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如何看成本会计

发布时间: 2025-02-15 23:26:54

⑴ 如何看待成本会计站在管理者的角度,如何看待成本会计这个岗位急急急!

既然能设置这一岗位,即是在企业中不可或缺的
从管理者来看,设置这一岗位的目的不仅在于搞好核算
更多的在于通过成本核算更好的用于分析企业成本性态
找出节约成本的途径,提出成本管理的要求,达到成本管理的终极目的
实际企业利润最大化.

⑵ 成本会计高手进!

在第二车间的成本计算中,我们使用了两种不同的方法:综合结转和分项结转。下面我将详细解释这两种方法的应用。

首先,我们来看综合结转方法。在这个例子中,原材料成本为10000元,工资成本为800元,制造费用为1200元,合计成本为12000元。本月发生的成本包括上一步转入的80000元,本步发生的6000元工资,12500元的制造费用,合计成本为110500元。本月完工产品的成本为75000元工资,5700元制造费用,合计92500元。期末成本为15000元原材料,1100元工资,1900元制造费用,合计18000元。

接下来,我们分析分项结转方法。期初成本仍然是10000元原材料,800元工资,1200元制造费用,合计成本为12000元。本月发生成本包括上一步转入的50000元原材料,10000元工资,20000元制造费用,合计成本为80000元。本步发生的成本为6000元原材料,12500元工资,18500元制造费用,合计33700元。本月完工产品的成本为45000元原材料,15700元工资,31800元制造费用,合计92500元。期末成本为15000元原材料,1100元工资,1900元制造费用,合计18000元。

值得注意的是,综合结转法需要进行成本还原。这一步骤可以帮助我们更好地了解每个步骤的成本分配情况,从而优化成本控制。

⑶ 成本会计要做哪些工作

成本会计的工作顾名思义就是核算成本了,这个月我们生产了多少产品,计划消耗多少材料,实际又消耗的多少材料,期间产生的一系列的制造费用、人工、动力费用又是多少。一个月下来,归根究底我们的每件产品的成本又是多少,产值又是多少。什么东西赚钱,可以多做,什么东西不赚钱,能少做就少做。产品的定价是否合理,产品的成本是如何产生的,我们如何降低成本。这些都是影响经营决策的数据。
1、要做好成本会计,首先要做的就是熟悉工艺流程,熟悉产品的分类,构造。熟悉工艺流程不仅仅是在我们核算的时候考虑需不需要分工序核算的问题。还存在一个工时的问题,有些产品材料成本很低,于是我们可能定的销售价很低,结果一看做这一个产品特复杂,做这一个产品的时间都可以做好几件其他产品了,一算,亏了!除了工时的问题,还存在生产过程中所消耗的辅料的问题,因为我们材料分原材料和辅料,我们计入“基本生产成本”的只是原材料,可能一件产品它的材料成平咋一看很低,或许可能生产它的过程中消耗比其他材料多得多的辅助材料。
2、熟悉产品及材料的规格和计量方法。计量单位有很多,包、根、个、米……有次,我同事算个产品,成本高得吓人。部长仔细一看,材料核算的时候计量单位弄错了,部长笑道,“你这东西比海诺因还贵啊。”因为我们在核算的时候,经常会遇到,材料的计量是“克”,但是技术部提供的BOM清单时“千克”,这就需要我们很留意了,否则差之毫厘,失之千里了!!
3、熟读BOM清单。工艺技术部提供的BOM清单,虽然看来看去就这么回事。不过仔细研究会发现里面会给我们很多讯息。比如,生产过程中的损耗到底是否过高。在实际生产过程中,我们是否有些材料有替换的情况。
5、熟悉必要的EXCEL里的函数。我们所做的成本表主要依靠EXCEL,中间有许多的公式和勾稽关系。我们检验成本正确与否就看勾稽关系是否平衡,而如果不对,是哪个公式出了问题。记得刚开始做成本的时候,我拿着鼠标一拉,公式乱七八糟,害我加班到半夜三更。
7、去车间吧。不管是做成本前的准备,还是做完成本后的分析,都需要去车间。从车间了解生产的细节,从车间分析成本波动原因