A. 物流成本合理化的管理方法有哪些。
【答案】：(1)物流成本预测和计划
成本预测是对成本核算、计划指标先进行测算，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以指导成本计划的制订。而物流成本计划是成本控制的主要依据。
(2)物流成本计算
在计划开始执行后，核大薯对产生的生产耗资进行归纳，并以适当方法进行计算。
(3)物流成本控制
对日常的物流成本支出，采取各种方法进行严格的控改者制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期物流成本目标。
(4)物流成本分析
对计算结果进行分析，检查和考核成本计划的完成情况，找出影响成本高低的主客观因素，以达到预期的物流成本目标。
(5)物流成本信息反馈仿简
收集有关数据和资料，提供给决策部门，使其掌握物流情况，加强成本控制，保证规定目标的实现。
(6)物流成本决策
根据信息反馈的结果，决定采取以最少的费用获得最大效果的最优方案，以指导以后的物流工作，更好地进入物流成本管理的下一个循环过程。
B. 物流公司的预估成本费用是什么意思
物流公司的预估成本费用是已发生的成本费用但没有取得正式发票，或已实现收入需要发生的成本费用而预估的成本费用。
成本费用预测主要包括以下内容：
1．在新产品投产之前，测算产品设计成本，确定产品按正常批量生产的成本水平，并把测算的数据作为选取最优产品设计方案的重要依据。
2．在正式编制生产经营计划之前，进行成本费用预测。计划阶段的成本费用预测是编制成本费用计划必不可少的分析工作。
3．在成本费用计划执行过程中，进行期中成本费用预测，科学预计推测成本费用计划能否按期完成。
4．企业采用新技术、新工艺，以及在提高产品质量过程中也要进行成本费用预测，以保证技术上可行，经济上合理。
C. 什么是物流成本预测
所谓物流成本预测，就是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，利用一定的科学方法，对未来期间的物流成本水平及其变化趋势作出科学的推测和估计。
物流成本预测能使企业对未来的物流成本水平及其变化趋势做到“心中有数”，并能与物流成本分析一起为企业的物流成本决策提供科学的依据，以减少物流成本决策中的主观性和盲目性。
物流成本预测的必要性
1、物流成本预测为企业物流成本决策提供依据。
2、物流成本预测为确定目标成本打下基础。
3、物流成本预测可确定最佳的物流成本投入方案。
物流成本预测的步骤
企业在进行物流成本预测时，通常分为以下几个具体步骤：
1、确定预测目标。
2、搜集预测资料。
3、建立预测模型。
4、评价与修正预测值。
物流成本预测的方法
一般有两类成本预测方法，分别为时间序列预测法和回归分析法。时间序列预测法又分为趋势平均法和指数平滑法。下面，我们依次进行介绍。
1、时间序列预测法
时间序列预测法的基本思路是把时间序列作为随机变量序列的一个样本，应用概率统计的方法，尽可能减少偶然因素的影响，作出在统计意义上较好的预测。
1）趋势平均法
其基本计算公式为：
某期预测值=最后一期移动平均数+推后期数×最后一期趋势移动平均数。
2）指数平滑法
设以Fn表示下期预测值，Fn − 1表示本期预测值，Dn − 1表示本期实际值，a为平滑数(其取值范围为0<a<1)，则Fn的计算公式为：
Fn = Fn − 1 + a(Dn − 1 − Fn − 1) = aDn − 1 + (1 − a)Fn − 1
由上式类推下去，可得展开式：
2、回归分析法
回归分析法是通过对观察值的统计分析来确定它们之间的联系形式的一种有效的预测方法。从量的方面来说，事物变化的因果关系可以用一组变量来描述，因为因果关系可以表述为变量之间的依存关系，即自变量与因变量的关系。运用变量之间这种客观存在着的因果关系，可以使人们对未来状况的预测达到更加准确的程度。