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成本未收回叫什么

发布时间: 2024-10-15 05:27:54

1. 什么沉没成本,明显成本,机会成本,隐藏成本其定义和区别

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”(Sunk Cost)。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunk cost)的概念,代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。

机会成本
定义1:一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时,所可能损失的利益。
定义2:某项资源未能得到充分利用而放弃掉的获利机会所带来的成本。

隐性成本指公司损失使用自身资源(不包括现金)机会的成本。相对于显性成本(explicit cost)而言,指厂商自己所拥有的且被用于该企业生产过程中的那些生产要素的总价格。
隐性成本包括: 作为成本项目记入账上的厂房,机器设备等固定设备的折旧费;

明显成本与隐藏成本完全相反,是指能够直接体现在计算过程中的成本。

它们的主要区别如下:
沉没成本,就是成本已经发生而无法收回时的成本,在某种意义上说,和机会成本是反面。机会成本是如果你选择做一件事而不做另一件事时你必须放弃的的东西,而无论你做什么选择,沉没成本不可避免。因为对沉没成本无所作为,当你做出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。
如果你看一场新电影的评价是10美元,你用7美元买了一张票,但在进电影院门前把票弄丢了,你应该再买一张呢?或是马上回家呢?回答是应该再买一张。原因是看电影的利益仍然大于机会成本(第二张票的7美元)。你为了丢的那张票付的7美元是沉没成本。覆水难收,没必要懊恼。

2. 沉没成本和机会成本的区别是什么

沉没成本和机会成本的区别是:
1.沉没成本和机会成本二者的含义不同
2.沉没成本是显性的,外表能看出来的:而机会成本是隐性的,不易被看出的。
机会成本
1.是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
2.机会成本对商业公司来说,可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。在生活中,有些机会成本可用货币来衡量。例如,农民在获得更多土地时,如果选择养猪就不能选择养鸡,养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。
3.但有些机会成本往往无法用货币衡量,例如,在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。
3.而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而做出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。
拓展资料:沉没成本
1.是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
2.人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念,代指已经付出且不可收回的成本。
3.沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。

3. 什么沉没成本,明显成本,机会成本,隐藏成本其定义和区别

1,在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunk cost)的概念,代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。在微观经济学理论中,做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本(这被微观经济学理论认为是错误的),那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。

举例来说,如果你预订了一张电影票,已经付了票款且假设不能退票。此时你付的价钱已经不能收回,就算你不看电影钱也收不回来,电影票的价钱算作你的沉没成本。 2,机会成本,又称“择一成本”。机会成本是经济学中的一个很重要的概念,通常是指为执行一种方案而放弃另一种可行方案所损失的可能获取的收益。即为选择当前已接受的方案所付出的代价。也称“择机代价”。 例如:选择项目A或B的机会成本各为多少?假设选择A损失600,选择B损失500,所以A的机会成本大,如果选择了 A 而未选择 B ,则损失了 600-500=100,所以,选择 A 的机会成本是 100 。如果选择 B 则机会成本是 0 。计算机会成本是为了在若干可行方案中优选方案提供信息,并对优选方案的经济效益作出全面正确评价。由于机会成本并没有实际发生,故在会计记录中不作任何反映。 3,隐藏成本是指在成本计算过程中,不直接体现在计算过程中的成本。 4,明显成本与隐藏成本完全相反,是指能够直接体现在计算过程中的成本。 5,它们的主要区别如下: 沉没成本,就是成本已经发生而无法收回时的成本,在某种意义上说,和机会成本是反面。机会成本是如果你选择做一件事而不做另一件事时你必须放弃的的东西,而无论你做什么选择,沉没成本不可避免。因为对沉没成本无所作为,当你做出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。 如果你看一场新电影的评价是10美元,你用7美元买了一张票,但在进电影院门前把票弄丢了,你应该再买一张呢?或是马上回家呢?回答是应该再买一张。原因是看电影的利益仍然大于机会成本(第二张票的7美元)。你为了丢的那张票付的7美元是沉没成本。覆水难收,没必要懊恼。

4. 什么叫做沉没成本

5. 沉没成本是什么

分类: 商业/理财 >> 财务税务
问题描述:

学会计时遇到个名词-沉没成本.请问这个词的定义,最好能举例说明解释下,谢谢

解析:

在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunk cost)的概念,代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。在微观经济学理论中,做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本(这被微观经济学理论认为是错误的),那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。

举例来说,如果你预订了一张电影票,已经付了票款且假设不能退票。此时你付的价钱已经不能收回,就算你不看电影钱也收不回来,电影票的价钱算作你的沉没成本。

当然有时候沉没成本只是价格的一部分。比方说你买了一辆自行车,然后骑了几天低价在二手市场卖出。此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。而且这种情况下,沉没成本随时间而改变,你留着那辆自行车骑的时间越长,一般来说你的卖出价会越低(折旧)。

大多数经济学家们认为,如果你是理性的,那就不该在做决策时考虑沉没成本。比如在前面提到的看电影的例子中,会有两种可能结果:

付钱后发觉电影不好看,但忍受着看完;

付钱后发觉电影不好看,退场去做别的事情。

两种情况下你都已经付钱,所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了,那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影,而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事,而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者,这样你只是花了点冤枉钱,而选择前者你还要继续受冤枉罪。

损衡腔失憎恶和沉没成本谬误

很多人对“浪费”资源很担忧害怕,被称为 “损失憎恶”。比如说很多人会强迫自己看一场根本不想看的电影,因为他们怕浪费了买票的钱。这有时被叫做“沉没成本谬误”。经济学家们会称这些人的行为“不理智”,因为类似行为低效,基于毫不相关的信息作出决定错误的分配了资源。

这些思考可能反映了对衡量效用尺度的不统一,因为这种衡量对消费者来说是主观且独特的。如果你真的预订了一张电影票还发现电影确实不对春拦首你胃口,你可能会等到散场再走,你觉得你保存了脸面,这也是一种满足。如果你中途退场,陌生人会发现你的判断失误,这可能是你想避免的。你可能从给电影找茬中得到些娱乐,并对自己的鉴赏结果感到自豪。或者你觉得有足够资格在其他人面前批评电影。

沉没成本的概念在分析商业决策时候会被用到。一个常见的沉没成本例子就是宣传品牌的促销。这种情况经常引致不能被正常消化的成本,它不是典型的可能降低品牌含金量换来销量的方式(除非执行市场退出策略)。在做将来投资、销售或广告决策时,仅应考扒数虑未来的可能性,不能因为最近大笔广告投资而便宜。

沉没成本谬误有时也叫“协和效应”,指英国法国 *** 继续为协和式飞机提供基金的事,而当时已经很显然这种飞机没有任何经济利益可言。这个项目被英国 *** 私下叫做“商业灾难”,本就不该开始,当时也就要取消了,但由于一些政治法律问题两国 *** 最终都没有脱身。