㈠ 企业成本高的原因有哪些
企业成本高的原因一般的表现在：
1、各项定额管理、原始记录还不健全；
2、计量基础工作不到位，水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重；
3、产用料大手大脚；
4、在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题；
5、只重视生产过程成本管理，忽视供应、销售过程成本管理。如物资采购中“暗箱”操作现象严重，采购成本居高不下。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-08-12，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
㈡ 成本太高说明什么
成本太高通常表明多种因素导致的问题。
一、高成本的含义
成本太高指的是企业在生产、运营过程中，所投入的各项成本的总和超出了预期或可接受的水平。这些成本包括但不限于原材料成本、人工成本、运营成本、研发成本等。高成本往往意味着企业的经济效益下降，利润空间受到压缩。
二、高成本的可能原因
1. 原材料价格波动：当原材料市场价格上升，企业采购的成本就会增加。这可能是受市场供需关系、自然灾害、政策调整等因素影响。
2. 劳动力成本上升：随着劳动力市场的变化，员工工资上涨，企业的人力成本也会相应增加。
3. 生产效率不足：生产效率低下会导致单位产品的生产成本上升。这可能与企业设备老化、技术落后、管理不善等因素有关。
4. 研发与投资支出增加：企业为了技术创新或市场拓展进行的研发与投资活动，短期内可能会带来成本的显着上升。
三、高成本的后果及应对措施
高成本会导致企业的利润空间缩小，甚至可能出现亏损。在市场竞争激烈的环境下，高成本还可能使企业失去竞争优势。因此，企业应当通过以下措施来应对高成本问题：
1. 提高生产效率：通过技术升级、改善管理等方式提高生产效率，降低单位产品的生产成本。
2. 优化采购策略：与供应商建立长期合作关系，稳定原材料价格。
3. 成本控制与管理强化：建立完善的成本控制体系，对各项成本进行精细化管理。
总之，面对成本上升的情况，企业必须深入分析原因，并采取有效措施降低成本，以提高竞争力和盈利能力。