A. 为什么不会算成本
为什么不会算成本？
对于不会算成本的问题，主要原因可能涉及多个方面。
一、缺乏基础知识。成本计算涉及到会计、财务等相关领域的基础知识，如不了解相关概念和原则，自然难以进行成本计算。
二、不重视成本分析。许多企业和个人可能过于关注收入与利润，而忽视了成本分析的重要性。成本是决定产品或服务竞争力的关键因素之一，不了解成本构成和控制方法，会影响决策的准确性。
三、缺乏实践经验。理论知识是基础，但实践经验同样重要。没有实际操作的经验，可能无法将理论知识转化为实际操作，导致无法准确计算成本。
四、信息不透明或数据不完整。在进行成本计算时，需要准确的数据和信息作为支撑。如果信息不透明或数据不完整，可能导致无法准确计算成本。此外，一些复杂的业务结构或业务流程也可能增加成本计算的难度。因此提升成本核算能力的具体方法如下：
1. 加强学习，掌握会计和财务相关的基本知识和理论，这是进行成本计算的基础。
2. 重视成本分析的重要性，了解成本的构成和控制方法，以便做出更准确的决策。
3. 通过实践积累经验，将理论知识转化为实际操作能力，提高成本计算的准确性。
4. 确保信息的透明性和数据的完整性，为准确计算成本提供有力的支撑。同时，还需要关注业务流程的简化和管理效率的提升，以降低成本核算的难度。
综上所述，不会算成本可能是由于缺乏基础知识、不重视成本分析、缺乏实践经验以及信息不透明或数据不完整等多方面原因造成的。要解决这个问题，需要从多个方面入手，加强学习、重视实践、提高数据质量并关注业务流程的改进。
B. 成本会计的问题我该如何下手做账 .怎样核算成本呢
首先向你致以敬意，可以看出来，你是个认真负责的会计。看你提供的资料，可见你还是对企业的情况下了一番功夫的。而且我感觉你的思路方向是对的。企业成本的基础工作一是管好仓库，（我家里有多少东西），二是算清消耗，我应该用多少东西，（我每月应该消耗多少）三就是如何节约了（这是成本管理的目标）。第一步，盘好仓库，彻底的盘点一次，并做好明细台帐。然后定下你的核算方法，是先进先出，还是后进先出或加权平均。第二步，算好消耗，既然每个产品所耗用的零件是一样的，而且零件都是外采的。那么，先算出每件产品需多少元件，合计多少金额，这个就当做是一个标准的材料消耗，这个消耗还可以细分为一个产品需消耗A元件多少个，多少钱，B元件多少个，多少钱。这个可以和技术部门配合起来做。每个月产出100件产品共实际消耗了多少和你的标准消耗比较，差距就是成本可以做的文章了。第三个问题，你说电子元件小怎么核算的问题。可以这样，买个台称用来称10个元件，然后推算出一包的元件是多少？工人领用时要根据平时的日产量发放。你说的丢失问题，可以设个损耗，比如加个2%的损耗，100个里面允许丢2个此类的。然后直接人工可以分摊到产品上。还有一个问题就是每月的在产品，月底时未完工产品，你可按完工产品的一半来计算。
从你的描述可以看出来，你们企业产品成本不高，利润不低，所以老板也不是太重视生产成本，不然怎么会说出元件小掉了，丢了的你怎么算的话，因为这些元件本不该丢，不该掉，老板都不重视那就是元件太便宜，产品利润太高，他不在乎。你们的产品应该是技术含量比较高。这样的话你也要考虑下老板的喜好。除了生产成本，更要注意各部门的期间费用的花销。另外你也要影响他，估计老板是做技术出身，你要告诉他，不管他重视不重视，是想浪费还是想节约，帐要先算清楚，总得知道自己该花多少钱才行呀，然后他自己想多花，少花在于他自己，这就叫成本受控。不然一本胡涂帐，谁也说不清，谁说的都有理，不利于企业发展。当他清楚的知道自己的成本后，第一，别人也不好胡弄他，第二，他可以根据自己的喜好，做些偏移，比如给这个部门多点，那个少点。这样他自己也心里清楚，因为钱是他自己的不是吗？
还漏掉了一点，也是关键，就是采购。因为所有的零件都是外采的，所以对外采价格的控制也是一个关键点，也要受控。因为电子元件的价格比较透明，你可以在市场上了解到公允的价格，如果你们单位的需求量特别大，也可用公开招标的方式降低采购价格。
C. 成本会计怎么做账
成本会计做账流程如下：
1、首先是料件领用的明细表，领用的材料和成品以及半成品，用来核算当月领用的成本中。
2、然后是人工分配表，把当月生产线的直接人员的工作分配到工单上面，按照工作中心的汇总工时，这也是分摊制费的标准之一。
3、接着是制造费用分摊表，以谁受益谁承担的规定，把当月的制费多次分配到工作中心或是产品中心。
4、最后是完工产品的成本分析，按当月完工产品的所有成本，假如当月全部按销售单价销售完，来计算产品的毛利。
总结
1、领用的材料和成品以及半成品，来核算当月领用的成本中。
2、把当月生产线的直接人员的工作分配到工单上面。
3、把当月的制费多次分配到工作中心或是产品中心。
注意事项：要按明细一步一步的制作。
D. 我是新手会计，老板要我做成本核算，可是我之前从没接触成本核算这一块 不会做啊，求方法
1、了解生产过程，确认原料组成、加工过程、设备使用、生产组织
2、了解管理人员对成本构成的定义、成本核算的要求（要什么数据？核算到哪个层次？准确度要达到什么水平）
3、设计成本核算模式，确定生产部门需要提供的相关单据（领料单、生产记录、工时记录等）
4、设计成本核算账簿（明细账栏目）
5、确定成本计算方法（约当产量、定额成本、分类法等）
如果你单位能给你报销，建议你买个成本会计软件，按那里的要求，一步步地做，就能完成，而且以后的工作也不累，还可以少出错
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E. 成本如何核算
完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费，正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额，科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法，保证各种产品成本的准确、及时。
1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。
3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。
4、根据企业的生产特宽槐点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象敏禅、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。
注意事项
1、最基本的成本计算方法有：品种法、分批法、分步法。成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求。例如，在大量大批单步骤生产的情况下，只要求按产品的品种计算成本，这种成本计算方法就稳定之为品种法。
又如，在单件小批多步骤的生产情况下，由于生产是按照客户的订单以及企业组织的生产批别组织生产，因此，产品成本就应该按照订单或生产批别进行计算，这种成本计算方法就为分批法。而在大量大慎拿友批多步骤生产的情况下，往往不仅要求按产品品种计算方法为分步法。
2、除此之外，还有一些可与基本方法结合使用的成本计算方法，例如，采用品种法计算成本，在产品品种规格繁多的情况下，为了简化成本计算工作，可以先将产品划分为若干类别，分别计算各类别产品成本，然后在各个类别内部采用一定的分配标准，计算出各个规模产品的成本，这种方法称之为分类法。
在定额管理制度比较健全的企业中，为了加强成本的定额控制，还可以以定额成本为基础，计算产品的实际成本，这种方法为定额法。