从它的作用是否是必须的,主要用途是否真是主要的,其作用改变后是否会使性质全部改变等三方面来考虑。
2)辅助功能是指基本功能以外附加的功能,也叫二次功能。如石英钟的基本功能是显示时间,但有的附加了音响、日期等辅助功能。辅助功能可以依据用户需要进行改变。
(2)按满足要求性质的标志分 使用功能和美观功能。
1)使用功能是指提供的使用价值或实际用途。使用功能通过基本功能和辅助功能反映出来,如带音响的石英钟,既要显示时间,又要按时发出声音。
2)美观功能是指外表装饰功能,如产品的造型、颜色等等。美观功能主要是提供欣赏价值,可起到扩增价值的作用。有些产品纯属欣赏的,如美术工艺品、装饰品等。有些产品不追求美观,如煤、油、地下管道等。有些产品,要讲求美观功能,如衣着等。
(3)按用户用途标志分必要功能和不必要功能
1)必要功能是指用户要求的需要功能。如钟表的“走时”功能是必要功能。产品若无此功能,也就失去了价值。必要功能包括基本功能和辅助功能,但辅助功能不一定都是必要功能。
2)不必要功能是指用户可有可无的、不甚需要的功能,包括过剩的多余的功能。
区分上述功能,就可以抓住主要矛盾,尽量减少那些不必要的、次要的功能成本,从而提高其价值。
3.什么是成本
价值工程中的“成本”,是指实现功能所支付的全部费用。从产品来说,是以功能为对象而进行的成本核算。一个产品往往包含许多零部件的功能,而各功能又不尽相同,就需要把零部件的成本变成功能成本,这与一般财会工作中的成本计算是有较大的差别的。财会计算成本是零部件数量乘以成本单价,得出一个零部件的成本,然后把各种零部件成本额相加,求得总成本。而价值工程中的功能成本,是把每一零部件按不同功能的重要程度分组后计算的。价值分析中的成本的“大小”,是根据所研究的功能对象确定的。

③ 功能成本法是什么

功能成本法是价值的工程中进行功能评价的主要方法之一。通过对功能的现实的成本与目标的成本的比较,发现薄弱的环节,挖掘提高功能或降低成本的潜力。

定义

所谓功能成本法是用实现某功能的可能最低成本(目标成本)与实际成本相比较,来评价功能的价值,以确定应改进的对象之方法。

特征

该方法的基本特征是:以购买者为获得某项功能所愿意支付的最低费用作为评价值,并以此作为功能量化的标准。由此,价值工程的基本方程式就转化为下式:

价值系数(Vi)=功能最低成本(Fi)/功能现实成本(Ci)

显然,根据上式,有下述评判标准:

当Vi=1时,表明用户为实现某项功能所愿意支付的最低费用与该功能的现实成本相吻合,功能价值较为理想。

当Vi<1时,表明某项功能的现实成本超过了用户为实现该功能所愿意支付的最低费用,功能价值偏低,应采取有效措施降低产品成本。

当Vi>1时,表明某项功能的现实成本低于用户为实现该功能所愿意支付的最低费用,功能价值偏高。只要目标成本不是过于保守,出现这种情况的可能性不大。

计算方法

所谓功能成本法是用实现某功能的可能最低成本(目标成本)与实际成本相比较,来评价功能的价值,以确定应改进的对象之方法。

功能成本法的特征

该方法的基本特征是:以购买者为获得某项功能所愿意支付的最低费用作为评价值,并以此作为功能量化的标准。由此,价值工程的基本方程式就转化为下式:

价值系数(Vi)=功能最低成本(Fi)/功能现实成本(Ci)显然,根据上式,有下述评判标准:

当Vi=1时,表明用户为实现某项功能所愿意支付的最低费用与该功能的现实成本相吻合,功能价值较为理想。

当Vi<1时,表明某项功能的现实成本超过了用户为实现该功能所愿意支付的最低费用,功能价值偏低,应采取有效措施降低产品成本。

当Vi>1时,表明某项功能的现实成本低于用户为实现该功能所愿意支付的最低费用,功能价值偏高。只要目标成本不是过于保守,出现这种情况的可能性不大。

功能成本法的计算方法

功能成本法的计算办法有两种:

1.线性回归分析法。

回归分析法是数理统计中常用的一种处理多个变量之间相关关系的一种数学方法。在机器设备评估中,由于一般是利用功能与成本的变化关系,所以多用一元线性回归分析。即根据有一定联系的功能与购建成本的两个变理:X与Y,在同行业中选择若干对具有代表性的数据基础上,应用最小二乘法求得。

2.规模经济指数法。

规模经济指数分析法不是用线性关系而是用指数关系来反映功能与成本的联系。这种方法假定被估资产的购建成本随着功能的增大而增大,但不是等比例的,而是呈指数曲线型增加,因而可以用下式表示被估资产重置净价:

被估资产生产能力

被估固定资产重估全价=标准资产价格×(————————)

标准资产生产能力

标准资产,是指已定型生产并大量投入使用的技术先进的资产。

环球青藤友情提示:以上就是[ 功能成本法是什么? ]问题的解答,希望能够帮助到大家!

④ 功能评价方法分为哪两大类

3)功能评价的方法主要有两种,一是功能成本化评价方法,即以费用表示功能的方法;二是功能评分化评价方法,即通过用户调查或专家打分获得人们对功能的接受程度的方法。
功能成本化是一种功能数量化形式,在这种形式下,功能(F)被定量地表示为实现这一功能所需要的成本金额,也就是实现某功能的目标成本,所以功能成本化评价又叫做功能评价值法、目标成本法等。这里,功能(F)的单位是货币。功能成本化评价首先要计算功能(F)的成本(cost),然后再评价功能(F)的评价值(worth),根据评价值和实际成本(C)的比值,判断或选择价值工程研究的重点方向。功能成本化评价的目的在于找出实现功能的社会最低成本,并以这个成本作为评价标准,来衡量研究对象的成本是高还是低。
所谓功能评分化评价,是根据功能的重要程度和实现难度,通过各评价对象的相对评分,计算其功能指数(F)和成本指数(C),从而进一步确定评价对象价值指数(y)的方法。所以,功能评分化评价方法又叫做相对值法。
通过功能评价,可以得到价值指数(y)偏低的功能,从而明确改进的重点和方向。
4)价值偏离(valuemismatch)。
根据功能的成本分析和客户对功能的满意程度,可以分析是否存在着价值偏差。
价值偏离有几种情况,如下表所示。

(5)方案创造与评价
方案创造是在前一阶段功能分析和评价的基础上,发挥创造性思维,针对不同的功能要求创造出尽可能多的代用方案。
方案评价阶段的目标是对创造阶段产生的建议和设想进行筛选,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。典型的评价准则有:费用、功能、时间、总体方面及其他。
(6)方案发展与提案形成
方案发展的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。最后,要将价值工程提案提交给决策者和原设计者,并且要向他们介绍这些提案。
例题:
功能评价的方法主要有________。
A、 价值成本化评价方法
B、 价值评分化评价方法
C、 功能成本化评价方法
D、 功能评分化评价方法
答案:C、D
下面我们来看一下注册监理工程师教材中的相关论述:
(一)价值工程的含义
价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。这里“价值”定义可以用公式表示:
V=F/C
式中,V为价值(value)、F为功能(function)、C为成本或费用(cost)。
价值工程的定义包括以下几方面的含义:
(1)价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”;
(2)价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”;
(3)价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来,便应理解为旨在提高功能对成本的比值;
(4)价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
(二)价值工程的特点
1.以使用者的功能需求为出发点
价值工程出发点的选择应满足使用者对功能的需求。
2.对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系
价值工程对功能进行分析的技术内容特别丰富,既要辨别必要功能或不必要功能、过剩功能或不足功能,又要计算出不同方案的功能量化值;还要考虑功能与其载体的有分有合问题。通过功能与成本进行比较,形成比较价值的概念和量值。由于功能与成本关系的复杂性,必须用系统的观点和方法对其进行深入研究。
3.致力于提高价值的创造性活动
提高功能与成本的比值是一项创造性活动,要有技术创新。提高功能或降低成本,都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法,否则,提高价值只是一句空话。
4.有组织、有计划、有步骤地开展工作
开展价值工程活动的过程涉及各个部门的各方面人员。在他们之间,要沟通思想、交换意见、统一认识、协调行动,要步调一致地开展工作。
(三)价值工程的一般工作程序
开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤,如表5—6所示。

1.5.4价值工程在建设项目中的应用(掌握)
价值工程既可以应用于项目决策阶段的项目选择与定位,也可以应用于项目实施阶段的设计方案改进和优化以及施工方案的选择和优化,还可以应用于项目运营阶段的运营管理;既可以应用于建设项目整体系统的定位、选址、功能等的方案选择与方案改进,也可以用于改善项目子系统的功能和价值(比如工艺设备系统、排水系统、结构系统等),还可以用于具体构件(部件)的方案优化。以下举例说明。
(1)某国际机场排水系统的功能分析与方案评价见教材P36。
(2)某国际机场航站楼屋盖钢结构体系的价值分析见教材P37。
(3)价值工程在建筑幕墙体系中的应用见教材P37。