⑴ 如何分析一个企业的成本核算方法
主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（假设有销售，可能须要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是依照产品来分还是工艺来分。
怎样核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都须要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（通常会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领就可以，损坏部分须要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完毕工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可依据公司的在线是否比例小，并且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，假设核算在制品的人工，能够依据投入工时、完project度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完毕工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；全然成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月所有销售的假设做以上两个成本分析表（由于当月的实际业绩并未在销售中所有体现，当月的生产所有销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，能够做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与曾经月份的单位工时费用比较。发现费用异常须要查找原因，给管理提供实用的信息。
⑵ 分析一个企业的成本管理有问题从哪些方面入手
或许这个问题表述为“分析一个企业的成本管理问题从哪些方面入手”更好一些。可供参考的基本方法如下：
确定企业的成本构成——所有成本项目；
明确变动成本项目的消耗定额及实际消耗情况；
确认固定成本项目支出与占用的合理性；
基于上述成本管理工作基础数据和实际情况，对成本项目进行专项分析。例如：量本利分析、资金占用与流动性分析、管理费用支出分析、财务费用分析等等。技术性分析方法建议参考有关财务管理方面的书籍和资料；比较分析一般来自对同类产品或者同行业的平均成本水平的了解及对比。成本管理问题由此发现，并基于此制定管理对策。
⑶ 怎么从一个公司的财务报表看一个公司的成本管理情况
首先看一下营收和成本，看毛利率变动大不大，如果毛利率波动大，要分析是什么原因，是市场价格波动还是管理问题。如果毛利率波动不大，然后看期间费用波动情况，期间费用波动大或者与营业成本、营业收入波动不匹配，那就是管理问题了。
⑷ 新成立一国内贸易公司，想知道成本是否增加了
按照你的情况，成本增加227.68.
但有个问题，供应商开票给你公司，开票费用多少，你开给外贸公司，需要多少费用。0.94是什么意思？
1、10000块的货，工厂开给你发票收取9%的开票费用，变成10900；你开给外贸公司，开票金额就变成了10900/0.94=11595。我这里理解对不对？
2、退税已经是13%了，你再增加6%的利润，就变成19%的利润。客人又不是傻瓜，同样的东西，价格无缘无故涨这么多。
3、这6%应该是你的办公成本。因为你自己开公司，成本总是需要的，人员开支、办公费用、房租水单、做账公司费用等等。
4、你应该去压工厂的价钱。以前是工厂直接开票出去，风险由工厂自己完全承担；而现在，风险是由你自己公司完全承担。所以，工厂不能按以前的价钱卖给你。
⑸ 如何分析一个企业的成本核算方法
成本核算和成本分析是企业生产经营管理的核心内容之一。
正确组织企业的成本核算并及时将成本分析的信息反馈给企业管理层，为企业在不同发展阶段采用不同的成本控制决策提供科学的依据。本文主要就笔者多年的实践体会，谈谈成本核算和成本分析方法方面的一些浅见。为正确核算成本，企业必须正确划分各种费用的界限，按照自身的生产实际选择合适的成本计算方法并重视成本分析。但是，有些企业往往为了片面追求利润指标，随意变更成本计算方法，导致企业的产品成本产生假象，以致影响企业经营者的经营决策，并无法提供有效的会计信息。
一、正确划分各种费用的界限一个企业正确计算产品成本的前提条件是正确划分各种费用界限。1．要审核和控制各项费用，防止超支和浪费。2．正确划分生产经营管理费用和非生产经营管理费用的界限，确定费用的性质，分清资本性支出和收益性支出。例如，长期投资、固定资产、无形资产、其他资产等的盘亏损失、清理报废损失及非常损失不能计入生产经营费用。3．正确划分生产费用和经营管理费用的界限。由于当期销售的产品不一定是当期生产的产品，当期生产的产品当期不一定销售。由此，产品成本与销售成本两者有时间差的存在。当期生产产品的成本不全部计入当期损益，而经营管理费用作为期间费用则于发生的当期直接计入损益，亦即影响当期损益。为此要正确划分生产费用和经营管理费用的界限。4．正确确定财产物资的计价和价值的结转。由于财产物资的计价和价值的结转影响成本费用，如固定资产计价、折旧计提方法、存货和发出材料的计价方法、确定固定资产与低值易耗品的标准等。所以，确定财产物资的计价和价值结转是正确计算产品成本的要求之一。5．加强企业基础管理工作。如定额的制定和修订，材料的收发、计量、领退和盘点等。各项费用界限的正确划分是成本核算的基本要求。
能否按上述要求来划分费用界限，是决定企业成本核算的正确与否，也反映了一个企业会计信息的质量问题。
如1999年度我厂所属的一公司、四公司成本降低的成果比较明显，而二公司、三公司成本却反超了。经深入子公司分析原因，二公司、三公司是由于没有正确划分产品成本和经营管理费用的界限，造成了成本反超。2000年我们进一步规范成本核算，并指定整改方案，从1一6月执行情况来看，效果显着。一公司可比产品成本下降率为3·01；二公司可比产品成本下降率为12·17；三公司可比产品成本下降率为11·86；四公司下降率也为11·86。正由于我厂在成本核算过程中重视了正确划分产品成本和经营管理费用的界限，有效地控制了成本、费用，使企业经济效益有明显提高，同时也给经营者提供了真实可靠的会计信息。所以成本核算不是一个简单的加减过程，而是一个正确划分各种费用界限和正确选择成本计算方法的过程。二、成本计算方法由于各行业的生产特点、工艺过程管理要求存在着不一致性，所以，各企业应根据自身的实际情况选择适当的成本计算方法。产品成本计算的主要方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。其中品种法、分批法、分步法是产品成本计算的基本方法；分类法、定额法、标准成本法等是产品成本计算的辅助方法。
产品成本计算基本方法的特点及适用范围如下表：基本方法特点适用范围品种法大量大批生产单步骤生产或管理上不要求分步骤提供成本资料的多步骤生产分批法小批单位生产单步骤生产或管理上不要求分步骤提供成本资料的多步骤生产分步法大量大批生产管理上要求提供各步骤的成本资料
正确地核算产品成本，关键是选择适当的产品成本计算方法。选择适当的产品要求计算方法必须根据企业生产特点、管理要求及工艺过程。否则，成本计算方法没有规范，产品成本失去真实性，就无法进行成本分析和考核。为了规范成本计算方法，提高成本管理水平，1999年度在我厂及所属子公司中开展了规范成本核算工作。根据各公司有锻造行业、热处理行业、机械制造业等不同生产的特点，确定各自适用的品种法和分步法。