❶ 成本管理的目标是什么
成本管理的目标是通过有效的计划、控制和监督，实现成本节约和提高经济效益，同时确保项目或产品满足既定质量标准。
成本管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的盈利能力和市场竞争力。企业通过成本管理降低成本，提高价格竞争力，同时确保产品质量和服务水平。
成本管理应遵循全面性、动态性、责任性、系统性原则。全面性原则强调成本管理不仅要关注直接成本，还要考虑间接成本、固定成本和变动成本。动态性原则认为成本管理是一个持续过程，需要随环境和内部条件变化调整。责任性原则将成本控制与员工绩效考核相结合。系统性原则强调成本管理是一个系统工程，需各部门协同合作。
成本管理主要包括成本预测、计划、控制、核算、分析、决策六个方面。成本预测通过市场趋势和内部条件分析，预测成本变化。成本计划制定预算和目标。成本控制监控、调节成本，确保实际成本不超过预算。成本核算准确记录、计算成本数据。成本分析找出成本升降原因，为决策提供依据。成本决策制定成本改进措施和策略。
成本管理采用作业成本法、标准成本法、成本领先战略、价值链分析等方法。作业成本法通过分析作业活动分配间接成本，提高准确性。标准成本法设定标准成本，比较实际成本与标准成本差异，找出成本偏差。成本领先战略通过大规模生产和采购、自动化技术等降低单位成本。价值链分析分析内外部价值，寻找成本削减机会。
成本管理面临市场不确定性、技术变革、全球化竞争、人才短缺等挑战。市场波动可能导致预测不准确，技术改变成本结构，全球化竞争加剧成本压力，人才短缺影响成本管理效果。
成本管理目标实现成本节约和提高经济效益，企业综合运用成本管理工具和方法，适应市场变化，优化成本结构，保持竞争优势。