A. 耗材的成本分析
耗材中，耗材的载体（计算机、打印机、复印机等）本身的成本其实并不高，属于一次性投入，投入后就再也不需要注资了，在财务上属于固定资产。但是，载体所需要的耗材却是长期的投入，也是日常每天都需要的投入，在财务上属于办公管理成本。根据仁通科技的研究数据，企业在没有实现耗材外包之前，办公设备(数码及IT)的维护成本、耗材的采购成本、相关人力资源成本，会占用企业管理成本的37%-48%，在企业实现数码及IT外包之后，其成本可降低15%-30%之间，可见IT及耗材的成本的空间是很大的。在仁通客户的众多实现IT外包的客户中，其成本都得到了极大的改善。
耗材的成本是企业日常支出中的重要部分，就好比是家庭生活当中所需要的柴米油盐酱醋茶，虽然量小价轻，可秋后算总账，会吓人一跳。
B. 医院百元收入耗材率的公式是什么
医院比起其他机构是个暴利机构，比差100比30以下。
材料和总收入比值乘以100。
C. 卫生材料占比怎么算
医院每百元纯医疗收入中卫生材料成本的含量，具体计算公式为：百元医疗收入占用卫生材料=医疗支出中的卫材材料费支出÷医疗收入（不含药品收入）×100，消耗的卫生材料是指什么医疗支出里悄山面的卫材材料费支出，而不是医疗收入中的卫生材料收入。药占比=药品收入（扣除中药饮片）/医疗收入
从药占比公式可以看出，考核指标忘记了从医疗收入扣除卫生材料收入，为了降低药占比，首选的就是多开检查收入、多用耗材扩大分母，结果药占比下去了，卫材占比、检查占比上来了，“摁下葫芦起了瓢”，没有达到降低医药费负担的目的。分析测算一下：
原来药占比测算：
药占比=100*（1+15%）/300（内含医技检查收入90，卫材60）=38.33%
卫材占收入比=60/猛棚300=20%
医技检查收入占比=90/300=30%
医务性收入占比=45/300=15%
2、取消药品加枝运则成药占比“晴雨表”
取消药品加成新的药占比测算（300医疗收入扣除15药品加成变为285）：
药占比=100/285=35.09%
卫材占收入比=60/285=21.05%
医技检查收入占比=90/285=31.57%
医务性收入占比=45/285=15.79%
比较分析：
药占比自然下降：38.33%-35.09%=3.24%
卫材占收入比自然上升：21.05%-20%=1.05%
医技检查收入占比自然上升：31.57%-30%=1.57%
医务性收入占比自然上升：15.79%-15%=0.79%