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成本管理有哪些工具方法

发布时间: 2024-11-02 00:55:40

1. 成本管理工具方法有哪些

成本管理工具方法有三种估算方法:

类比估算:是一种自上而下的估算形式,通常在项目的初期或信息不足时进行。

参数估算:是一种建模统计技术,如回归分析和学习曲线。

自下而上估算:通过对项目工作包进行详细的成本估算,然后通过成本账户和工作分解结构(WBS)将结果累加起来得出项目总成本。这种方法最为准确。

项目成本管理的基础是编制财务报表,主要有财务现金流量表、损益表、资金来源与运用表、借款偿还计划表等。其中,项目的现金流量分析是最重要的项目管理报表。

通过项目的财务现金流分析,可以计算项目的财务内部收益率、财务净现值、投资回收期等指标,从而对项目的决策做出判断。

当成本偏差(CV)>0,表明成本节约;反之,当CV<0,表明成本超支。

当进度偏差(SV)>0,表明进度超前;反之,当SV<0,表明进度滞后。

2. 成本管理领域应用的管理会计工具方法一般包括

成本管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括(ABCD)等。

A.目标成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.作业成本法

作业成本法对事物在经济、技术方面,运用数理统计方法进行管理的方法;目标成本法是以市场导向,对制造过程的产品进行利润 计划和成本管理的方法。

3. 下列各项中属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是

下列各项中,属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是()。A.本量利分析
B.贴现现金流法
C.目标成本法
D.平衡计分卡
参考答案:C
【答案解析】选项A,属于营运管理领域应用的工具方法;选项B,属于投融资管理领域应用的工具方法;选项D,属于绩效管理领域应用的工具方法。