‘壹’ 杩欎笘鐣,鍞镐鐤戞垚链链澶,浠d环涔熸渶澶ф槸浠涔堟剰镐
镐鐤戜细缁欎汉甯︽潵楂樼殑浠桦嚭鍜屾崯澶便
鍦ㄤ汉闄呭叧绯讳腑锛屾寔镐鐤戞佸害浼氩艰嚧鍏崇郴镄勭牬瑁傛垨鐤忚繙銆傛鐤戝埆浜虹殑锷ㄦ満銆佽瘹淇℃垨镒忓浘绛夛纴浼氢娇鍒浜烘劅鍒颁笉淇′换鍜屼笉鑸掓湇锛屼簰鐩哥殑浜ゆ祦鍜屽悎浣滃彉寰楀汹闅撅纴澧炲姞浜呜ˉ鏁戝拰淇澶嶅叧绯绘墍闇镄勬椂闂淬佺簿锷涘拰璧勬簮銆
‘贰’ “被骗的成本其实并不高,怀疑的成本很高。”
对于生活中的一些小事,即使做了错误的决策,成本其实并不高,但纠结的成本很高。很多时候你纠结着纠结着时间就过去了,精力也耗费了,到最后你好像什么也没干。
好像即使被骗了也是一样的,“被骗的成本其实并不高,怀疑的成本很高。”很多人对什么事情都怀疑,让自己在最痛苦的状态下待着,最后的结果可能是什么事情都不去做。
而你被骗了,可能只是当时那段时间比较痛苦,但随着时间的流逝,过去了之后,很多时候你就进步了。你知道这个方向不对,下次不能这么走了。干净利落的决策让你拥有了更多的时间和精力去遇见更多的美好。
而这一切的前提都是,清楚自己的底线,为自己负责。
‘叁’ “怀疑是最大的成本”这句话怎么理解!!!
怀疑是最大的成本这句话应该说的是:在你犹豫的过程中,很有可能付出很大的机会成本。很多时候我们会说错失良机,这个“良机”就是机会成本。有些时候机会成本是无法估量的,可大可小。这就要具体问题具体分析了。
‘肆’ 怎么通俗的理解沉没成本
简单的说,沉没成本就是那些已经发生且无法收回的支出,如已经付出的金钱、时间、精力等都属于沉没成本。用生活中一些经历和现象来解释沉没成本:
假设,你花500元去买了一张音乐票,但你对这部音乐剧是否值500元表示怀疑。看了半小时后,你的怀疑被验证了,这部音乐剧完全不是你的菜,呆在那里看下去浑身难受。你应该离开吗?在做这一决策时,你应该忽视买票的500元。这500元就是沉没成本,不管是去是留,这钱你都已经花了。
假如,你入职一家公司,工作三个月即将转正,但心里总是隐约感觉工作内容和自己预期不是很符合,转念一想,既然已经工作三个月而且马上转正,放弃岂不是可惜了,于是选择了继续工作,结果做了一年不适合自己的工作。这三个月时间就是沉没成本。
我们在做决策时,不仅会对当前的情况综合考虑,还会看过去是不是在这件事情上有过投入。我们过去在这件事上有过投入,在做选择时,这些投入就会成为干扰我们的因素。为什么你不愿放弃自己读了一半的书,因为你已经投入了时间。为什么你在遇到自己不喜欢的电影时不愿立刻离开电影院,因为你已经买了票投入了金钱。但是应该明白,放弃沉没成本是没有产生代价。你放弃看不喜欢的音乐剧,没有产生代价。你放弃阅读不喜欢的书,也一样没有产生代价。沉没成本本质上就不属于成本,所以不应该对我们现在和将来的决策产生影响。
‘伍’ 怀疑是最大的成本,下一句是什么
怀疑是最大的成本,下一句是只要我们怀疑,就会犹豫不决,就会丧失机会,有时候,机会稍纵即逝,丧失了机会也就丧失了收益的可能,这就是我们说的“怀疑是最大的成本”。
因为,人生最宝贵的是时间,时间浪费不起,机会也浪费不起。
一般来说,我们怀疑,就不会相信眼前是个机会,就会患得患失,就不敢大胆地投入,就不会全力以赴,就不会做到极致。
怀疑了,就不会形成合力,就不会劲往一处使,就不会达到团队最优的效果;怀疑,就让我们错过了原始股;怀疑,就让我们错过了早买房;怀疑,让许多人没买保险,在风险降临的时候才会后悔自己犯了错误。
只有通过大量地学习,积累自己丰富的经验,为将来作判断做准备,遇到一些事情就要把它问清楚、问明白,然后仔细地思考,把它想清楚,然后充分地辩论、辨别,如果是有用的、可靠的机会,就大胆把握、全力以赴去执行,追求好的效果。