A. 鑫诺办公家具成本
300元的木材成本,再加上200元的油漆和辅材成本,总的原料成本在500元左右,售价为1060元。
有时候，买家具是一件让人既高兴又担心的事情。高兴是因为新家具能给我们带来新环境、新气象；担心是因为家具的价格不透明，很容易被坑，买到低质高价的产品。其实，只要您多留心，家具的价格规律是可以摸索的。接下来，我们就以普通的实木家具为例进行说明。一件家具的成本，可以简单分为原材料、人工、运营、物流、利润五大块。对于普通实木家具来说，比较合理的情况是：原材料约占售价的40%到50%，人工占20%左右，运营约占20%，物流约占8%，利润约占15%（由制造商和经销商一起分享）。我们可以通常估算家具的原料成本，来反推其售价的合理性。我们在电商平台上找了一款热销的橡胶木实木床，规格为1.8米乘以2米，叠加各种优惠后，最终价格为1060元。目前，木材市场上的橡胶木价位是5200元每立方左右（可在鱼珠木材实时查询），普通橡胶木的密度为0.65，这样算下来，每吨橡胶木需要3380元。有些家具的销售页面会直接标注产品的毛重，这样就可以直接估算木材的价格了。如果销售页面没有提供家具的重量，可以跟客服索要相关信息，因为重量和运费密切相关，此时商家一般不会拒绝。上面提到的这张橡胶木实木床，毛重是80公斤，那么它的木材价格大约是270元。需要注意的是，为了生产这270元的木材，厂家可能付了300元以上的木材成本，因为买回来的橡胶木木方尺寸是固定的，在生产过程中一定会有边角料的损耗。另外，就算是全实木的大床，也不太可能只使用一种木材。一张橡胶木的实木床，常常是床屏、床挺、床尾等主要部位使用橡胶木，床铺板则使用更轻的松木。所以，上面提到的计算方法只能是一个大概的估算。除了木材，油漆和辅材也是家具原料成本的重要组成部分，尤其是油漆。油漆的用量和家具的喷涂面积有关。一张做工讲究的双人实木大床，大约需要4到5升的木器漆，这一部分的原料成本约在200元左右。300元的木材成本，再加上200元的油漆和辅材成本，总的原料成本在500元左右，售价为1060元，我们可以由此反推出原料成本的占比约为47%。由此可见，这张橡胶木实木床的售价是比较合理的。家具的成本并不是一成不变的。当一个款式的实木床能够大批量生产时，厂家可以要求木材供应商订制木方的尺寸，从而减少生产过程中的木材损耗。另外，大批量生产也可以降低原料的采购成本，人工成本和运营成本也得到了分摊，最终体现为利润的提高和售价的下降。家具市场陈设的那些家具，外形大多千篇一律，就是出于这方面的考虑。因此，我们在选购家具时，如果不是有特殊需求，可以尽量选择那些销量大、款式大众的类型，它们的性价比常常会更高。如果您执意要选择那些小众的家具，就不要再抱怨和怀疑它们的价格。
B. 木材加工厂的成本怎么核算
因不知道你厂子规模有多大，以下为本人的愚见
1.按加工的工序分为几个车间（为了分开计算成本）
1.1
各车间的人工工资
1.2
水电费
1.3
机物料
1.4
其他
每个车间算好后，就是各车间的制造费用
2.到月末做材料出库汇总，进行盘点，包括仓库与车间
本期领用＝期初+本期购入－月末在库（如果货先到，没有发票按暂估入库，下月冲回）
车间：根据各车间的完成程度折算在产品上成品的百分比（用来在产品与完成品之间分配制造费，木材加工厂只乎都是材料一次性投入那么材料金额在在产品与完成品为间进行平均分配就可以了。
3.料工费都有型散高了接下来就可以算本月成本了。
以上
如果就一道工序,做好收发料单据(圆木举例),一个月个料钱就确定下来,再看看发生了多少制造费用,设一个盘点日比如28号,在这一天,让车间盘点所有的在产品数量,仓库的原材料数量,确定发出材料金额.
月初原材在库56万,本期购入120万(有发票与没有发票的都算在内,没有发票应计入假入库,下个月冲回,如果下个月还没来发票,继续暂估),本期结存60万(28日当天盘点结果),那么本期领料金额=56+120-60=116万(本月发出金额)
如果你们领料当天领当天的,在28日领料时,下班前计算一下,车间没有加工的原木是多少,退回到仓库(只是走一下账),这样领的料不就都用了吗,就算没加工成完成品,也成木卜尺板了.也就是说,车间没有在库的圆木.
本月28日盘点(每个班组盘点各自的已加工木板,因为没有圆木了,这个时候就不要生产了)在产品为2000件(在库木板折合成完成品数量),完成品为8000件
假入本月工人工资10万,各种修理费20万共计30万期初车间制造费用金额为50000元,车间原材料(加工成木板的料)200000.同时假设2000个在产品完成程度只有65%的话(视情况而定但标准定下要就要统一执行下去)2000*65%=1300个,也就是说2000件所含的加工费相关于1300件完成品所耗用的金额
30万/(1300+8000)=32.26
在产品分配的制造费用=32.26*1300+=41938
完成品分配的制造费用=50000+300000-41938=308062
先分配料钱:假如就一种料木材(辅料不算)
116万/(2000+8000)=116元
在产品料钱=116*2000=232000元
完成品料钱=200000+1160000-232000=1128000元
因为在产品所用原材料与完成品几乎一样,料是一次性投入的.
本月完产成品的金额=308062+1128000=1436062元
本月在产品的金额=41938+232000=273938元
期初完成品数量
1000个,金额180000元,本期入库
8000个
1436062
本月销售7500个销售成本为=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元
那么1256937元就是本月发生的主营业务成本.主营业务成本不是关健,关健在于怎么算出掘脊完成品成本,算完成品成本的关健在于怎么能够合计计算出在库品的金额.算出在产品的金额主要在于怎么把料费合理的分配下去.
如果你们老板有能力开来一些发票计入制造费用,但是要每个月下来要合理,比如把料定在65%其余是35%制造费用,
就按照这个模式算下来就行,一个月生产1000000的货(生产成本)其中料占650000,制造费用占350000,不要乎高乎低的,这样账面上看起来不好看,同时65%与35%你一定要去同行业是调查,不然弄的你家的比例太高没有可比性,也不好看.
最后哥们能不能追加点分呀,我花了很长时间写这个东东