Ⅰ 降低成本的方法有哪些
1、节约原材料、燃料等物资消耗：在保证产品质量的前提下，节约原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗，对降低产品成本起着重要作用。
2、提高劳动生产率：减少单位产品工时消耗，不仅能够减少产品成本中的工资费用，而且可以降低单位产品成本的费用支出，如折旧费等。
3、提高产品质量，减少废品损失：产品质量差，残次品多，会造成原材料、工时、费用支出的浪费。不合格品的返修，也会造成材料、工时、费用的损失。
4、提高设备利用率：最有效地利用各种生产设备，充分发挥现有设备的效能。为此，企业必须建立和健全设备保管、检修制度，提高修理质量，严格挂靠操作规程，避免发生损坏，延长设备使用寿命。
5、节约制造费用：制造费用在成本中所占比重是较大。为了节约费用，企业必须发扬艰苦奋斗的作风，做到处处精打细算，厉行节约，反对铺张浪费，不断减少制造费用支出。
Ⅱ 员工如何做好节约成本
1、生产人员应严格按照材料标准使用材料，爱护生产材料，清理废弃物。
2、在生产过程中，注重严格按照工艺要求，减少废品率，减少废品率，合理使用原材料、边角料、呆滞料，减少仓库物料积压。
3、办公室工作人员认真工作少一点错误，减少重复劳动，反应式心灵，良好的办公用品的使用，不浪费，不丢失，不需要或可选项目不适用，以免引起待办事项列表中的待办项或不实际，不把门关上时，电，水，关掉电脑，在你的垃圾扔进垃圾桶，办公室，生产卫生，更多的大脑，更多的学习，更多的创新，提高工作效率。
4、千方百计提高技术水平、生产力、产品质量，降低材料采购价格，合理配备人员，增加销售量，降低销售成本。