A. 物业会计如何降低成本费用
物业会计如何降低成本费用,这个提法本身是不科学的。
会计是根据经济活动进行账务处理的。经济活动已经发生了，既不能通过账面人为的去增加，也不能人为的去减少。否则变成操纵成本费用了。
所以，物业会计不要把应由物业经理承担的职责揽下来。
如果你是物业经理，要降低成本费用，无非是减少不必要的开支。
比如1个人能够完成的工作，不要安排2个以上的人去做，
1元钱能办到的事不要化2元钱或更多的钱去办，
总之，一方面厉行节约，一方面提高工作效率。
B. 物业入不敷出的分析
物业入不敷出的情况意味着物业公司的收入无法覆盖其运营成本和支出。
分析：
物业入不敷出的情况可能由多种因素引起。首先，随着市场竞争的加剧，许多物业公司为了获取更多的市场份额，可能会采取低价策略，导致收入无法覆盖成本。此外，一些物业公司可能在管理上存在不足，例如成本控制不当、收费制度不合理等，从而导致亏损。
其次，经济环境和政策法规也是影响物业公司经营状况的重要因素。例如，当经济不景气时，居民和企业的支出可能会减少，物业费收缴率可能下降。此外，政府对物业行业的监管政策也可能影响物业公司的收入和成本。例如，政府可能要求物业公司提高服务质量、增加服务项目，这可能导致成本上升。
为了解决物业入不敷出的问题，物业公司可以采取多种措施。首先，物业公司可以优化其收费制度，确保费用与服务内容相匹配，同时提高收缴率。其次，通过改进管理方法、提高运营效率，降低成本支出。例如，引入智能化物业管理系统，减少人工成本和提高服务质量。最后，物业公司还可以拓展多种经营业务，如社区增值服务、广告合作等，以增加收入来源。
总之，物业入不敷出的现象受多种因素影响，需要物业公司从多方面进行分析和改进。通过优化收费制度、降低成本支出、拓展多种经营业务等途径，物业公司可以逐步实现收支平衡并改善经营状况。同时，政府和行业组织也应关注物业行业的发展状况，为物业公司提供良好的市场环境和政策支持。
C. 为什么最好别干物业
最好不要从事物业工作的原因：
一、工作压力大
物业管理工作涉及面广，压力大。需要处理业主的各种需求、投诉，以及日常的设施维护、安全管理等工作。特别是在处理突发事件和紧急情况时，物业人员需要迅速反应，承担较大压力。
二、收入与付出不成正比
物业行业的收入往往与从业人员的工作强度不成正比。随着行业的发展和竞争的加剧，许多物业公司为了降低成本，可能会减少员工的薪酬待遇。同时，物业服务往往涉及大量琐碎的事务，使得一些人对这一职业的价值认同度不高。
三、工作繁琐且要求高
物业工作涉及众多细节，从保洁、绿化、安保到设备维修等，都需要精心组织和协调。从业人员需要具备较高的服务意识和专业素养，才能胜任这些工作。对于一些不喜欢处理琐碎事务的人来说，这种工作环境可能不太适合。
四、面对复杂的人际关系
物业从业人员需要与业主、开发商、政府部门等多方进行沟通和协调。在处理各种问题时，可能会遇到复杂的人际关系问题，这对从业人员的沟通和协调能力提出了较高的要求。如果处理不当，可能会导致工作困难甚至引发纠纷。
综上所述，从事物业工作可能会面临较大的工作压力、收入与付出不成正比、繁琐的工作内容和复杂的人际关系等问题。但这并不代表所有人都不适合从事这一行业，关键是看个人兴趣、特长和职业发展规划。如果热爱服务行业、善于沟通和协调，那么也有可能在这一行业中找到属于自己的发展之路。