⑴ 怎么做成本分析报告
进行成本分析的关键在于采用定量分析方法，从而实现对成本的精确把控。首先，需要为每种产品设立标准成本。这些标准成本应当是通过努力可以达到的，略低于平时生产的平均成本，这样可以明确一个努力的方向。标准成本应当分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，并进一步分解为二、三个因素标准进行考核。
月末，可以根据标准成本对成本差异进行因素分析。具体来说，直接材料成本差异可以分为价格差异和数量差异。价格差异计算公式为：实际数量*(实际价格-标准价格)；数量差异计算公式为：(实际数量-标准数量)*标准价格，两者相加即为直接材料成本差异。
直接人工成本差异可以分为工资率差异和人工效率差异。工资率差异计算公式为：实际工时*(实际工资率-标准工资率)；人工效率差异计算公式为：(实际工时-标准工时)*标准工资率，两者相加即为直接人工成本差异。
变动制造费用差异可以分为耗费差异和效率差异。耗费差异计算公式为：实际工时*(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)；效率差异计算公式为：(实际工时-标准工时)*变动制造费用标准分配率，两者相加即为变动制造费用差异。
固定制造费用差异可以分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。耗费差异计算公式为：固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量；闲置能量差异计算公式为：固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率；效率差异计算公式为：实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率，三者相加即为固定制造费用差异。
⑵ 如何进行成本分析
一、对比分析法
通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
毛利分析，产品类别成本分析，行业比较分析，同期比较分析，趋势分析这些都可以做对比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售价-成本 毛利率＝毛利/售价
（2）产品类别成本分析
1. 产品类别毛利率分析
毛利率高的产品可以进一步打开市场，毛利率为正数的在产能允许的情况下也可以生产。
2. 直接材料成本率分析
①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。
②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。
3. 直接人工成本率=直接人工成本/产品成本
4. 制造费用比率=制造费用/产品成本
5. 差异成本分析
①材料成本差异分析
②直接人工成本差异分析
③制造费用成本差异分析
6.成本利润率分析=利润/成本
7. 销售成本率=成本/收入
（3）行业比较分析
行业信息我们可以从上市公司披露的资料里获得，可以做毛利率，成本率，成本利润率等的比较分析，可以用图表表示。
（4）同期比较分析－－－可以做图表
（5）趋势分析－－－可以做折线图、柱状图
二、因素分析法
是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。
三、相关分析法
是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系， 在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。再如，产品产量的变化，会引起成本随之发生相应的变化，利用相关分析法找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。
▎存货分析
1. 存货周转率＝销售成本/平均存货
2. 存货构成分析
如果存货金额过大，对企业的资金占用就高，影响企业的现金流。
3. 库龄分析
这个分析来源于我们的盘点，分析长期积压品占用资金情况，及时清理。
⑶ 怎样用Excel制作产品成本销售额和利润分析图表
本文介绍使用Excel制作产品成本、销售额和利润分析图表，如图所示。
工具/原料
Excel2016
方法/步骤樱灶
1、打开Excel，建立空白工作簿。
2、在工作表中输入产品成本、销售额和利润数值。
3、光标置于数据表格中，点击插入柱状图，得到烂颂山默认样式的柱状图。
4、选中图表，点击更改图表类型。
5、在打开的设置窗口中，点击左侧的组合图，在右侧窗口中，成本和利润使用柱状图，销售额使用折线图。
6、这样就得到了一个组合图。
7、为柱形和折现添加数据标签，销售额折现可以设置为灰色，而成本和利润柱形则设置对比强烈的颜色，可以明显看出利润和成本之饥中间的差距。
⑷ 产品成本分析有几种方法
产品成本分析方法有三种。分别为：对比分析法，连锁替代法，相关分析法。
1、对比分析法，对比分析法是通过成本指标在不同时期的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
2、连锁替代法，也称连锁置换法、连环替代法。它是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。
3、相关分析法，企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。
⑸ 成本差异分析的基本思路
成本差异主要分为几种类型：计划成本与实际成本的差异、本期实际成本与上期实际成本的差异、本期实际成本与上年同期实际成本的差异、本期实际成本与本企业历史先进成本水平及同行业先进成本水平的差异。进行成本差异分析的目的是为了剖析这些差异产生的原因，明确哪些差异是有利的，哪些是有害的。通过分析找到差异产生的根本原因，然后针对不同原因采取相应的措施，以降低生产成本。
成本差异分析涉及到多种方法，比如比较分析法，通过比较不同成本数据来识别差异；比率分析法，通过计算比率来评估成本效率；因素分析法，通过分析各种因素的影响来确定成本差异的原因。这些方法各有特点，可以根据实际情况选择合适的方法。
计划成本与实际成本的差异，可能是由于市场价格波动、生产效率变化、原材料质量不同等原因造成的。本期实际成本与上期实际成本的差异，可能是由于生产规模变化、管理效率提升或者市场需求变动所致。这些差异需要细致分析，才能找到最有效的解决方案。
成本差异分析的过程并不简单，它需要综合考虑多种因素，包括市场环境、企业内部管理、生产技术进步等。通过深入分析，可以发现成本控制中的薄弱环节，进而采取改进措施，提高生产效率，降低生产成本。
在实际操作中，企业可以结合多种分析方法，进行综合成本差异分析。比如，首先使用比较分析法，找出本期与上期成本的主要差异；然后利用比率分析法，评估这些差异对成本效率的影响；最后，采用因素分析法，深入分析影响成本的具体因素。通过这样的综合分析，企业可以更准确地识别成本差异的原因，制定出有效的成本控制策略。
总之，成本差异分析是一个复杂但重要的过程。通过细致的分析，企业可以更好地理解成本变化的原因，从而采取措施降低成本，提高经济效益。