❶ 成本效益分析以什么为测量标准
测量标准为要看具体使用的方法：
如果用比率分析法，有以下几种指标：
1、相关指标分析法：
产值成本率=成本/产值*100%；
销售收入成本率=成本/销售收入*100%；
成本利润率=利润/成本*100%
2、如果用构成比率分析法，有以下几种指标：
直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100%
直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100%
制造费用比率=制造费用/产品成本*100%
(1)成本效益分析比例如何确定扩展阅读：
成本效益分析法的基本原理是：
针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案
成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪法国经济学家朱乐斯·帕帕特的着作中，被定义为“社会的改良”。
其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。
到1940年，美国经济学家尼古拉斯 ·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德—希克斯准则。
也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。
60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。
网络-成本效益分析
❷ 成本效益分析怎么计算
成本效益分析的常用计算方法包括比率分析法、收益预测分析法和综合成本效益法。
一、比率分析法
比率分析法主要是通过计算各种成本和收益的比率来评估项目的效益。例如，投资回报率是一个常见的比率分析指标，计算公式为：ROI = × 100%。通过比较不同项目的ROI，可以确定哪个项目具有更高的效益。另外，还可以通过计算其他比率指标，如成本收入比、毛利率等，来全面评估项目的经济效益。
二、收益预测分析法
收益预测分析法主要是通过预测项目的未来收益来评估其经济效益。这种方法需要预测项目未来的销售收入、成本和利润，然后计算项目的净现值和内部收益率。NPV是指项目未来现金流的折现值减去初始投资成本，IRR则反映项目的投资回报率。如果NPV大于零且IRR高于企业要求的回报率，则项目具有经济效益。
三、综合成本效益法
综合成本效益法是一种综合考虑项目成本和效益的评估方法。它通过对项目的各项成本和效益进行全面分析，计算项目的总成本和总效益，然后比较两者的差额。如果总效益大于总成本，则项目具有经济效益。此外，还需要考虑项目的社会影响和可持续性等因素。
在实际应用中，需要根据项目的具体情况选择合适的分析方法。同时，进行成本效益分析时，还需要注意数据的准确性和可靠性，以确保分析结果的准确性和有效性。此外，对于长期项目，还需要考虑时间价值因素，如资金的时间成本和未来现金流的折现效应等。通过综合应用这些方法，可以更好地进行成本效益分析，为决策提供支持。