1. 药品零差率下医院如何结转药品销售成本
药品零差率下医院提高医疗服务收费、优化药品采购和库存管理、提高医院管理水平结转药品销售成本。
1、提高医疗服务收费：医院可以通过提高医疗服务的收费来弥补药品销售的成本。这需要医院具有一定的市场竞争力和服务优势，以吸引更多的患者。
2、优化药品采购和库存管理：医院可以通过优化药品采购和库存管理，降低采购成本和库存成本，从而减少药品销售的成本。
3、提高医院管理水平：医院可以通过提高管理水平，优化各种资源配置，减少浪费和损耗，从而降低药品销售的成本。
2. 医院药品成本结转问题
1、药价是活的；
2、差价率可以固定（定价限价药品除外）；
3、消耗损率可以固定；
4、综合加价率可以计划；
5、卫生耗材加价率可以固定
6、“基础上打8折”应是加价率的8折，不适药价（一些药品加价率低于20%）
7、“升损调价”是不可计划的；
8、药价操作时限是有技巧的（影响综合加价率）
<<医院会计制度>>规定不是万能的。
但上述办法，不适于盈利医院。
建议：1、仅“计划”销售总值及耗损
2、用进销差合计-药品销售成本=利（用不全成本核算）
3、管理上固定各类药品、材料加价率；按数量管库存；按金额汇总会计；销售报表带数量及金额（进销差3价）；活动报表带期前期中期末……
9、药品不是更多？不要因其量小，但单件金额有高的。
3. 医院药品成本如何结转
月末按月末时的进价或市场价来计算库存的，如果少的话就计提，多的话就冲减，当然了，按领导意思成本越高越好了，这样利润少了，税就少了。
具体的你可以询问当地会计咨询中心，当然了，如果嫌费事的话，不用太麻烦，反正帐只要不出大错不会有事的，主要在税务机关，他们不说啥就没事，不用担心。
4. 我是个新手，请问医院药品成本如何结转，感谢
药品成本的结转，你可以根据当月销售的药品，在当初购进时药品的价格进行结转。比如，青霉素购进时100元，本月销售了以后，售价可能是200元，但结转成本时只结转100元。
5. 医院卫材月末怎样用加权平均法结转成本 ：
加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。
存货的加权平均单位成本＝（月初结存货成本＋本月购入存货成本）/（月初结存存货数量＋本月购入存货数量）
月末库存存货成本=月末库存存货数量×存货加权平均单位成本
本期发出存货的成本=本期发出存货的数量×存货加权平均单位成本
或
=期初存货成本+本期收入存货成本-期末存货成本
6. 民间非营利医院如何结转药品销售成本
适用民间非营利组织会计制度的民间非营利组织应当同时具备以下特征：
（一）、该组织不以营利为宗旨和目的；
（二）、资源提供者向该组织投入资源不取得经济回报；
（三）、资源提供者不享有该组织的所有权。
如果你的医院符合上述三个条件，则执行民间非营利组织会计制度并按该制度进行会计核算：
可以采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法确定其实际成本
借：业务活动成本
贷：库存药品
期末将业务活动成本结转到净资产项下的非限定性净资产
借：净资产-非限定性净资产
贷：业务活动成本
如果你的医院不同是符合上述三个条件，就应执行企业会计制度，按企业会计制度的规定进行会计核算：
仍可采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法确定其实际成本
借：主营业务成本
贷：库存药品
期末将主营业务成本结转到本年利润
借：本年利润
贷：主营业务成本
7. 医院多种药品怎么结转销售收入成本
对于销售成本的结转，可以从下列三种方法考虑：
第一种：收入百分比法
第二种：全月一次加权平均法
第三种：进销台账法