㈠ 了解成本估算方法有哪些
成本估算方法，就方法论而言，有两种基本的成本估算方法：自顶向下和自底向上。
1、自顶向下法是对整个工程项目的总开发时间和总工作量做出估算，然后将它们按阶段、步骤和任务进行分配。
2、自底向上法则正好相反，先分别估算各个任务所需要的工作量和开发时间，再相加，从而得到总的工作量和总的开发时间。
这两种方法都要求采用某种方法做出估算。有许多估算方法可以利用，大致划分为四类：专家估算法、类推估算法 、算式估算法、差别估算法。
1、专家估算法
依靠一个或多个专家对项目做出估算，其精度主要取决于专家对估算项目的定性参数的了解和他们的经验。
2、类推估算法
在自顶向下法中，类推估算法将估算项目的总体参数与类似项目进行直接比较得到结果；在自底向上法中，类推是在两个具有相似条件的工作单元之间进行。
3、算式估算法
前两种估算法的缺点在于它们依靠的是带有主观猜测和盲目性的估算方法。算式估算法则是企图避免主观因素影响的一种方法。算式估算法有两种基本类型：由理论导出的算法和由经验得出的算法。
4、差别估算法
差别估算是与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个相似项目的若干 不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出软件项目的总成本。 优点：该方法可以提高估算的准确度。缺点：不容易明确差别的界限。
㈡ 估算成本的方法（类比、参数、自下而上、三点）
成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。 在估算成本时，这项技术以过去类似项目的实际成本为依据，来估算当前项目的成本。这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。
在项目详细信息不足时 ，例如在项目的早期阶段，就经常使用这种技术来估算成本数值。
该方法综合利用历史信息和专家判断。
相对于其他估算基数， 类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。 可以针对整个项目或项目中的某个部分，进行类比估算。类比估算可以与其他估算方法联合使用。如果以往项目是本质上而不只是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算就最为可靠。
参数估算是指 利用历史数据之间的统计关系和其他变量 （如建筑施工中的平方英尺），来进行项目工作的成本估算。 参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。 参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。
自下而上估算是对工作组成部分进行估算的一种方法。首先对单个工作包或活动的成本进行具体、细致的估算；然后把这些细节性成本向上汇总或“滚动”到更高层次，用于后续报告和跟踪。 自下而上估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。
通过考虑估算中的 不确定性与风险 ，使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性：
最可能成本（Cm） 对所需进行的工作和相关费用进行比较现实的估算，所得到的估算成本。
最乐观成本（Co） 基于活动的最好情况，所得到的活动成本。
最悲观成本（Cp） 基于活动的最差情况，所得到的活动成本。
基于活动成本在三种估算值区间内的假定分布情况，使用公式来计算预期成本（Ce）。
基于三角分布和贝塔分布的两个常用公式如下：
三角分布 Ce=（Co+Cm+Cp）/ 3
贝塔分布 Ce=（Co+4Cm+Cp）/ 6
注：PMP考试中题干中如无特别提示，则默认使用贝塔分布进行计算。
标准差 =（Cp-Co）/ 6
基于三点的假定分布计算出期望成本，并说明期望成本的不确定区间。
㈢ 简述各种成本估算方法
关于成本估算方法有：成本计算的基本方法；成本计算的具体方法；产品制造成本的计算。
一、成本计算的基本方法
1、直接成本计算法：直接材料、直接人工的计算。
2、间接成本计算法：解决间接费用如何计算成本的方法。制造费用分配的计算一般以生产工时、机动工时、产值、直接成本为标准。
某种产品应负担的间接费用额 = 该种产品分配标准数×间接费用分配率。
3、分步法。按产品在加工过程中的步骤组织成本计算，适用于大量大批连续式多步骤生产企业。又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。逐步结转分步法是指按照产品生产加工的先后顺序，逐步结转产品生产成本，直至最后一个步骤算出产成品成本。
平行结转分步法是指按照各步骤归集所发生的成本费用，最后从各步骤一起将应计入产成品成本的份额结转出来，再汇总计算产成品成本。
4、分类法。按照类别产品汇集生产费用，计算出各类产品的总成本，然后将总成本按一定标准在该类产品的各种产品间进行分配，计算出各种产品成本。适用于产品品种、规格繁多，并且可以按一定标准将产品划分为若干类别的制造企业。
㈣ 成本估算的方法有哪些
成本估算的方法有：
1. 类比估算。这是一种基于以往类似项目的成本数据来估算新项目的成本的方法。通过将新项目和以往项目进行对比分析，调整相关参数，得出新项目的成本估算值。这种方法简单易行，但受限于类似项目的可靠性和可比性。
2. 参数估算。这种方法使用数学模型或公式来估算成本，这些模型或公式基于历史数据和项目特性参数。例如，根据项目的建筑规模、工程量等参数来估算项目的成本。这种方法相对精确，但需要收集足够的数据并选择合适的模型。
3. 标准成本估算。这种方法基于行业标准或企业实际经验数据来估算项目成本。标准成本可以是行业公认的，或是企业根据自身历史数据制定的。通过对比项目与标准的差异，调整成本估算值。这种方法有助于控制成本，提高成本管理效率。
4. 工程估算。这是一种基于项目详细设计和技术规格来估算成本的方法。通过对项目的各个部分进行详细分析，计算材料、人工、设备等成本，并考虑风险和管理费用等因素，得出项目的总成本估算值。这种方法较为精确，但需要详细的设计和技术规格信息。
以上就是成本估算的几种主要方法。不同的方法适用于不同的项目和情境，选择适合的方法可以提高成本估算的准确性和效率。在实际项目中，可以根据项目特点和需求选择合适的方法进行成本估算。
㈤ 成本估算的步骤
成本估算的步骤如下：
识别并分析成本的构成科目。根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。
拓展资料：
项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。
根据项目特征，用数学模型来预测项目的成本。一般采用历史成本信息(这些信息与项目成本的一些软件度量标准相关)来建立估算模型，并通过这个模型预测工作量和成本。
也称为Delphi法，聘请一个或多个领域专家和软件开发技术人员，由他们分别对项目成本进行估计，并最后达成一致而获得最终的成本。
Parkson法则表示工作能够由需要的时间来反映。在软件成本估计中，这意味着成本是由可获得的资源而不是由目标评价决定的。如果一个软件需要在12个月内由5个人来完成，那么工作量就是12 X 5 = 60个人月(PM)。