⑴ 一个楼盘每平方米的成本价多少
楼盘成本怎样计算(不管城市大小，以下成本都是存在的，取费不同而已，我这里是以小高层为例）
以财务分析法为例。
1、土地费用，包括征地费、土地出让费等，即通常所说的楼面地价等。这项成本比较明确，拿地时就可以确定了。
2、前期费用。包括土地平整、规划设计、水文地质勘察、监理、施工水电、审标费、测绘、可行性研究、前期工程费等。一般标准为120—400元/平方米左右。其中，规划设计费占到该项费用的70%-80%左右，而各个楼盘规划设计费，也根据楼盘定位和设计公司好坏，差距甚大。
3、基础设施费。包括接水、接电、市政道路、弱电、绿化、煤气、照明、环卫、有线电视、排水排污、基础设施费等，一般标准为350—500元/平方米。该项费用中接电和绿化费用所占比重比较大，各为1/4左右，而绿化费用根据物业类型不同也有所差异，比如高层小高层单体绿化一般在120-150元/平方米左右，好一点在150-200元/平方米，而多层则有可能达到300-400元/平方米，个盘之间差异性比较大。
4、建安工程费。包括基坑围护、工程桩、土建、安装、装饰工程、样板房、精装修费用，以及钢材、水泥等建筑材料成本，毛坯房一般标准为2000—2500元/平方米左右。其中土建成本最高，一般都在1500元/平方米左右，接下来是安装和装饰工程费用。
5、公共建筑建安工程费。包括会所建安工程和公建建安工程成本。这块费用也可以归并到建安工程费用上面。一般为120—160元/平方米
6、公建配套费。包括水电煤、市政配套费、白蚁防治费、新型墙体材料、高教费、物业基金、消防、人防工程费等。
7、开发间接费。这块费用有员工工资、福利费、业务招待费、工会经费、职工教育经费、广告费、办公费、展览费及其他费用，即通常意义上的管理费和营销费，这块费用一般占到销售收入的3.5%—4.5%来核算，一般为300—400元/平方米。
8、税费。如营业税附加和土地增值税，一般为销售收入的6%左右。如楼盘销售均价为1万元/平方米，则这块费用在600元/平方米左右。
9、财务成本。主要为银行利息及其他融资成本。一般以土地成本*2年*10%计算，一般已经达到1000—1500元/平方米。
值得一提的是，虽然水泥、建材等土建成本近段时间有所下滑，不过财务成本增幅惊人，并在房地产开发成本中占据越来越大的比重。
目前财务成本主要是按照土地成本*2年*10%计算，如果以楼面地价5000元/平方米计算，那么它的财务成本就大约为1000元/平方米。
一个楼盘要不算财务成本，基本上要资金达到平衡之后。什么时候能达到资金平衡？一般要楼盘销售过半。一般来说，一个楼盘从拿地到销售需要2.5—3年，而开盘之后一下子要销售超过一半，也不是短时间内能完成的。所以产生财务成本的时间，其实远远不只2年。
此外，开发商融资已经越来越难。即使能够从银行贷到款，利率在原有基础上浮10%—15%也很正常。而一旦涉及信托等方式，年利率15%—20%也很普通。而事实上，许多公司年贷款利率达到30%，也已经比较多。这么算来，年利率10%，也是比较低的一个比例。
而跟前几年普遍两三千元的楼面地价相比，去年一批高价拿地的开发商无疑更为痛苦。因为土地成本这个基数大幅度上扬，由此带来的财务成本，也是增幅惊人，每平方米动辄上千元。
⑵ 土地拍卖价320万一亩，容积率2.5，建成房后至少可以卖多少钱一平
先计算一下该楼盘的楼面价：320万/(666.7x2.5)=1919.9元。需要说明的是1亩=666.7平米。建筑成本毛坯1650元/平+安装+税费=3100元，合计开发成本5000元/平。如果开发商在民间融资利息高成本会增加，加上灰色费用支出，实际开发成本会破5000元/平。估计房价要卖6000~6500元/平，五线城市或县城的房价。
⑶ 如何控制建安成本
这里我们先要弄清楚房价“成本清单”公布的是什么？房价成本主要包括四项内容：地价、建安成本、各项配套费用和运营成本四部分。需要明确的是，这里的前三项都是政府有关部门掌握的，而第四项指的是开发商的平均运营成本。虽然每个楼盘的运营成本有差异，但一般开发商会控制其占商品房销售价格一定的比例。
建安成本是建筑安装工程成本的简称,包括建材费、人工成本、机器使用费,水电线路安装费等。建安成本在总体房产成本中的比例大约为40%
浅谈如何控制房地产开发成本
邸国永
近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为，在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。
一、投资决策阶段
投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。
1.组织优秀的项目团队
项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的专业技术人才组成的项目组，成本控制人员要参与投资决策阶段的具体工作。项目组应由以下人员组成：建筑师、造价工程师、营销人员（或委托专业策划公司）、工程技术人员、投资分析人员、经营管理人员（或项目经理）。
在投资决策阶段，项目组应完成从市场调研、产品策划、产品定位、风险分析到投资估算与分析的全过程工作。其中，成本控制人员主要对城市的市场状况和经济形势、建筑安装工程造价状况、政府费税情况、贷款利率等做出充分的了解、分析和判断。
2.进行详细的成本分析
(1)土地开发成本
土地成本支出约占项目总支出的20-30％，因此对土地的确定应充分考虑开发风险和升值空间，其成本的确定应包含：
①土地出让金
土地出让金可参考政府近期出让的类似地块，并结合其位置及周边状况、建筑容积率等进行修正估算。
②土地征用费、城市配套费、拆迁安置补偿费
土地征用费、城市配套费均有具体规定。开发企业在与政府协商时应充分利用政策优势，针对性地对项目所涉及的各项市政大配套进行实际调研，对管线的增容、道路的拓宽、公建的配套作充分估计。拆迁安置补偿费一般采用货币补偿,其费用可参照近期类似项目。
(2)前期工程费用估算
前期开发费一般占项目总支出的3％左右，但因各地实际收费差异也有很大差别。“三通一平“"和临时设施费应根据实际估算，并结合实际状况充分发挥临时设施对项目建设的相对永久性，从而相对降低开发成本。
前期工程费用的其它费用较为繁多，规定费率与实际收费有差异，开发商应注意同相关部门协调。同时，随着政府职能的转变，许多规费由硬性指标转变为市场调控，开发商应确保其既符合政府政策要求，又满足项目开发利益。
(3)建筑安装工程造价成本
建筑安装工程造价一般占项目总支出的45-55％，因地域差异比例数也不尽相同。其成本分析应首先分析当前区域经济形势，掌握建筑市场中施工企业总体状况。调研近期类似项目造价指标，了解市场人工、材料变动情况，对影响造价的主要因素进行分析修正，合理科学地确定项目的建安成本指标。并对初步设计方案的开发成本进行分析优化，共同确定产品定位。
(4)社区管网、配套设施、小区智能化费
社区管网费用对于一些中档楼盘社区一般为项目总支出的6％左右。在决策阶段，成本控制的重点应是对市政大配套的一次网站的供应能力及区内网站的设置进行了解、分析，做好估算。
区内配套应坚持在不影响产品品质定位及差异化的前提下，尽量做到精简配套，同时考虑配套项目的可经营管理性，为项目后期的物业经营运作打好基础；配套也包括社区规划配套，应考虑其适应性。
小区智能化的定位应坚持"宁精勿多、满足基本所需"的原则，繁琐的智能化系统的维护和运行费用将给物业经营管理增加难度，而且技术折旧非常快。
(5)园林环境工程费
园林环境一般为项目总支出的3-5％，其成本应同项目的定位相关联，也与项目所处的地域环境有关。
(6)投资决策阶段的费税分析
管理费：根据城市地域特点一般确定为销售收入2-3％。
销售费用：一般确定在销售收入的2-3％，销售费用的控制应注意选择好适当的广告媒体，处理好售楼处、样板房的设置方法及定位。
财务费用：投资决策阶段应对财务费用做好充分估计，正确运用资本的杠杆，以最少的财务费用满足项目资金链的连续性。资金的使用成本将对开发商最终利润产生较大影响。
税金：在决策阶段，开发商应根据政府有关规定估算，并争取获得政府支持，减免部分税费。在二线城市，税费的减免对于异地开发商来说是至关重要的。
(7)不可预见费及风险分析
根据项目的复杂程度，不可预见费及风险一般为除去土地开发费用外的直接成本的3-5％。投资决策阶段，项目组应做好项目的土地成本变化、建造成本变化、房屋售价变化、开发周期、容积率、贷款利率、政策变化等方面的风险分析，基本保证风险成本小于项目净利润的5-8％。
二、设计阶段
设计阶段的成本控制是工程造价控制的重要阶段，其对工程造价的影响在75％以上。在此阶段，成本控制人员通过恰当地与开发商的建筑师、设计院的设计师密切配合，可取得事半功倍的效果。主要方法和措施有：
1.根据项目定位确定合理的容积率
项目容积率的大小将直接关系到项目的销售收入和建造成本。尽可能确定一个基本控制区间，充分利用好土地资源，并结合项目地形特点建造环境景观，提高土地利用率。
2.做好设计方案的评审，加强设计方案优化
成本控制人员应对设计方案的结构体系、基础造型、平面布置进行成本分析，向建筑师提出建议，使设计方案不断优化。同时，对设计方案的计算过程进行评审，杜绝人为因素的保守扩大，尤其在设计系数的取值上。
3.实行限额施工图设计，明确奖惩办法
对设计单位施工图限额设计指标有：
(1)每平方米钢筋含量指标；
(2)每平方米砼含量指标；
(3)单位施工图预算指标；
(4)设计变更费用限额指标。
4.加强设计质量检查监督，减少设计变更费用
对设计单位的管理工作具有较强的专业性，如果开发商本身人力资源不足，可整合社会资源，增强事前控制的力度。与设计单位签订的合同，应明确规定因设计质量不足所造成变更的制约措施。给设计阶段必要的时间，也是减少或杜绝"三边工程"的必要条件。
三、招投标与合同洽商阶段
项目招投标与合同的洽商确定是项目成本控制管理工作中的重要环节，很多相关法律文本均在此阶段完成，许多隐患和难点也是在此阶段留下的，这个阶段的工作质量将直接影响项目运作期间的成本管理和结算工作。因此，成本管理人员在此阶段，应根据项目总体进度计划使工程招投标清晰、有条理，使工程合同符合项目要求。
1.做好招投标工作的几个主要措施
根据项目整体施工计划制订详尽的招投标计划，通过市场调查分析，建立和完善区域性的施工单位、建筑材料、政策法规等信息库，为招投标储备信息资源。制订招标计划的同时，应明确招标原则，界定承包方式、范围、支付款办法及甲供材料的范围、方式、分包项目等主要合同洽商条款。
招标阶段控制造价的主要方法有：
(1)单位工程方面：以采用总承包方式为主，部分项目分包。单位工程实行平方米造价包干或总价包干方式，对于有规模效益的分项工程，如门、窗、楼梯栏杆等采用分包，同样实行单方造价包干。
(2)甲供材料方面：对于涉及工程品质的材料（如外墙漆、装饰材料等），宜采用统一甲方供料，一些大宗主要机电设备也应甲方自行采购。在资金允许的条件下，因季节因素价格变动较大的某些材料（如水泥、钢材等），也可充分发挥开发商的规模效益进行甲供。甲供材料价格也应通过竞标定价，公司必须确保比承包商有价格优势，避免损伤承包商的积极性。
(3)区内配套及园林景观工程方面：宜采用清单报价形式招标，同时招标时应对主材的规格、品质予以明确。
(4)智能化工程方面：宜采用清单报价方式招标，合同价款应采用可调价款的方式。招标时应约定主要材料价格的调整幅度差值，结算时，超过此差值，其价格将进行调整（因为电子产品更新换代快，价格降幅大，智能化系统由施工到投入正常使用时间跨度大）。
(5)土石方工程方面：区内的土石方平衡工程也是成本控制的重点，在招标时宜选择专业公司进行施工，专业公司之间可采用单方报价的竞争方式进行投标、竞标。
招投标工作环节多，有力的监控将避免决策失误、成本失控。一方面，加强对投标单位的资格审查。详细审查其单位的信誉、经济状况、操作能力，避免"鱼目混珠"扰乱投标环境，给招标带来难度，甚至做出错误的判断。另一方面，加强对标底的审核。标底的计算过程具有专业性、复杂性、人为因素较多的特点。企业应建立复核机制，避免标底偏差所产生的成本提高或投标单位盲目低价中标给工程管理及结算工作带来困难。
2.合同管理体系中的成本控制
(1)合同的严密性
除正常应明确的合同条款外，还应对设计变更、现场签证的计价方法、特殊工艺的计价方法、违约处理方法及可能遇到的风险处理方法等进行明确，以便避免结算时产生分歧和矛盾。
(2)合同的可操作性
合同的可操作性主要体现在发、承包方能够实际执行。避免承包方为取得工程盲目承诺不可能实现的条款，从而影响工程进度以及项目的各项计划的实施。
四、施工阶段的成本控制
施工单位与开发商的管理理念及方法往往存在差异，要想建造出优质的楼盘，公司须在一些关键管理环节上建立严密而切实可行的管理措施，体现在成本管理上主要有以下三个方面应予以加强：
1.加强设计变更、现场签证的监督和管理
施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的，但应处于一个严密的管理控制体系之中。设计变更及签证管理控制体系应明确：操作流程、流程环节中的责任人、责任人的管理权限、流程环节的确认时限、否决及责任追究制度等。同时，让施工单位明晰该操作体系，以便于协作配合，提高工作效率，为结算打好基础。
2.加强设备和材料的品质与价格管理
完善的设备、材料管理体系是打造精品工程的必要条件，通常操作方式有：
(1)自行采购
自行采购既能起到成本控制作用，又避免双方结算时产生分歧。如大型机电设备（电梯、空调等）、外立面装饰材料（外墙漆、饰面砖等）等一些对项目品质影响较直接，同时价格较高又易发挥规模采购优势的材料要自行集中采购。园林景观工程所用的部分材料，也可通过竞标自行采购。
(2)总承包单位采购
开发商对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下，可让承包单位采购，这样可发挥承包商比开发商更熟悉市场的优势，从而调动其积极性。
(3)甲方限价承包单位采购
一些没有一次性包死的工程，主要材料价格可通过发、承包方共同议定一个价格确认程序来确认价格，结算时按限定价格结算，限价时应明确价格时限及范围。
上述材料采购的三种方式都应在样板、样品认证制度、进场验收确认制度监控下才能投入使用。
3.加强资金计划执行的监控
(1)资金计划是建立在项目的各项合同已确定且总体施工进度计划已确认合理的基础上，这就要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调，扎实地做好基础工作。
(2)施工阶段的工程款支付是以资金计划为基础的，它应同施工进度计划相协调，在这样一个总框架下监控项目，可使工程管理更加清晰。当月实际发生额的增减超过资金计划一定比例时，成本控制人员和工程管理人员应及时分析、阐明原因，严重时，提出成本预警和工程进度预警。
(3)资金计划与成本的动态控制相结合，可使公司更好的掌控项目的运行，使企业的销售收入与工程支出处于良性循环。
五、结算阶段的成本控制
结算工作的突出特点是："大量性、集中性、复杂性"。为避免结算时产生主观上的错误和漏洞及客观上的疏忽应建立以下机制：
1.会议确认制
结算原则采用会议确认制。通过结算会议确定结算方法、人选、结算期限、除正常结算项目之外所发生的特殊问题以及合同没有约定或双方分歧较大的项目。
2.二次复核、审计制
建立切实可行的二次复核、审计机制，使结算工作处于受监控状态。一方面，加强内部制约；另一方面，减少工作失误。具体操作人员应聘请经验丰富的造价人员也可委托中介机构。
3.奖惩制度
结算完毕后，对照成本目标进行分析、整理，并分别就设计单位的设计质量（含本企业设计管理部门）、监理单位的现场签证（含本企业工程部）的管理情况，进行成本控制的程度分析，视具体情况给予奖罚。
总之，房地产开发的成本控制应贯穿于项目开发的全过程，其控制的重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。尤其在二线城市开发项目的利润还不是很高的情况下，更应以严谨务实的态度做好每一个环节，这样才能使公司赢得最大的利润。
⑷ 房地产项目的成本分哪些建安成本等专业名词不太懂，谢谢！
房地产项目成本主要有一下几个方面：
1.土地成本：为取得土地开发使用权而发生的各项费用；
2.前期工程费：在取得土地开发权后，项目开发前期的水文地质勘探、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、三通一平等前期费用；
3.基础设施费：建筑物红线内；
4.建筑安装工程费：项目开发过程中发生的主体内列入预算的各项费用；
5.公建配套设施费：开发过程中，根据有关法规，产权及其收益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出；
6.资本化利息：直接用于项目开发所借入资金的利息支出、汇兑损益，减去利息收入和汇兑收益的净额；
7.开发间接费：与项目开发有直接相关、但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出；以及与项目推广销售有关，但发生在楼盘开盘前得费用支出。
⑸ 某地区土拍的楼面价是13000，开发商要卖多少才能保本，是如何计算的
我们来计算一个合理销售价吧，假设开发商预期利润为10%！13000的楼面价应该在二线及以上城市！
1、土地费13000，交易费及契税，印花税4.55%，约600元
2、城市配套费，150
3、规划设计费、勘察费、施工图设计费，50
4、各种规费，招标费、施工图审查费、监理费、消防人防审查费等，100
5、临时设施费（水电道路排水）三通一平等50
6、建安工程费，楼面价这么高肯定都是高层，一般30-32层，2000-2500，北方地区有采暖及外墙保温，有的地区是8度抗震，增加200元左右！统一按2500
7、小区配套费，包括自来水、雨污水、供电系统、采暖系统、天然气、小区道路、绿化景观、围墙大门、路灯、消防、智能化系统、网络电视等，大约300
8、配套公建，不能销售，包括需求里面的幼儿园 、学校、公厕、物业房、配电室、消防控制室、派出所、居委会、人防设施等，大约占2%左右，计400
以上直接成本合计17150元
10、管理费（工资、差旅费、水电费、办公费、印花税、业务费）2%，400
11、营销费3%，600
12、利息，按1年贷款利息10%，14000*10%+4000*5%=1600
13、增值税，10%，按300元，城建税、教育附加，土地使用税等，100元
14、土地增值税，按最少2%计400
以上合计20550万，
以上是保本销售价。
15、假设销售价23000元，销售毛利润2450元，企业所得税25%，612元，企业净利润1838元，净利润率8%
所以企业保本销售价不低于20000元，合理销售价，23000元，正常销售价25000元。
根据竞拍土地的楼面地价，综合有关税费规定及市场利润情况，来预判开发商的保本价格，是一个很有趣的 游戏 。同时，也是专业买房客必须练就的一项基本功。下面，就让我们来玩一玩，露一点点“天机”吧。
新建商品房的价格，通常由五个部分组成：
一、土地有关成本
假设土地楼面价是13000元。那么，土地加上契税就是：13000*（1+4%）=13520元。因为，我国规定的契税税率为3%——5%，这里取中位数测算。
另外，根据 各地政策规定不同， 报批报建规费基本在100-300元平米，也取中间值150元。成本上升至13670元。
二、建安工程费
既然是高地价，估计是高层的可能性很大，通常来说，长三角的建安工程费每平米2000—3000元，按平均2500进行测算。成本上升至16170元。
三、管理费用、财务费用和销售费用、
分别按照楼面地价的3%、5%、3%比例进行保守测算，13000*（3%+5%+3%）=1430元。成本上升至17600元。
四、税收负担
除增值税作为价外税，不在此考虑外，房地产开发企业需要承担土地增值税、企业所得税、印花税、城建税及附加等税收负担。因为通常税收负担应当以销售收入来计算，按j测算是比例范围，则按土地增值税10%、企业所得税8%、其他税收及附加2%来进行测算，那就是13000*（10%+8%+2%）=2600元。成本上升至20200元。
五、合理利润
计算到第四步，实际上 开发商的保本价已经出来了，那就是20200元 。差不多就是2万元每平方。
但是，没有哪家房地产开发企业是做慈善的，它总是需要赚取一部分利润，因此，最终的房价肯定不能止步于2万元。
假设每个平方赚3000元吧，也就是差不多15%的利润，最终售价就变成了23000元。我想，这是基于楼面价的一个合理市场定价。
当然，现在受限购限价等因素影响，一些楼盘为了规避限制，采取了出售装修房、另行签订装修合同的方式。这样一来，有可能进一步推高价格， 最终可能定格于25000元每平米附近 。
土地成本是13000，另外的成本则和产品定位、形态相关。大致会有如下费用：
1、主要是建安成本，一般在2000-2500左右；
2、费用：主要是资金费用、管理费用和销售费用等；
3、其它成本：园林及其它配套的成本等。
正常情况下，房子起码要卖16000以上才能保本。如果成本控制不好，估计得到17000左右才能保本。
说明：
1）我看有很多人对这个数据质疑，我就简单回复一下。我今年9月中旬去湖南几家房企进调研，和几家成本总监沟通，在湖南当地普通档次的（非精装修）住宅为例， 建安成本在2100元/平左右 ，要求的财务费用在3%~5%左右，加上管理费用和营销费用， 成本能控制在3100元/平以内 。
因此在土地成本（13000）的情况下， 总体成本能控制在16000元/平左右 。
当然，在中国大多城市，成本一般而言会比较接近。也有一些不同的城市，有些成本会有些差异。例如深圳的人工成本，毫无疑问，会比一般的城市贵。
如果遇上快周转的巨头房企，例如碧桂园，那就更厉害了。多年前对碧桂园进行过访问和调研，那么基于碧桂园的全产业链的谈判能力+专业的成本的控制能力，其成本的控制更是厉害，具体数据我就不说了。
2）那真实的成本是16000么？最终成本制定多少，其实还和售价有一定的关系。这涉及到增值税和土地增值税有关系；如果售价过高，会带来较高的土地增值税，因此一般会对成本数据、财务费用做一些调整，也可能人工调整和增加一些成本，以避免过高的土地增值税。
3)至于 具体的售价卖多少就不谈了，因为这和企业的运营模式、当地市场价格、税收筹划（增值税及土地增值税）、销售去化周期相关 。
看了很多回复的，有怒骂，也有支持的。看过很多的真实成本测算表格，特意和大家分享。在此强调一下：16000-17000的普通住宅毛胚成本，没有考虑具体一线、二线和三四五线的差异，没有考虑精装房，也没有考虑老板是否借得民间高利贷这总情况，只是一个大概的参考数据。并且，这个只是成本参考，真正的售价肯定不是这个数，还要考虑增值税、土地增值税和当地的市场售价等因素。
当然，每个城市，每个房企和地块都不一样。如果有人还是相信高成本，那就保留这份童真好了。
当然如果大家也有样本，可以评论反馈。上述数据和观点供大家参考。
您好，评估成本跟建筑形态和、项目定位和产品都是息息相关的。
形态上讲，建筑层数越高，对建筑强度要求越大，成本越高。项目定位上讲，肯定是越高端打造成本越高。产品打造上讲，层高、赠送面积都会影响项目成本。
因此，项目成本是需要非常细致和专业核算的，大致包含土地、税费、建安成本、行政成本和资金成本，在房产公司有专门的造价部分进行精算，所以给您三言两语肯定是无法完全讲清楚。
以最基础的刚需盘计算，我们评估项目成本大约在3500到5000之间，这是项目保本的底线，另外如果项目在拖时间，每年资金成本要算贷款的百分之10到15。所以，如果以13000的价格拿地，成本应该是在18000左右，才能打造一个像样的品质刚需盘。然后，计算一年的资金成本，应该在20000到21000之间，剩下的才能称之为利润。
当然，也有血肉战车似的开发商，超高速周转，严酷压缩其他成本，这样可以一定程度上降低一些成本，提高利润，但整体成本基本难以将到17000以下。
我们作一个简单的估算：
一、 土地价格：土拍楼面价13000元每平米。
二、 城市配套费 ： 150元每平米左右。
三、 勘察设计监理费，共计46元。
1、地质勘察费：5元 （以下均按单平米费用计）
2、初步设计费：8元
3、施工图设计费12元
4、审查评估费6元
5、监理费15元
四、建安工程及配套费，共计2650元。
1、建安成本1600元
2、地下室及人防车库建安费900（按地下面积与地上面积折算得）
3、小区道路园林景观及配套150元（园林景观折进楼面价中得）
五、水电暖配套费，共计230元。
1、集中供热费40元
2、市政供燃气40元
3、市政供电150元
六、销售、财务融资及管理费，300元。
1、管理费用30元
2、财务费用90元
3、销售推广费用180元
七、税费，预备费1300元
1、各种税费1200元
2、预备费100元
以上各项合计，17676元，也就是说开发商卖到18000元才可以保本，没有计算不可预见的费用。这里的估算是在我现在的坐标——二线城市石家庄，不同的城市，可能各种费用存在差异。
最后，开发商利润，按3000元计。合计总金额为20676元。
也就是说，房价大概定在21000元以上比较合理。
首先13000的楼面价是固定的，其实这个算法不准，一般有个商住比，商业的楼面价格也按住宅的价格来分摊算楼面价是不合理的。
举个简单的栗子：
我们来简单估算一下一平米住宅的成本：
土地+契税：13000*（1+4%）=13520元；
报批报建规费：各地政策不同，100-300元/平米，取个中间值150元；
建筑安装成本（含土建、安装、设备设施、水、电、气、园林绿化等等）估算3200元/平米不算高；
管理费（销售2%、管理人员工资5%办公等经费）取10%：13000*10%=1300元/平米；
再说财务成本按低了估，土地按年率10%估算一年，开发成本按投资成本的50%，按利率5%估算，土地财务成本：13520*10%=1352元，开发财务成本：（150+3200+1300）*50%*5%=116元；
然后营业税按10%，假设我仅卖成本价：（13520+150+3200+1300+116）*10%=1828.6元。
再来合计：18286*1.1=20114.6元/平米。
好了，不算不知道，一算吓一跳！
后面，再考考大家，房价卖到30000元/平米，按上面的成本来计算，这楼盘开发综合成本（含税）又是多少呢？提示注意土地增值税！开发商又可以赚多少？
我做过投资拿地，对这个比较熟悉。开发商在拿地前会做两个测算，一个静态测算，一个动态测算。
静态测算比较简单，就是对地块进行初步计算和筛选，根据地块容积率规划产品类型、根据土地出让公告确定配建和车库配比、根据当期的市场销售价格进行将来上市预测。
成本里面包含三大块，第一块土地出让金和税费约15000元/平，第二块是营销费2%约400元，管理费1%约200元/平，建筑安装成本（含道路、绿化、管网）约2500-3500（一二线城市约3500元/平，三四线城市2500元/平，13000楼面地价应该是一二线城市），政府各类税费约占总货值的16%-18%约3200-3600元/平，按照3500元/平计算，最后一项是财务成本，根据融资成本不同，结果也不一样，普遍是总货值的2-5%，按照2.5%计算约是450元/平，综上所述，15000+400+200+3500+3500+450=23050元/平。
当然，静态测算不是很精准，只是作为初步筛选项目的需要，如果满足开发商公司的初步利润率要求，就再进行动态测算，动态测算是集合开发商投资、规划、财务、营销、成本采购所有部门进行详细的产品规划和财务测算，而且随着市场变化是不断动态调整的。
我是重庆的人，在重庆大多数地方是按照套内面积在销售，拿地的13000元一平方的价格是建筑面积，按照一般33层的高层计算，建筑成本在3000一个平方，园林成本400元一个平方，资金成本1500一个平方，后期的营销费用1%，开发商的红线利润13%，这些都还是开发商不挣钱的情况下的一个成本，最后成本价在20406一个平方，在重庆是按照套内面积销售，套内单价也就在25507一个平方，开发商的利润就按照15%来计算，实际销售套内单价30000左右
怎么跟你说呢这个得看销售情况，财务成本如果开发公司操盘快，6个月开盘，并且销售能回土地出让金，且有富足操作剩余楼盘施工，满足房管局的资金监管，13000的楼面价，财务成本粗略的计算800左右，再算建筑成本，建筑成本也没多少，多层建筑，土建成本也就1300到1500之间，算上水电，门窗，电梯，消防，景观，强电，供水，燃气，不可预见费之类的，包括销售代理，也就3500左右吧，你如果说什么品质好之类的话，算你4000成本，还有如果销售非常火爆，瞬间销售完毕的话，会结余很大一部分资金，这一部分资金相信没有开发公司会提前支付给总包单位，这也是开发公司的重要利润部分，可以继续拿地，也可以借出去收利息，总之成本不会超过18000，这算得很粗，这应该是一个细活，我认为这已经有利润在内，如果我操盘，在发改委允许的情况下，并且保证销售进度的情况下，我会按22000左右销售，如果上市大公司，快进快出的那种，也可以18000到19000即可销售。
⑹ 房地产开发项目投资估算中，各种费用的比例大致是多少，想土地费用、前期工程费、建安成本、公共设施费等。
下面是我之前做过的一个项目的开发成本预算，总建筑面积为41895，里面的数据可以供你参考一下；
1、 土地费用
土地成本 3341.69元/平方米×41895平方米＝14000万元
2、 前期工程费
地质勘探 5元/平方米×9500平方米＝4.75万元
设计费 15元/平方米×41895平方米＝62.84万元
环保排污费 1元/平方米×41895平方米＝4.19万元
三通工程费 4元/平方米×41895平方米＝16.76万元
散装水泥基金 2元/平方米×41895平方米＝8.38万元
白蚁防治费 1.5元/平方米×41895平方米＝6.28万元
商砼交易费 3元/平方米×41895平方米＝12.57万元
施工许可证办理费用 1元/平方米×41895平方米＝4.19万元
工程质量监督费 1.65元/平方米×41895平方米＝6.91万元
其他费用 5元/平方米×41895平方米＝20.95万元
3、 建安工程费
桩基工程 160元/平方米×41895平方米＝670.32万元
土方工程 50元/平方米×41895平方米＝209.48万元
土建及水电工程 730元/平方米×41895平方米＝3058.34万元
门窗工程 63元/平方米×41895平方米＝263.94万元
分包工程 35元/平方米×41895平方米＝146.63万元
屋面防水 10元/平方米×41895平方米＝41.90万元
住宅垂直电梯 95元/平方米×41895平方米＝398.00万元 以1梯1户预估
发电机组 11元/平方米×41895平方米＝46.08万元
一般消防及报警设施 13元/平方米×41895平方米＝54.46万元
智能化及弱电系统 76元/平方米×41895平方米＝318.40万元 以8000元/户配置预算
4、 室内设施工程
区外市政道路建设 20元/平方米×41895平方米＝83.79万元
区内道路建设 15元/平方米×41895平方米＝62.84万元
绿化、园艺 100元/平方米×41895平方米＝418.95万元
高低压配电 50元/平方米×41895平方米＝209.48万元
泵房及自来水加压 6元/平方米×41895平方米＝25.14万元
供水设施 25元/平方米×41895平方米＝104.74万元
管道煤气 30元/平方米×41895平方米＝125.69万元
5、 公建设施费
人防工程费 1600元/平方米×9950平方米＝1592.00万元
教育设施费 20元/平方米×41895平方米＝83.79万元
基础设施配套费 40元/平方米×41895平方米＝167.58万元
绿化易地建设费 4元/平方米×41895平方米＝16.76万元
垃圾处理费 12元/平方米×41895平方米＝50.27万元
6、 工程监理费
21元/平方米×41895平方米＝87.98万元
7、 财务费用
房屋维修基金 27元/平方米×41895平方米＝113.12万元
银行贷款利息 132.47元/平方米×41895平方米＝555.00万元 贷5000万
物业启动资金 21元/平方米×41895平方米＝87.98万元
8、 开发商管理费
110元/平方米×41895平方米＝460.85万元
9、 不可预见费
165元/平方米×41895平方米＝691.27万元
10、 销售费用
357元/平方米×41895平方米＝1495.65万元 包含广告费用
合 计 25788.25万元
⑺ 房地产开发各项成本的比例大约是多少
下面是我之前服务过的一个项目的开发成本预算，比较早了，里面的数据可以供你参考一下；
成本款项 具体开发费用 建安造价 备注
1、土地费用 土地成本 3341.69元/平方米×41895平方米＝14000万元 预估土地成本
2、前期工程费 地质勘探 5元/平方米×9500平方米＝4.75万元 闽价[2003]房505号
设计费 15元/平方米×41895平方米＝62.84万元
环保排污费 1元/平方米×41895平方米＝4.19万元
三通工程费 4元/平方米×41895平方米＝16.76万元
散装水泥基金 2元/平方米×41895平方米＝8.38万元
白蚁防治费 1.5元/平方米×41895平方米＝6.28万元 省物价局、省财政厅闽价[2002]房572号
商砼交易费 3元/平方米×41895平方米＝12.57万元
施工许可证办理费用 1元/平方米×41895平方米＝4.19万元
工程质量监督费 1.65元/平方米×41895平方米＝6.91万元 省物价局、省财政厅闽价[2004]房字412号
其他费用 5元/平方米×41895平方米＝20.95万元
3、建安工程费 桩基工程 160元/平方米×41895平方米＝670.32万元
土方工程 50元/平方米×41895平方米＝209.48万元
土建及水电工程 730元/平方米×41895平方米＝3058.34万元
门窗工程 63元/平方米×41895平方米＝263.94万元
分包工程 35元/平方米×41895平方米＝146.63万元
屋面防水 10元/平方米×41895平方米＝41.90万元
住宅垂直电梯 95元/平方米×41895平方米＝398.00万元 以1梯1户预估
发电机组 11元/平方米×41895平方米＝46.08万元
一般消防及报警设施 13元/平方米×41895平方米＝54.46万元
智能化及弱电系统 76元/平方米×41895平方米＝318.40万元 以8000元/户配置预算
4、室内设施工程 区外市政道路建设 20元/平方米×41895平方米＝83.79万元
区内道路建设 15元/平方米×41895平方米＝62.84万元
绿化、园艺 100元/平方米×41895平方米＝418.95万元
高低压配电 50元/平方米×41895平方米＝209.48万元
泵房及自来水加压 6元/平方米×41895平方米＝25.14万元
供水设施 25元/平方米×41895平方米＝104.74万元
管道煤气 30元/平方米×41895平方米＝125.69万元
5、公建设施费 人防工程费 1600元/平方米×9950平方米＝1592.00万元
教育设施费 20元/平方米×41895平方米＝83.79万元
基础设施配套费 40元/平方米×41895平方米＝167.58万元
绿化易地建设费 4元/平方米×41895平方米＝16.76万元
垃圾处理费 12元/平方米×41895平方米＝50.27万元
6、工程监理费 21元/平方米×41895平方米＝87.98万元
7、财务费用 房屋维修基金 27元/平方米×41895平方米＝113.12万元
银行贷款利息 132.47元/平方米×41895平方米＝555.00万元 贷5000万
物业启动资金 21元/平方米×41895平方米＝87.98万元
8、开发商管理费 110元/平方米×41895平方米＝460.85万元
9、不可预见费 165元/平方米×41895平方米＝691.27万元
10、销售费用 357元/平方米×41895平方米＝1495.65万元 包含广告费用
合 计 25788.25万元
⑻ 高层住宅开发建安成本如何估算
建安成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。
一般有两种算法，一种是简单的根据工程类别和结构类型直接采用相应建筑面积×单方估算指标（各地造价机构定期发布）求和。
再一种就是按照工程项目的涉及的分布工程或所列施工项目采用工程量×工程单价，这种需要较详细的工程规划方案和大量的工程数据库。具体的可以将建设项目分为桩基础，土建工程，水电工程，装修工程，消防工程，智能化，地下工程等。
⑼ 我们购买的房子价格里面包含多少费用
同学你好，很高兴为您解答！
高顿网校为您解答：
房价已成为人们生活和社会普遍关注的问题。那么，房地产的房价到底是由什么构成的？它制定的标准又是什么呢？
房价是由土地费用、建安工程费用、配套设施费用、相关税费、项目运营管理费用、企业利润六部分构成的。其中税费等一些标准是相同的，另外由于各开发企业的情况不同，获得土地及房产配套、管理水平条件等方面也存在着差异。
下面结合某项目的费用标准情况，将房地产企业制定房价时的构成因素总结如下。
一、土地费用
为取得土地开发使用权而发生的费用，一般包括向政府土地部门缴纳的土地出让金、土地征用费、拆迁安装补偿费、土地整理费用（如“三通一平”、“七通一平”等）、土地契税。土地费用占房价的比重约为25-50%左右。
1、 土地出让金
征收标准：各市县人民政府根据土地的地理位置、交通、环境、基础设施状况等条件具体制定，报省财政厅备案。
2、 新增建设用地土地有偿使用费
土地管理法征收标准：5-40元/平方米。
3、 征地管理费
征收标准：征地费用总额的1.5-4%，其中住房建设标准按照原标准的70%征收。
4、 土地出让业务费
征收标准：土地出让金总额或土地租金的2%.
5、土地登记费
（1）土地权属调查和地籍测绘：个人5-10元；单位200-40000元。
（2）土地注册登记发证：个人每证5元（包括农村宅基证）；单位每证10元；三资企业和其他使用特制证的每证20元。
6、土地契税：按土地成交价格的4%征收。
二、建安工程费用
是指在房屋建造过程中所发生的建筑工程、设备安装工程费用，通常又称为房屋建安造价，目前建安造价一般占房价的25-40%.
三、配套设施费用
包括前期基础设施配套费（道路、自来水、污水、电力、电信、绿化等）和公共配套设施（建设用地内建设的为居民提供配套服务的如学校、幼儿园、医院、派出所等各种非盈利性的公用设施和菜市场等盈利性的配套设施）建设费两部分，同时还包括一些诸如变电站、自行车棚等室外工程等。
配套设施费在目前房价构成中的比重约为15-20%左右。
四、相关税费
包括开发商缴纳给政府的包括营业税、城市防护建设税、企业所得税、城镇土地使用税、耕地占有税、土地增值税、契税、印花税、房产税、教育附加等在内的国家规定税费，以及与由地方政府或主管部门额外征收的包括征地管理费、商品房交易管理费、大市政配套费、人防异地建设费、煤气水电增容费、项目管理费等名目繁多的非正规收费等。
目前相关税费占房价构成的比重在10-15%左右。
1、 城市基础设施配套费：
73.7元/平方米（住宅）
62元/平方米（非住宅）
2、 公建地费：50元/平方米（住宅）
3、 墙改费：民用建筑5元/平方米，工业建筑4.5元/平方米
4、 防空地下室异地建设费：应建防空地下室面积，2000元/平方米
5、 渣土处置费：5元/立方米
6、 散装水泥专项资金：3元/吨
五、项目运营管理费用
包括项目前期工作阶段的规划、可行性研究、勘察设计费等费用、建设期的管理人员工资、差旅费、办公费、保险费、职工教育费和养老保险费、项目贷款利息、销售广告费、不可预见费等。
运营管理费用占房价的比重一般在18%以下，其中财务成本大约是10-15%.
六、房地产开发商的利润
为扣除以上所有费用后的剩余部分。
从实践看，不同类型的房地产项目利润占房价的比重水平存在较大差异，高与低要视开发的时间和项目的情况而定。如果拿到土地后1年能够开发完成的话利润可以达到18%左右，但是现在多为高层建筑，建筑周期一般要2-3年，加上成本上升，想实现高利润的难度已经很大。
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