㈠ 成本管理包括哪些内容
成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。
1、成本规划
成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，主要包括确定成本管理的重点，规划控制成本的战略途径，提出成本计算的精度要求，确定业绩评价的目的和标准。
2、成本计算
成本计算是按一定的成本对象，对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。通过准确计算成本，可以掌握成本构成情况,考核成本计划的完成情况，了解生产经营活动的成果，促使企业加强核算，节约支出，提高经济效益。
3、成本控制
成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
4、业绩评价
业绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
(1)怎么知道成本和面积归划到哪里的扩展阅读
传统成本管理与战略成本管理区别
1、传统成本管理以成本定价格，战略成本管理以价格定成本。
2、传统成本管理注重在企业内部降低成本,战略成本管理注重到企业外部降低成本。
3、传统成本管理注重实体运作,战略成本管理注重虚拟运作。
随着信息技术的推进，要快速有效地实现从传统成本管理到战略成本管理的转变，保证战略成本管理工作的顺利实施，必须引进先进的成本管理信息系统，同时将战略成本管理的理念、方法融入企业的全价值链业务过程，从而实现全面提高企业效率、有效节省企业成本。
㈡ 如何折合楼面价
楼面价是通过将土地总价除以规划建筑面积来计算的。
楼面价是一个在房地产领域常用的指标，它反映了单位建筑面积的土地成本。要计算楼面价，首先需要知道两个关键数据：土地的总价和规划的建筑面积。土地的总价是购买土地时所需支付的全部费用，包括土地出让金、税费等。规划的建筑面积则是根据土地规划条件，允许在该地块上建设的最大建筑面积。
有了这两个数据后，就可以通过简单的除法来计算楼面价了。具体来说，就是将土地的总价除以规划的建筑面积，得到的结果就是楼面价。这个数值表示了每平方米建筑面积所需承担的土地成本。
楼面价在房地产开发和投资中具有重要意义。对于开发商来说，楼面价是评估项目可行性和盈利空间的重要指标。如果楼面价过高，可能导致项目成本过高，难以获得合理的利润。因此，开发商在拿地前会对楼面价进行仔细测算，以确保项目的经济效益。
对于投资者来说，楼面价也是判断市场走势和投资机会的重要依据。当楼面价上涨时，往往意味着土地市场供需紧张，房价可能上涨；反之，当楼面价下跌时，可能意味着市场供应过剩或需求不足，房价可能下跌。因此，投资者可以通过观察楼面价的变化来把握市场的动态和趋势。