成本部的职责是什么

❶ 成本合约部岗位职责

成本合约部岗位职责

在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我收集整理的成本合约部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

成本合约部岗位职责1

1、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理

2、参与施工合同经济评审工作

3、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作，主管劳务及ERP系统管理工作，并及时做好项目的收发货监管工作。

4、依据预算、标底、合同、洽商单价，做好所有工程项目施工结算的审核工作，确保所有工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。

5、依据招标文件、图纸、销售指导价，做好相关工程双包项目的投标协助工作。

成本合约部岗位职责2

职责描述:

1、负责项目方案版、执行版目标成本测算、编制和比对,确定目标成本;

2、 开展目标成本责任分解、执行监督、调整及相关评审组织。

3、负责公司各类工程的工程预结算编制及对造价咨询成果的审核;

4、收集整理工程报价、结算等资料并及时归档;

5、负责公司项目工程竣工结算;

6、负责收集、统计、整理已完工项目的建安成本经济指标数据,完善成本数据库;

7、负责公司项目房屋测绘面积统计;

8、负责编制招投标或采购所需的工程预算清单

9、负责公司项目设计变更、现场签证量价预算,提出成本控制意见;

10、负责审核、办理变更签证;

11、建立设计变更与工程签证信息台账。

12、负责成本对标,监控项目目标成本执行情况,对问题及时预警并跟进方案调整;

13、负责项目工程和材料设备采购组织,包括但不限于:组织招标文件编制及评审、供方考察、资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标及中标通知书发放等工作,组织编制公司采购涉及的标准合同文本等相关文件;

14、对重大材料设备、工程类采购进行详细的合同交底组织,防范合同风险;

15、负责公司采购合同签订及相关管理工作;

16、负责公司采购的中标材料设备样品进行实物封样,移交相关部门;

17、不定期监督检查合同履约情况,及时协调处理合同纠纷,对权限外的合同变更需及时上报;

任职要求:

1、30~45岁,工民建、房地产经营管理等相关专业,本科及以上学历;

2、8年以上相关工作经验,3年以上同等职务工作经验,熟悉成本概算、测算、预算、结算,有房地产决算经验;

3、能够独立完成招投标文件的编制及相关工作;

4、具备较强的公关、谈判、沟通能力,较强的分析、解决问题能力,认真细致,有责任心。

成本合约部岗位职责3

职责：

1、负责完成目标成本编制和审核工作;

2、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;

3、负责项目方案论证前成本测算、成本对标，提出成本优化建议;

4、负责工程竣工项目的审查评估，及时进行结算工作并对项目进行成本指标分析;

5、负责新拓项目前期成本测算分析;

6、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程，并组织实施;

7、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。

任职资格：

建筑工程安装、造价、预算等相关专业大专以上学历;

至少5年以上相关专业工作经历(8-20xx年经验更优)，有外资企业预算管理经验者优先;

熟悉目标成本管理体系以及动态管控方法，具备熟练的造价专业技能，具有较强的成本意识和成本信息收集、分析能力。

善于撰写招标文件、合同、相关流程报告及进行商务谈判;

工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守，有较强的工作领导能力和协调能力;

6、持土建造价工程师证优先录用。

成本合约部岗位职责4

1)全面负责公司的合约及成本管理工作;

2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作 ;

3)参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;

4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;

5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;

6)审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告，保障合同制定和执行过程中的经济合理。

成本合约部岗位职责5

职责：

1. 负责公司各项目成本管理工作;

2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划;

3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作;

4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整;

5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息;

6. 收集国家、市场和行业的采购政策、价格、资源信息。

任职要求：

1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验;

2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作;

3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;

4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守，公正廉明。

成本合约部岗位职责6

职责：

1、负责公司工程成本管理，合同管理，材料采购等专项工作的全面开展，对各专项工作进行审核，确保各专项工作及时顺利进行;

2、负责项目工程的'预结算复审工作;

3、工程招标、合同等复审及会审;

4、协助进行项目的设计及施工方案的优化;

5、负责参与拟定管理体系流程和制度，定期或不定期对公司业务流程进行优化。

任职需求：

1、大学本科以上，具有合约管理、招投标管理、建筑相关法律法规等相关专业知识，具备造价工程师执业资格;

2、6年以上房地产成本管理经验，3年以上同等岗位工作经验，有大型商业地产项目成本合约管理工作经验者优先

成本合约部岗位职责7

1、负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理，主要对各项目造价成本进行管控

2、参与项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算；负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议，并组织进行建安成本的估算、概算，组织制定项目目标成本。

3、依据项目成本定位与确定的成本目标，组织制定项目建安成本实施方案，确定成本重点控制点。

4、负责组织编制招标（竞价）限价及标后对报价进行清理调整。

5、负责管理各项目建安动态成本，并按汇总和分析，提出目标成本调整建议。

6、负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费用、

7、负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。

8、负责组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据。

9、负责组织编制项目工程方面投资预结算分析报告，组织进行项目后评估，对项目进行经济评价。

10、组织本公司权限内的招采管理工作。

11、组织部门员工学习培训，提升部门整体水平。

成本合约部岗位职责8

1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册；

2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；

3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；

4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作；

5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护；

6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款；

7、负责设计变更费用审核和签报工作；

8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见；

9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。

成本合约部岗位职责9

职责：

1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;

2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;

3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;

4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;

5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;

6、公司和上级安排的其他任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;

2、具有5年以上水利、市政工程预结算工作经验，熟悉此类工程图纸、相关定额;熟悉工程量清单，能独立完成各类工程的预算、结算工作;

3、熟悉国家相关工程行业和行情，熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;

4、为人严谨，具备良好的沟通、及团队协作精神;

5、具有造价师证、有大型工程项目成本合约管理工作经验者优先。

❷ 成本管理部部门职责

成本管理部需要对成本部整体流程：采购、招投标、审计结算等精通，尤其是对招投标擅长组织管理，对流程中各类大节点有计划管理理念。以下是我精心收集整理的成本管理部部门职责，欢迎阅读。

成本管理部部门职责1

1、负责目标成本的测算及审核;

2、负责建立健全成本制度和成本控制，并进行监督执行;

3、协助各部门招采业务开展;

4、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格;

5、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，协助公司各部门进行成本经济核算;

成本管理部部门职责2

一、遵守公司 规章制度 ，执行公司会议决定和分管领导决定;

二、负责拟定成本(造价)相关管理制度，批准后组织实施;

三、主持本部门的工作，编制本岗位的目标计划方案，指导、检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况;

四、负责编制项目建安成本控制计划、采购计划，经公司批准后组织实施;

五、负责组织与中标单位合同谈判及签订工作，中标单位与项目部的接洽、信息传递及协调工作;

六、负责组织项目动态成本核算与监督管理工作，准确、及时反应问题及实施情况;

七、组织本部门工作完成新项目建安成本测算、工程变更成本测算等工作;

八、组织对投标单位的考察工作，组织各项材料的采购的招标工作;

九、审核项目工程签证、确定分项成活价;

十、组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作;

十一、组织工程项目的预算编制及竣工结算审核工作;

十二、负责竣工工程的建安成本分析工作，编制竣工项目成本分析 报告 ;提出相关建议及控制 措施 ;

十三、协调与相关机构和部门的沟通工作;

十四、制定本部门员工的培训计划和培训目标，根据工作需要实施;

十五、负责组织对项目合同的执行情况进行履约检查与监督;

十六、完成公司领导安排的其他工作。

成本管理部部门职责3

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;

2、负责组织编制开发项目的施工图预算;

3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;

4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

成本管理部部门职责4

1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算;

4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价

5、协助经理开展其他各类成本管理工作;

6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本管理部部门职责5

1、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本管理部部门职责6

1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2.全面组织协调管理本部门工作，参与项目策划，设计方案及概预算的经济评审工作;

3.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;

4.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;

5.负责对项目咨询公司的管理与协调;

6.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案。

成本管理部部门职责7

1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;

2、参与公司所有不同项目业态的“标准化”建立，完成内部多方案成本对比;

3、配合招采部门，完成项目合同的审核;

4、完成工程量清单的审核，并与历史项目形成对比分析;

5、完成项目的动态成本监控、预警;

6、定期 总结 项目成本数据，找出可优化成本的项目，刷新公司建设标准;

7、完成公司安排的其他工作。

成本管理部部门职责8

1、贯彻国家、地区、集团、公司有关成本、造价管理制度和规定,并组织实施和监督执行,以控制开发项目的投资;

2、协助集团和项目制订项目目标成本计划,并根据项目开发计划拟订成本计划;

3、负责组织编制和审查项目各项成本概预算、清单,并及时呈报项目公司和集团成本中心;

4、负责按照集团招投标管理制度、程序、规定组织实施项目招投标管理,并参与会审、会签、订立合同;

5、负责组织实施项目开发建设过程中的各项成本动态管理,并及时形成成果、报表呈报项目公司和集团成本中心;

6、负责组织部门成本人员及时对项目开发建设过程中的涉及费用的各项方案、索赔文函、签证、收方、设计变更、合同变更实施造价核算和呈报工作;

7、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作;

8、组织审核《项目工程量进度报告》,根据项目预算及合同约定,核对工程款支付金额;

9、参与审核材料和设备采购招标、定版,提出专业性的意见;

10、参与与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标的计算等工作;

11、负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门经费控制及与其他部门的协调配合工作;

12、完成上级领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1、工程造价、管理、土建或安装相关专业本科以上学历,5年以上甲方管理工作 经验 ;

2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工工艺、流程;

3、具有现代成本控制理念,熟悉招标与合同管理,精通预决算管理;

4、熟悉地产建筑各种设备及市场供需状况,具备招投标、供方管理工作经历;

5、具备良好的职业道德与操守。 职责描述:

1、贯彻国家、地区、集团、公司有关成本、造价管理制度和规定,并组织实施和监督执行,以控制开发项目的投资;

2、协助集团和项目制订项目目标成本计划,并根据项目开发计划拟订成本计划;

3、负责组织编制和审查项目各项成本概预算、清单,并及时呈报项目公司和集团成本中心;

4、负责按照集团招投标管理制度、程序、规定组织实施项目招投标管理,并参与会审、会签、订立合同;

5、负责组织实施项目开发建设过程中的各项成本动态管理,并及时形成成果、报表呈报项目公司和集团成本中心;

6、负责组织部门成本人员及时对项目开发建设过程中的涉及费用的各项方案、索赔文函、签证、收方、设计变更、合同变更实施造价核算和呈报工作;

7、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作;

8、组织审核《项目工程量进度报告》,根据项目预算及合同约定,核对工程款支付金额;

9、参与审核材料和设备采购招标、定版,提出专业性的意见;

10、参与与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标的计算等工作;

11、负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门经费控制及与其他部门的协调配合工作;

12、完成上级领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1、工程造价、管理、土建或安装相关专业本科以上学历,5年以上甲方管理工作经验;

2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工工艺、流程;

3、具有现代成本控制理念,熟悉招标与合同管理,精通预决算管理;

4、熟悉地产建筑各种设备及市场供需状况,具备招投标、供方管理工作经历;

5、具备良好的职业道德与操守。

成本管理部部门职责9

1、负责项目安装类及相关的工程估算、概算、预算、决算等编制与管理工作;

2、负责项目安装类及相关模块的目标成本编制与过程管控工作;

3、负责动态成本管理工作,提供数据及各种成本报表、台帐,预警成本指标并提出改进建议;

4、按公司要求完成合同会审、交底等处理;

5、负责审核安装类及相关的产值、核价、工程签证、付款等事项,参与设计变更提出成本相关意见;

6、收集、整理、保管本岗位工作资料,对资料完整性负责。

任职要求:

1、有3-5年以上安装行业工程预、结算编制经验,具有较强的实际操作能力,做事认真负责,能按定额规定熟练准确地计算工程量;

2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规。

3、能熟悉消防行业相应专业施工工艺;

4、能熟练审核发包合同及招标文件,跟进、监督施工合同执行情况;

5、有良好的职业道德操守,沟通、组织、协调能力强,具高度的工作责任心、敬业精神和团队协作精神。身体健康,胜任造价工程师工作。

6、具有相应的职称、技能证书

成本管理部部门职责10

岗位职责 :

1.负责健全、完善和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、成果标准和使用模板等;

2.组织部门员工配合人力资源部完成本部门岗位编制和岗位 说明书 的起草、修订和完善工作;

3.根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划,为实现公司整体战略目标提供保障和战略决策依据;

4.根据公司年度经营目标,编制本部门年度和月度 工作计划 ,并负责审批后计划的执行及控制;

5.根据公司业务开展的实际情况,对本部门工作计划目标进行有效分解,并监督辅导本部门相关人员的落实情况;

6.负责有计划的组织员工在专业知识方面进行深化学习,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理水平的提高;

7.根据公司的管理制度和业务流程,配合工作主导部门完成各项工作;

8.组织建立、完善公司项目开发成本的目标成本管理、动态成本监控预警、考核责任评估等成本管理体系;

9.组织建立、完善并推行先进的标准化成本管理工具、成本工作流程、成本工作标准、成本作业指引及标准模板等,并指导落实,并监控实施情况;

10.组织收集、整理公司有关成本信息,建立、健全公司工程成本数据库及档案资料;

11.组织项目投资论证、定位策划、概念设计、方案设计及施工图设计阶段的成本测算工作,过程中负责组织项目多方案设计做法的经济测算和比价;

12.组织经济标编制工作,提出项目目标成本,并形成目标成本指导文件,组织在公司审批的目标成本之下,实行控制成本管理、动态成本管理,保证公司各项目的成本控制目标实现;

13.组织动态成本台账建立,负责收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,提出目标成本调整建议,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;

14.审核项目的设计变更、工程洽商费用,与项目部共同完成工程签证的认量工作,提出成本控制意见;审核设计变更材料、暂估价材料认价;审核材料价差、暂估价调差等相关费用;组织项目预(结)算工作;

15.组织权限范围内商务谈判、合同的签订及内部审批工作;组织合同交底;组织责权范围内合同的登记、台账建立工作。

任职资格:

1. 5年以上房地产企业或工程施工工程造价管理经验,对市场和材料定额有深度的了解。

2. 建筑工程、工程造价、房地产管理等相关专业专科及以上学历

3. 大专及以上学历

4. 熟练操作、市场询价、法规查询

成本管理部部门职责相关 文章 ：

★ 关于成本管理的工作职责

★ 成本管理工作职责具体内容

★ 成本管理工作职责与工作内容

★ 成本管理工作职责与任职要求

★ 成本管理经理岗位的基本职责表述

★ 财务部成本管理职责

★ 成本管理员的主要工作职责

★ 成本管理员岗位职责表述

★ 成本控制部职责具体内容

★ 成本核算部职责范围

❸ 成本合约部工作职责

合约成本部主要工作岗位职责：
1、组织实施本部门管理制度，完善工作流程；
2、依据公司年度发展目标和项目进展计划，组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划；
3、组织编制项目的合约规划，建立标准化的工程类合同文本；
4、组织工程合同会审与签订，并跟踪工程合同的履行情况；
5、负责对于非标准化工程类合同（除价格条款）的规范化管理；
6、组织公司设计招标、工程招标、材料设备采购招标等所有经济行为的招投标管理及监督执行；
7、组织编制工程、材料、设备采购计划；
8、协调招标代理机构，负责关键材料、设备的招投标；
9、组织编制项目各设计阶段限额成本控制指标，并对其进行分解，跟踪其过程实施情况；
10、参与审核设计变更及工程变更，审核工程索赔；
11、项目结束后收集成本数据，组织对成本变化进行总结，分析成本变化原因及对收益影响；
12、完成领导交办的其他工作。

温馨提示：以上信息仅供参考，以实际工作岗位职责为准。
应答时间：2021-04-20，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❹ 房地产开发商的成本部主要干什么

房地产开发商的成本部主要职责：

1、对各项建设项目的技术、经济等因素进行调研、分析，选出最优方案，为投资主体科学决策提供依据

2、负责组织公司各工程项目招标书的编制

3、组织对竞标单位资格审查工作

4、依据国家和地方的有关法律和法规对工程项目进行科学精确的造价预算，审核施工单位编制的建设工程项目预算

5、负责组织各类经理合同的审核

6、审核施工技术变更预算

7、参与现场工程技术变更签证管理

8、组织项目的决算工作

(4)成本部的职责是什么扩展阅读：

一、构成

1、土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到。

也可依据所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目所在地段等级、用途、容积率、使用年限等因素修正得到。

2、土地征收及拆迁安置补偿费。

(1)土地征收费。国家建设征收农村土地发生的费用主要有土地补偿费、劳动力安置补助费、水利设施维修分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。农村土地征收费的估算可参照国家和地方有关规定进行。

(2)房屋征收安置补偿费。在城镇地区，国家和地方政府可以依据法定程序，将国有储备土地或已由企、事业单位或个人使用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目使用。因出让土地使原用地单位或个人造成经济损失，新用地单位应按规定给以补偿。它实际上包括两部分费用，即房屋征收安置费和征收补偿费。

3、前期工程费。前期工程费主要包括：

(1)项目的规划、设计、可行性研究所需费用。一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。通常规划及设计费为建安工程费的3%左右，水文地质勘探费可根据所需工作量结合有关收费标准估 算。

(2)“三通一平”等土地开发费用。主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整费和通水、通电、通路的费用等。这些费用可以根据实际工作量，参照有关计费标准估算。

4、建安工程费。它是指直接用于建安工程建设的总成本费用。主要包括建筑工程费(建筑、特殊装修工程费)、设备及安装工程费(给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装)以及室内装修工程费等。

在可行性研究阶段，建安工程费可采用单元估算法、单位指标估算法、工程量近似匡算法、概算指标估算法以及类似工程经验估算法等估算。

5、基础设施费。它又称红线内工程费，包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、电讯、环卫等工程费用，通常采用单位指标估算法来计算。

6、公共配套设施费。它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。其估算可参照“建安工程费”的估算方法。

7、不可预见费。它包括基本预备费和涨价预备费。依据项目的复杂程度和前述各项费用估算的准确程度，以上述1～6项之和为基数，按3%一5%计算。

8、开发期间税费。开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政府或有关部门征收的费用。在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。应根据当地有关法规标准估算。

二、费用构成

房地产开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用：

1、管理费用。可按项目开发成本构成中前1—6项之和为基数，按3%左右计算。

2、销售费用。它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。主要包括以下三项：

(1)广告宣传费。约为销售收入的2%一3%；

(2)销售代理费。约为销售收入的1．5%一2%；

(3)其他销售费用。约为销售收入的0．5%一1%。以上各项合计，销售费用约占销售收入的4%一6%。

3、财务费用。它指为筹集资金而发生的各项费用，主要为借款利息和其他财务费用(如汇兑损失等)。

参考资料来源：网络-房地产开发成本

❺ 成本管理职责具体内容

成本管理职责具体内容1

1进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

4负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

5完成总部和区域布置的其他工作。

成本管理职责具体内容2

1目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的`成本控制方法，监督落实部门工作计划;

2造价审核：组织完成各项目造价(含合同价结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

3新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

4合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

5预决算管理：负责所有工程的预算结算工作;

成本管理职责具体内容3

1负责组织编制及管理执行项目合约规划;

2负责对原合同清单内工程量变化的变更签证文件的计价洽商签订;

3组织招采等部门进行商务谈判组织合同编制合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;

4负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作;

5负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;

6负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

7负责集团各地产项目拓展的新项目成本投资估算工作;

8组织项目工程竣工结算的复核工作。

成本管理职责具体内容4

1目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作;组织目标成本评审工作。

2动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价进度收方签证变更咨询公司管理。

3招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作;协助招标清标议价定价工作。

4工程结算管理：组织成本账结及账结更新;统筹结算计划工程合同结算工作;组织项目成本后评估。

5部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度流程并提供区域建议，及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。

成本管理职责具体内容5

1目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率;

2合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作;

3负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料;

4编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;

5收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作;

6及时处理各种应急函件及合约任务。

成本管理职责具体内容6

1负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作;

2统计公司各项成本支出，做好成本费用存货分析工作，并提出成本/费用优化方案;

3关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;

4持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制促进降本;

5根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;

6协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作;

7基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。

❻ 成本部资料员岗位职责

成本部资料员需要严格遵守上级主管部门的各项规定。其职责包括确保项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函等文件的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。资料员需随工程进度同步收集、整理施工资料，确保资料与工程同步。收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，并迅速传达给相关使用者。

负责收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并进行立卷归档，确保归档文件齐全、完整、系统、准确，层次分明，符合其形成规律。归档文件必须准确反映生产、基建和经营管理等活动的真实内容和历史过程，以确保资料的真实性和完整性。

严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。负责各类管理台帐、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作，维护项目工程技术资料的完善与安全。

对违反本制度或不正确使用的行为，有权拒绝提供使用。参与本分公司工程竣工图的整理和移交，配合项目部做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向领导反馈信息。妥善保管办公用品，对办公用品的发放记录台帐。

资料员需不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。除上述职责外，还应完成领导安排的其他工作。