① 成本有哪些作用
1.成本是补偿生产耗费的尺度
2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标
3.成本是制定产品价格的一项重要因素4.成本是企业进行决策的重要依据
② 产品成本的作用是什么
1.成本是补偿生产耗费的尺度
2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标
3.成本是制定产品价格的一项重要因素
4.成本是企业进行决策的重要依据
③ 成本的作用
1、成本是补偿生产耗费的尺度。
2、成本是制订产品价格的基础。
3、成本是计算企业盈亏的依据。
4、成本是企业进行决策的依据。
5、成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。
成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动，购置各种生产资料或采购商品，而支付的价款和费用，就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行，这些成本就转化为生产成本和销售成本。
(3)成本有哪些作用扩展阅读
成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。
企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。
④ 成本信息有哪些主要作用
1.成本信息是厂家制定价格和垄断的一种控制因素
在信息不完全的市场上，价格制订者不能完全掌握竞争对手们的所有价格信息及其变动趋势信息，因而他所服从的价格制定原则必然来自信息成本的自由竞争。对于消费者来说，市场价格若很少变化，则用于价格信息搜寻的成本将随之减少。但价格制订者付出一定的成本掌握这个信息后，会扩大价格的变化幅度，从而使价格出现离散趋势。此外，信息成本的投入能使企业在新产品的开发和新技术的应用方面领先于其他企业，同时又能使企业在销售方面好于其他方面。因此，信息成本与边际成本的结合将使那些规模较大的，在信息投资方面更为成功的，易于获得信息的企业占有更多的市场份额和利润。因此，信息成本的存在成为形成垄断以及影响垄断形成的一种因素。
2.促进信息服务业的发展
信息产业的快速发展，资源配置和产业结构也发生深刻变化，经济主体为了寻求相对信息优势的竞争而获取机会利益，不仅对生产性信息和非生产性信息提出了巨大需求，而且随着社会分工的深化，产品花色品种的激增，信息流动速度的加快，经济主体对所需求的信息的质量和传递速度等要求也大幅度提高。在这种情况下，各经济主体仅靠自身的信息部门来提供所需要的各种信息已变得低效率和不必要。于是各经济主体在把自身精力集中于获取一些关键性信息的同时，也把大部分生产经营所需要的信息需求转向专门的信息服务机构，从而直接激发了对信息服务业的需求，促进信息服务业的发展。
3.成本信息是促进经济制度变迁的重要因素
经济活动不仅仅是建立在物质基础上，更是建立在信息基础上的。交易要求人们之间互相达成合约、交流彼此的需要、商谈价格、实施合约，这一系列的活动是有成本的，这些成本可以通过市场媒介得以降低，市场媒介的协调作用是通过双向的信息流动来实现的，以协调生产与消费之间的决策，社会分工的发展又进一步促使信息媒介组织独立于生产厂商。信息成本的下降也在逐渐改变人们的交易方式和竞争方式。在对交易方式影响方面，信息成本的下降使得联系更加容易，人们不仅更容易抓住交易机会，而且能够增加自己在谈判中讨价还价的能力，另外，在对竞争方式的影响方面，由于距离成本的下降和交流成本的上升容易产生企业的联盟和跨国公司，从而使得竞争方式从地区垄断型向全球竞争型转化。
4.促使组织机构的改革
传统社会组织将所有的决策权都交给了决策者，由于组织中知识的分散性，每一个最高决策者都会面临组织结构中的控制和决策问题。由于决策者的智力或沟通能力的局限性，最高决策者不可能拥有作出每项具体决策所需要的所有信息。来自基层的信息源如果都是由决策者收集、整理和分析，势必需要大量的成本。这些成本不仅表现在经费的支出上，而且还表现在信息的延迟和随之而来决策迟缓上，所以使用日事清一类管理软件可以增强上下级的沟通速度，提高信息的搜集速度。同时，信息成本减少要求也进一步强化委托—— 代理的管理模式，组织之间也更加依托信息技术，组织内部机构也由传统的专制的金字塔状更加趋于民主的快捷的扁平化。
5.促进政府职能的改进和增强管理力度
由于信息不对称和信息成本，在市场行为中具体表现便是信息用户花费的时间和费用，花费的时间越多费用越高，则信息成本越大。信息的收集并不是越多越好，当信息用户的调查超过一定的限度后，其信息成本就会高于他所购买商品的“消费者剩余”价值，也即高于获取信息所增加的收益，这是市场行为中存在着委托——代理关系中的败德行为、商业欺诈行为、信息产品的盗版行为等经济机会主义的重要原因。要消除信息不对称和信息成本带来的经济机会主义，只从消费者角度研究其决策显然是不够的，除了改进政府管理职能，加强教育和提高市场透明度外，还要政府的宏观调控，加强法制建设和知识产权保护以及强化执法力度。
⑤ 成本管理中有什么作用
作用一：实现数据的信息化
长久以来，部成本数据的归集都倚靠手工操作进行，部门之间成本数据的交互倚靠纸介质进行，无法进行成本数据的统计、查询、分析，而成本管理系统的应用可以方便的进行某一方面的成本数据的归集、分析、查询。
成本管理系统将各种与成本相关的数据如消耗材料的进库、出库、退库、报损;周转材料的进场、出场、报损等等都以一定的数据格式录入到计算机里，以数字的形式保存起来，可以随时进行成本的归集、查询、分析。此外，各相关部门的成本数据通过成本管理系统实现成本数据的共享，从而实现了数据的信息化。
作用二：实现流程的规范化
目前，成本管理工作中面临的一个普遍现象是操作流程不规范，造成了成本浪费的隐患、成本管理的低效及管理漏洞。
成本管理系统作为一种管理手段，比如日事清的制造业生产模块可以辅助企业的管理制度，将企业已经规范的一些科学的成本管理流程以软件程序的方式固化下来，使得流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效，加强了成本管理中的约束，减少人为控制和非科学决策，同时堵塞了管理上的漏洞。
作用三：实现决策的科学化
以前成本管理手段缺乏对成本对象的“定量”分析，使得决策往往依靠管理者的个人积累的经验。而且管理者要等每个月报表出来后才知道哪儿超了、哪儿省了，若要等此时才决策，恐怕早已为时已晚了，这种凭经验决策及事后决策的方法与市场经济是极其不相适应的，也根本无法控制住成本。
乾元坤和成本管理系统通过对那些成本原始数据进行科学的加工处理，运用一定的计算模型，实现了成本管理的事前计划、事中控制、事后分析等全过程的“定性”、“定量”分析，更重要的是通过这些“定性”、“定量”分析使管理者对成本过程控制中的“薄弱环节”作到心中有数，及早应对。所有这些从理论上保证了决策的科学性。此外，成本管理系统可实时动态的进行成本数据归集、查询，从而真正起到对成本管理科学决策的支持作用，从某种意义上来说，成本管理系统也是成本管理的决策支持系统——辅助管理者科学决策。
作用四：实现准确、实时的成本核算
成本管理系统从根本上消除了各业务部门的“隔离”，财务部门不但能了解成本产生的全部过程，而且伴随着各相关业务部门的每一个作业，财务都有相应的反应。如材料部门在记录一笔材料出库、退库的同时，财务也得到了这个信息，并将相应的材料费用计入实际成本;经营部门对分包商每完成一笔结算，财务就产生相应的应付款等等。可以看出正是这种成本数据信息的通畅、透明，才保障了成本的准确、实时成本核算才成为可能。
⑥ 成本的主要作用在于
成本在经济管理工作中有如下作用：
1、为企业有效地进行成本管理提供基本依据；
2、对企业发生的各种费用进行审核、控制，努力制止各种浪费和损失，促使企业降低成本，
3、准确、及时地核算各种生产费用和产品成本，为企业经营管理提供所需的成本数据和成本信息；
4、分析和考核各项成本计划和消耗定额的执行情况，开展成本分析，参与企业经营决策，进一步挖掘节约费用、提高经济效益。
5 总之就是 降低企业成本 提高效率
⑦ 成本的作用是什么
（1）成本是补偿生产耗费的尺度。（2）成本是制订产品价格的基础。（3）成本是计算企业盈亏的依据。（4）成本是企业进行决策的依据。（5）成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价，当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。
正确的进行成本计算，对不断改进企业的成本管理工作，争取以更少的资源耗费，提高企业经济效益，为社会增加更多的财富，都具有重要的意义。
进行成本计算的具体作用如下:
1.进行成本计算，可以考核企业成本计划的完成情况。通过成本计算，可以取得企业的实际成本资料，并据以确定实际成本同计划成本的差异，考核成本计划的执行和完成情况，分析成本升降的原因，可以进一步挖掘降低成本的潜力，提高企业的经济效益。
2.进行成本计算，可以反映和监督企业各项费用的支出水平。通过成本计算，确定本期费用支出水平，并将其与其他会计期间的费用支出水平进行对比，揭露企业经营管理中存在的问题，以便及时采取有效措施，为改进经营管理提供依据。
3.进行成本计算，可以为企业进行以后会计期间各项成本的预测和规划等提供必要的参考数据。通过成本计算，获得实际成本资料，运用成本预测等方法，为预测后续会计期间成本升降趋势提供参考数据。
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⑧ 成本的作用有哪些
（1）成本是补偿生产耗费的尺度。（2）成本是制订产品价格的基础。（3）成本是计算企业盈亏的依据。（4）成本是企业进行决策的依据。（5）成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价，当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。
经济学家眼中的成本与会计账户上规定的成本，即经济成本与会计成本，二者在含义上存在较大差异。每个企业都有自己的会计账户，它记录了企业在过去一段时期内生产和经营过程中的实际支出，这些支出被称为会计成本。会计成本常被用于对以往经济行为的审核和评价。而经济学家分析成本的目的在于考察企业的决策，并进而分析资源配置的结果及效率，所以经济学中对成本的使用重在衡量稀缺资源配置于不同用途上的代价。这涉及使用一项资源或做出一项选择放弃掉的机会，即机会成本的概念。
构成内容
1、原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。
2、折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动资料（手段）的价值。
3、工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。
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⑨ 简述成本信息的主要作用是什么
信息在成本决策过程中的作用体现在：
第一,成本预测阶段
成本预测是根据过去和现在的各种成本信息,分析,判断未来的变化状况和发展趋势,作出科学的结论,以指导未来的成本管理活动.成本预测的结果——成本预测值,又是作为未来的成本信息提供给成本决策者.成本决策前之所以要进行成本预测,是因为成本决策是为了确定未来的发展方向,指导未来的行动.在成本预测的同时,还要确定成本决策目标.成本目标是指在一定环境和条件下,在科学预测的基础上,希望能够达到的结果在不步成本管理的着作中,明确地把成本决策的第一阶段确定为搜集成本信息阶段,把搜集成本信息作为成本决策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基础上,才能进行具体成本决策。
第二,拟定成本决策方案阶段
即拟定多种可供选择的成本决策方案阶段.在拟定成本决策方案中,成本决策者必须利用已经收集到的各种成本倍息,进行认真,科学的加工处理,使之成为系统的成本信息资料,然后对成本信息资料进行归纳,推理,评价,判断,找出成本的变化趋势.同时,成本决策者的创造思维就是对成本信息的加工处理,进行明确的断,拟定几种可供选择的成本决策方案,这个阶段可以说是具体利用成本信息阶段。
第三,选择成本决策方案阶段
即在几个可供选择的成本决策方案中确定采用哪一个方案.这就要求成本决策者对各种成本决策方案进行可行性的分析,比较.对成本决策方案进行分析,比较的客观依据就是成本信息.只有掌握了大量的成本信息,才能对各种成本决策方案进行分析,比较.?87?成本决策者决策的正确与否,在很大程度上取决于他所掌握的成本信息的多少和对成本信息的判断能力.这个阶段是进一步利用成本信息阶段.