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机电工程成本有哪些指标

发布时间: 2024-11-15 05:46:57

1. 简述机电安装成本管理主要有哪几个方面

机电安装和建筑安装的工程费用项目组成都是一样的,一级建造师考试用书的工程经济和工程管理中均有介绍。

按费用构成要素划分有4项:直接费(含直接工程费、措施费);间接费(含规费、企业管理费);利润;税金。
按造价形成划分有5项:分部分项工程费(含人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润);措施项目费;其他项目费;规费;税金。

来源于:《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号;《建筑工程工程量清单计价规范》GB50500-2008。

2. 降低施工成本的措施


降低施工成本的措施是非常重要的,每个措施的制定都关系到成本的高低,也影响到最后的施工质量,每个细节的处理都很关键。中达咨询就降低施工成本的措施为大家说明一下。
施工项目的成本计划工程,是一项非常重要的工作。成本计划的制订是项目成本管理的决策过程,通过成本计划可将目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,从而有效地进行成本控制。
一、机电工程项目考核成本、项目计划成本(目标成本)、项目实际成本
1.项目考核成本。企业下达给项目部的成本是项目考核成本,是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的成本。它是考核工程项目成本支出的重要尺度。
2.项目计划成本。在考核成本基础上,根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等,由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。
3.项目实际成本。施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和,是项目施工活动中各种消耗的综合反映。
4.成本降低额或超支额。计划成本与实际成本相比较体现了该项目的成本降低额或超支额;考核成本与计划成本相比较体现了该项目部完成企业下达的成本指标的情况。
5.成本降低率=(计划成本一实际成本)/计划成本。
二、降低机电工程项目施工成本的主要措施
1.降低项目施工成本的组织措施
2.降低项目成本的技术措施
3.降低项目成本的经济措施
4.降低项目成本的合同措施
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3. 机电工程施工费用分摊比例怎么算

该施工费用比例按照以下步骤进行计算:
1、确定各项施工费用的明细,包括材料费、人工费、设备费、租赁费、运输费等。
2、根据各项费用的性质和重要程度,确定相应的分摊比例。例如,材料费可以按照材料用量或成本进行分摊,人工费可以按照工时或工资进行分摊,设备费可以按照设备使用时间或租赁费用进行分摊。
3、将各项费用按照相应的分摊比例分配到各个分项工程中,计算出每个分项工程的施工费用。
4、汇总每个分项工程的施工费用,得到整个机电工程的施工费用。