‘壹’ 电子厂流水线。让员工想3个点子，怎样为公司节约成本
生产车间节约成本主要讲讲少做不合格品，减少不良品浪费，第二是充分使用配件和原材料，第三是各型号不同的产品不错装漏装。第四是又快又好地做产品，提高效率
‘贰’ 车间如何降低成本减少浪费
一、合理的人员安排(根据业务量调整)
根据现有的生产订单情况，配备的人员可以进行优化；
二、生产辅材及耗材
生产前根据产品所需的辅料提前领料，并根据每个产品的标准用量(实际用量、损耗)来发放物料，严格控制损耗，并对辅料的使用进行管控，从而有效的达到成本的控制。
消耗品一般都是采取以旧换新原则，**车间消耗品可以回收再利用就只有防静电手套和无尘布。防静电手套一般是把后端使用过状态良好的手套给前段机台人员使用。无尘布回收后用于擦拭机台和包裹治具，减少抹布的使用量。
三、设备及水电的节约
设备的成本节约主要来自设备损坏后，造成设备的维修和零部件的更换，对此，设备的保养就变的尤为重要。日常的设备保养、周保养、月保养都是对于设备成本节约的前提；严格按照设备保养制度进行保养，延长设备的使用寿命，提高设备使用性能，降低维修及零部件更换的费用。
水电节约遵循人走机停原则，减少机台空转频率，对于不使用的机台要及时关闭减少浪费。车间一切照明电源都必须在离开后关闭。倡导大家养成节约用电、用水的良好习惯。
四、提升品质
质量也是成本的基础。提高产品质量必须以预防为主，加强过程控制，减少因质量问题造成的损失。操作人员在生产过程中严格按照SOP作业，减少废品的产生。对于生产质量优秀员工进行奖励。通过此举提高操作者的品质思想认识和积极性，使生产过程中产品的质量得到保证，减少质量问题，降低过程质量成本。
温馨提示：以上内容，仅供参考。
应答时间：2021-05-12，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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‘叁’ 电子厂如何进行成本控制
用最少的原料做最好的事情就可以了。
库存量不能太大，有时候采购为了业务量，就大量的采购，出入库帐平了维持一定的库存量就可以了。
废品的再利用要把握好，有时候这块是个小宝藏呢。第一要控制废品的产生量，第二要控制废品的再利用。
‘肆’ 给公司提什么合理化建议啊 从哪些方面想啊,电子厂，节约成本
所谓“合理化建议”，是指在工作中发现公司的管理制度，或者生产流程等过程中存在的缺陷或不足，并进过思考而提出的改进措施——这需要提建议的人去发现和有针对性的思考，他人如何替代？这种建议怎么能够到网上来寻找答案？网上的人们又不是你们公司的人员，不知道你们公司的情况，怎么可能提出具体的建议？？？
‘伍’ 淡季电子厂怎样降低成本．人力电力物力
放假不是办法，员工会有流失的
可以通过一些培训来减少所有的浪费
如ISO 5S 等多种知识进行培训
一方面员工会觉得有机会培训又不用交学费，会有一种很好的效果(对公司也有很大的帮助呀，员工各种技能和知识都提高，效率和品质就能提高)
我们厂以前就是这样做的，主要原因现在很多公司的员工都想学点知识
而且很少公司能做到经常给员工培训的，一般只有外资才会。
还有其它的一些娱乐活动，关键是看你们怎么组织，重不重视，员工很关心这些的！
这个参考希望对你有用！
‘陆’ 如何降低成本 工厂厂降低成本方法有哪些
一般来说，工厂基本成本包括五大因素：人（各工种岗位人员）、机（生产设备）、料（各种原材料）、法（生产方法工艺环节）、环（生产办公场所环境条件配置），若要降低成本就从上述5个方面入手，这是个非常复杂的工程，全世界的制造业都在研究这个课题，往往降低成本在一个时期生产力的条件下是有极限的。
‘柒’ 我在1家电子厂上班,公司需要每个人写个改善提案出来,最好是在节约成本方面的,谁能帮我想想
咨询记录 · 回答于2021-10-25
‘捌’ 电子厂节约成本该如何
电子厂节约成本 也就是生产时是否存在物料多领，浪费等现象；生产过程中是否因为人为原因造成物料，半成品损毁；生产完工后是否剩余物料及时归还仓库等。简而言之着重点在料（物料）工（人员工资）费（制造费用）上。
‘玖’ 仓库改善提案有哪些可以节约成本、我们是电子厂
1、建设立体库：向高空要场地，大大节约场地；
2、网络化管理动态反映出库存实况，有效控制成本；
‘拾’ 电子行业的成本核算方法
电子行业的成本核算与其他行业的一样，没有大区别
核算方法
1．正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。
3．做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。
4．根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。
(10)电子厂如何降低成本扩展阅读：
成本核算的方法
1．设立材料明细帐，按主材，辅材分类
2．确定工时单耗(可以是计划工时，也可是实际工时)
3．按生产计划(或作业单)投料
4．汇总直接费用，(动力费，制造费，直接人工费),并按工时分摊费用.
5．按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例，生产周期短的在产品可以不分摊费用，待完工时时在分摊费用)
6．期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额)