1. 机会成本怎么比大小
例如：有一间空房屋，如用于出租可收入年租金1万元，但若用于开店可获得年收入3万元，选择了开店而放弃了出租，那么年租金1万元就是开店的机会成本。 可见，机会成本不是我们通常意义上的“成本”，它不是一种支出或费用，而是失去的收益，这种收益不是实际发生的，而是潜在的。
机会成本=失去的机会所能产生的最大利润。 自然，失去的越小越好，失去的越小越要去做。 你要做任何投资、生产，机会成本越小越好；越大越不划算。
机会成本=平均现金持有量*机会成本率=（现金持有量/2）*机会成本率，可见现金持有量越多，机会成本越大。
2. 应收账款成本的机会成本
应收账款成本—机会成本：
机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出：
应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率
赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数
式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算；资金成本率一般可按有价证券利息率计算。
3. 应收帐款的机会成本如何计算呢
拿现金来说，比如公司保险库里有1亿现金，一年后还是1亿，如果存到银行，利率3%的话，就变成1。03亿。这就是现金过多负面结果。同理，如果这1亿存到银行，与拿这1亿投资相比，带来的收益可能也是小些。
4. 应收账款机会成本的概念
机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出：
应收账款机会成本＝赊销业务所需资金×资金成本率
赊销业务所需资金＝应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额＝平均每日赊销额×平均收账天数