A. 运用贡献毛益分析法择优决策时应注意哪些问题
运用贡献毛益分析法择优决策时应注意：
第一、在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确地进行择优决策。
第二、在存在专属成本的情况下，首先应计算备选方案的剩余贡献毛益（贡献毛益减去专属成本后的余额），然后通过比较不同方案的剩余贡献毛益（或贡献毛益）总额，能够正确地进行择优决策。
第三、在企业的某项资源（如原材料、人工工时、机器工时等）受限制的情况下，可以通过计算、比较备选方案的单位资源贡献毛益额，来正确进行择优决策。当然，根据贡献毛益总额同样也能做出正确的选择。
第四、由于贡献毛益总额的大小既取决于单位产品贡献毛益额的大小，也取决于该产品的产销量，所以应选择贡献毛益总额最大的。这是因为单位贡献毛益大的产品未必提供的贡献毛益总额也大，也就是说，在决策中不能只根据单位贡献毛益额的大小来进行择优决策。
方法的运用
1、贡献毛益总额分析法的运用条件：
当有关决策方案的相关收入均不为零，相关成本全部为变动成本时，即可将贡献毛益总额指标作为决策评价的标准。
2、贡献毛益总额分析法的运用范围：
贡献毛益总额分析法常被用于生产经营决策中不涉及专属成本和机会成本的单一方案决策或多方案决策中的互斥方案决策，如亏损产品的决策。贡献毛益总额指标也是一个正指标，该项指标越大，方案越好。
B. 如何进行生产流程选择决策
进行生产流程选择决策有三种主要方法。
生产决策的主要方法：
1、差量分析法；
2、边际贡献分析法；
3、本量利分析法。
什么是边际贡献分析法？
通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法，就是边际贡献分析法。边际贡献分析法适用于生产能力不变、固定成本总额稳定不变这一前提条件。
该方法的决策原则就是哪个方案边际贡献总额大，就优先选择那个方案。如果有涉及专属成本时，则选择相关损益最大的方案，相关损益＝相关收入－相关成本＝相关收入－（变动成本＋专属成本）。
什么是本量利分析法？
本量利分析法的决策指标是利润，优先选择利润计算结果高的方案。
利润＝销售收入－变动成本－固定成本＝（单价－单位变动成本）%uD7销量－固定成本
C. 专属成本属于什么
专属成本属于特定企业或部门的成本。
专属成本，也称为特定成本，是与特定决策或项目相关的成本。这种成本与企业或部门的生产、运营或投资决策直接相关。以下是关于专属成本的详细解释：
1. 专属成本定义：专属成本是专门针对某一项目、决策或业务而产生的成本。这种成本不随其他因素的变化而变化，而是与特定的活动或决策紧密相关。例如，一个公司为了开发新产品而投入的研发费用，就属于专属成本。这种成本有助于企业评估特定项目的可行性或效益。
2. 专属成本与决策的关系：企业在做出决策时，通常会考虑专属成本的高低。这是因为专属成本与特定的决策或项目直接相关，能够帮助企业更好地了解该决策或项目的经济性和效果。如果某一项目的专属成本过高，企业可能会重新考虑该项目的可行性。因此，理解和管理专属成本是企业决策的关键因素之一。
3. 专属成本与沉没成本的区别：沉没成本与专属成本在某些情况下可能存在交集。沉没成本是指已经投入且无法收回的成本，而专属成本则更侧重于未来与特定项目相关的成本。企业在进行决策时不仅要考虑沉没成本的影响，还要评估未来可能产生的专属成本。两者的主要区别在于沉没成本是过去发生的成本，而专属成本则是与当前或未来决策相关的成本。正确认识这两者的区别有助于企业做出更为合理的决策。综上所述，企业在经营过程中需充分考虑和精确把握专属成本的计算和管理问题，以便更好地做出投资决策和项目规划。通过对专属成本的合理分析和管理，企业可以有效地控制运营成本，提高经济效益和市场竞争力。