Ⅰ 如何提高锌合金精密压铸件质量及控制生产成本
质量，一个是机台状况的稳定，一个是作业人员的技术，最后是品检人员的抽检来防范，具体怎么提高要看你自已的选择来进行了，成本，也是一个人员成本，熔炼成本，房租水电和设备折旧。管理出效益，一个班的生产量和良品率就是你的效益。具体的的成本也要看哪个高和有提高的空间来控制了。。。供参考
Ⅱ 作为炼钢厂应如何做到降本增效
这个提问也太宏大了点。一般来说炼钢厂的成本包括以下部分：原料成本（钢铁料、耐辅材）、动力能源成本（水、电、氧、氮、氩、煤气等）、管理费用（包括人工工资等），你的问题没有具体指向，所以也只好宏观的说说了：除了管理费用外，另外两部分中可以采取一些措施降低成本。
1、降低原料成本，主要是钢铁料和耐辅材，需要做的工作很多，需要知道炼钢厂的具体工艺布局，钢铁料主要集中在转炉操作和金属“两进一出”的管理上，耐辅材的大头也在转炉，同时要注意大、中包的砌筑和使用管理。
2、动力能源成本可以做的工作相对少一点，如果有LF炉的话要注意平均加热时间（其实这里还涉及到转炉-精炼炉的平衡问题），其他的风水电气就只能从使用过程的精细管理上着手了，前面都是消耗部分。现代炼钢转炉已经基本实现负能炼钢，因此提高煤气、蒸汽回收量也可以降低动力能源成本（前提是有回收设备并且回收的能源介质有明确的去处和用途）。
希望能有所帮助，请采纳！