① 什么是仓储费用
仓储费用是物资供销企业在物资购入验收入库后，在保管物资过程中所支付的一切费用。
仓储费用的内容
包括支付给储运仓库的仓租，以及本企业附属仓库中发生的转库搬运、检验、挑选整理、修复、维修保养、包装费，库存物资损耗，和工资，提取职工福利费等开支。
节约仓储费用的方法
节约仓储费用的途径主要有以下几个方面：
1)提高劳动效率。要做到这一点，首先，要在仓库实行经济核算制和定额管理，坚持按劳分配的原则，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。其次，采用先进的科学技术，大力开展技术革新和技术改造。如计算机管理，自动化立体仓库，自动报警灭火装置，吸潮机等。最后，加强人才培养，努力提高职工队伍素质。
2)充分发挥仓库的使用效能。仓储部门必须在保证汽车配件安全的前提下，千方百计挖掘仓库潜力，认真革新技术，改进堆码方法，努力提高仓容利用率。
3)加强汽车配件养护工作，努力减少汽车配件损耗。首先要把好汽车配件验收人库关、防止有问题汽车配件混入仓库；其次，加强在库保管工作，加强温湿度管理，防止虫蛀、鼠咬，把损耗降到最低限度；第三，要定期盘点，清仓挖潜，做到先进先出，对有问题汽车配件采取积极措施，及时处理，努力降低费用水平。
仓储费用的核算
仓储费用核算与仓储成本核算从本质上讲，基本一致。仓储成本核算的内容主要有两部分，一部分是按各项业务量归集和分配的各项费用；一部分是核算经营中的各项业务量，如汽车配件仓储量、出入库量等。
1．仓储费用内容仓储费用内容有：①工资；②福利费；③保管费；④燃料费；⑤养路及过渡费；⑥折旧费；⑦家具用具摊销；⑧保险费；⑨修理费；⑩其他费用。
2．仓储成本的核算1)测算业务量，就是通过调查、分析、预测等方法核定出各项业务量，作为费用核算的依据。测算业务量内容：
①计算最高业务能力。计算时，必须依据库房和货场堆货面积、汽车配件堆码高度、每件汽车配件的平均体积、每件汽车配件的平均重量等几个方面数据。
②调查历史资料。
③分析预测变化因素。
2)测算费用支出。这是指对一定时期各项业务量全部费用进行调查、分析、预测而确定用以计算成本的各项费用。测算费用支出需确定的内容：
①调查费用支出的各项历史资料和原始资料；
②分析预测变化因素。通过上述测算业务量和费用支出的全部资料，即可算出核定企业仓储总成本和各项成本数据，用以计算各项计划成本。
参考文献
1.0 1.1 1.2 何福林.中国财税制度便览.辽宁人民出版社,1991年04月
2.0 2.1 林凤主编.汽车配件管理与营销.重庆大学出版社,2009.03.
② FOB价格包含哪些费用
FOB国内费用包括：
1、加工整理费用；
2、包装费用；
3、保管费用（仓储/租，火险等）；
4、国内运输费用（仓至码头）；
5、证件费用（包括商检费、公证费、领事签证费、产地证费、许可证费、保管费等）；
6、装船费（装船、起吊费和驳船费等）；
7、银行费用（贴现利息、手续费等）；
8、预计损耗（耗损、短损、漏损、破损、变质等）；
9、邮电费（电报、电话、电件、传真、电子邮件等费用）
FOB价格包括产品生产成本、企业利润、内陆运费、装箱费、报关费用、商检费、码头或FOB离岸价。
FOB散货拼箱的费用有：THC，场站，一般还加个操作。其他的如果是在他们那发生就收，没有就不收，比如报关费，电放费等。
FOB价格包含了国内的所有费用。如果是货物比较多或者利润比较高的话，国内的费用是可以不用考虑的。而如果货物比较少，就需要相应提高价格，因为单位成本增加了很多，单位成本主要包括：内陆运费（工厂到港口或者集装箱仓库）、装卸费（特别是一些不能机械装卸的货物）、拼箱杂费、码头费、报关费、报检费等。
计算FOB价格方法：
1、对于工厂：
FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]}*人民币含税价}/现汇买入价
公式解析：FOB=(人民币含税价-退税收入)/汇率
其中：退税收入=人民币含税价×[退税率/(1+增值税率)]
则：FOB={人民币含税价-{人民币含税价×[退税率/(1+增值税率)]}}/汇率
FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]}×人民币含税价}/汇率
2、对于外贸公司：
FOB={{{1-[退税率/(1+增值税率)]}×人民币含税收购价}+利润}/现汇买入价
或：FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]}×人民币含税收购价}/[现汇买入价×（1+利润率）]
(2)如何计算库存件均仓租成本扩展阅读：
一、FOB费用是什么：
FOB费用是国际贸易中常用的贸易术语之一，在国际贸易合同中是一种常用的价格条款。FOB的全文是Free On Board(…named port of shipment),即船上交货（指定装运港），习惯称为装运港船上交货。
FOB 也称“离岸价”。按FOB成交，由买方负责派船接运货物，卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内，将货物装上买方指定的船只，并及时通知买方.以船舷线为分界线，货物在装船时越过船舷之后，所承担之风险即由卖方转移至买方。
二、FOB条件：
在FOB条件下,卖方要负担风险和费用,领取出口许可证或其他官方证件,并负责办理出口手续.采用FOB术语成交时,卖方还要自费提供证明其已按规定完成交货义务的证件,如果该证件并非运输单据,在买方要求下,并由买方承担风险和费用的情况下,卖方可以给予协助以取得提单或其他运输单据。
在2011年，不再有“船舷”的概念。换言之，在原先的FOB、CFR和 CIF 术语解释中“船舷"的概念被删除，取而代之的是“装上船”(placed on board)。之前关于卖方承担货物越过船舷为止的一切风险，在新术语环境下变化为“卖方承担货物装上船为止的一切风险，买方承担货物自装运港装上船后的一切风险”。
③ 电商物流仓储费用
分几种仓储情况：
一、普通仓储费用
1、按商品体积收费
单价*体积*在仓天数=总仓储费用
体积计算为：长*宽*高
2、按托盘收费
每托单价*托盘数*在仓天数=总仓储费用
3、按淡旺季收费
按淡旺季收费即旺季收费价格高于淡季价格，费用也会根据燃油、财政情况进行浮动
二、保税仓库收费标准
1、仓储费用：(1)￥1、5/天/吨/立方;(2)货物存放保税仓超过60天，增收20%，费用为￥1、8/天/吨/立方;(3)货物存放保税仓超过6个月，增收50%，费用为￥2、25/天/吨/立方。
2、装卸费用：￥25/吨/立方;
3、分批出库理货费：￥200/次;
4、其他费用：(1)贴唛费：￥1/件;(2)换包装费：￥5/件(包装由货主提供);(3)捆扎费：￥1/件;(4)查验服务费：￥200;(5)打托费：由仓库提供免熏蒸托盘：￥150/托;(6)送货/装柜时间在20：00-6：00，加收50%的夜间操作费;(7)单件单边尺寸超过2米，加收￥50/件。
此外，搬运费：搬运的成本(工资，设备损耗等)与搬运能力(完成的搬运量)进行计算这样可以计算出每搬运一件的成本，当然大小件分开算。然后乘以300%向顾客收取。
一般的保管费是仓库运营成本(场地费+工资+行政开支等)与实际存储面积进行计算这样可以计算出每平方米的成本，同样是乘以300%向顾客收取。
三、进出口海运仓储费收费标准
海运进出口仓储免费期为10天,超期仓储费$2/天/CBM/吨;每10天递增20%。
出港货物、邮件装卸处置费收费标准：国内货物(邮件)价格0.4元/公斤;国际出港货物(邮件)价格0.5元/公斤。进港货物装卸处置费收费标准为：国内鲜货价格0.3元/公斤;国内普货、急货(邮件)价格0.25元/公斤;国际货物(邮件)价格0.4元/公斤。
以上装卸处置费收费最低收费均为每票1元。
而进、出港超大、超重货物处理费收费标准为每件(100～200公斤，含200公斤)50元，每增加100公斤加收50元，其中包含提供叉车等费用。
④ 电商仓储外包费用怎么计算
我们通过最直接的案例成本算一笔账，以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例：
自营物流成本（月）
仓库租金：1000平米*20元/平米/月=20000元
人员工资：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元
系统分摊：约 2300元/月
行政费用：约2500元/月
公司管理成本：3350元/月
总计成本：61650元
第三方仓储物流服务公司收费（月）
仓库租金：0.42元/件/月*40000=16800元
正常操作费用：3.31元/单*400*30=39720元
逆向操作费用：3.5/单*400*30*6%=2520元
总体成本：59040元
简单一算就可以看到，自营物流成本为61650元/月，外包收费为59040元/月，总体成本减少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。
⑤ 如何核算成本
店铺盈亏平衡公式是评估店铺经营状况的重要工具。一家店铺的年成本包括租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息及其他费用。以150平方米店铺为例，年租金16万元、人员管理费1.5万元、水电费3万元、税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、其他费用3.3万元。进货折扣率为45%，春夏季货品占比为40%，平均货单价300元/件，库存率为15%。
要保证不亏本，店铺年营业额至少需覆盖年成本。假设一件衣服原价100元，折让价55元，毛利润为33元，毛利率37.5%。计算得出年销售金额至少为78.13万元。考虑折扣后，正价销售金额至少为88.78万元。
订货额为115.67万元，库存金额为17.35万元，库存占用资金为9.54万元。一年销售营业额为98.32万元，春夏季销售额至少为39.33万元。通过计算，每天需卖出1311件衣服，平均客单件为1.2件/人，进店率为5%，成交率为10%。计算得出每天需有61人进店，客流量为1220人。
客流量计算公式为：客流量=成本÷毛利率÷平均销售折扣×春夏货品占比÷平均货单价÷180天÷平均客单件÷成交率÷进店率×（1-库存率）÷[1-库存率×（2-进货折扣率）]。通过测算客流量，可以预估店铺是否能实现营利目标，确定绩效考核点、订货基本量和净利润等。
如果测试结果显示春夏季客流为日均1600人，按进店率5%，成交率10%，客单件1.2件/人计算，每天销售10件衣服，春夏季销售额54万元，全年度销售额135万元。订货额158.82万元，库存23.82万元。实际销售118.8万元，进货成本74.25万元，净盈利15.25万元，扣除库存占用资金13.1万元，净盈利2.15万元。
降低库存率至7%，订货额145.16万元，库存10.16万元，库存占用资金5.59万元，净盈利9.66万元。这说明通过调整库存率、提高客单件、进店率和成交率等手段，可以增加利润。通过对这些因素的计算，可以预估未来的营业业绩，并及时调整经营策略。