‘壹’ 大房企“借钱”利率低至2%左右
近期，房企整体融资成本下降明显。龙头房企融资利率普遍较低，万科A等房企融资利率降至2%左右。天风证券数据显示，4月房企信用债加权平均融资成本为3.87%，创历史新低。
融资成本降低
5月13日晚万科A发布公告，公司经中国证监会核准向合格投资者公开发行面值总额不超过90亿元的公司债券。本期债券为本次债券的第二期发行，发行规模不超过25亿元(含25亿元)。本期债券品种一票面利率询价区间为2.2%-3.2%，品种二票面利率询价区间为2.7%-3.7%。本期债券最终票面利率将根据网下询价簿记结果，由发行人与簿记管理人按照有关规定在利率询价区间内以簿记建档方式确定。
从融资规模看，大型公司近期发行公司债券规模普遍较大。5月12日晚，中国中铁发布公告称，向专业投资者公开发行公司债券注册获中国证监会批复，发行总额不超过200亿元。本次公司债券采用分期发行方式，首期发行自同意注册之日起12个月内完成；其余各期债券发行，自同意注册之日起24个月内完成。
中国证券报记者梳理发现，今年以来房企融资成本普遍降低，但分化明显，民营中小型、高杠杆房企等融资成本降低有限。融资成本在5%左右及以内的房地产企业，多数是头部房企。
业内人士指出，融资成本一定程度反映了房企的综合实力，融资成本差异对房企竞争力也会带来重要影响。2019年房企融资监管趋严，强者恒强的“马太效应”愈演愈烈。
海通证券指出，近期房企通过境内债融大量融资。受疫情冲击，今年一季度地产销售额大幅减少，房企资金链压力凸显，融资需求旺盛。同时，货币政策宽松，债券市场资金充裕，从而形成供需两旺的状态。2月底以来，境外发债难度明显增大。其中，4月份无一只境外地产债发行。这种情况2017年以来第一次出现。
偿还前期负债
中国证券报记者梳理发现，用于偿还即将回售或到期的公司债券，是房企融资的主要原因。特别是百亿级别的融资，基本上都是“借新还旧”。
5月14日远洋控股集团(中国)有限公司2020年公开发行公司债券(面向专业投资者)获上交所受理。本次公司债券拟发行金额为107亿元，采取分期发行，首期发行规模拟不超过16亿元，期限不超过10年，可以为单一品种或数个不同的品种。本次债券所募资金用于偿还公司债券。
发行住房租赁专项公司债券的上市房企不在少数。5月13日，首创集团发布公告称，拟公开发行住房租赁专项公司债券，发行金额不超过人民币10亿元，期限为3年。据募集说明书显示，本期债券受托管理人为海通证券，主承销商为首创证券、海通证券，债券将申请在上交所上市交易，募集的资金在扣除发行费用后拟用于集租房项目的开发建设运营。
此外，在房企募集资金的用途中，补充流动资金占比较大。业内人士指出，在房企销售受疫情影响较大的背景下，为了缓解现金流可能出现的困境，通过发行公司债券等方式募集资金补充现金流。
创新融资渠道
银行贷款、信托、信用债是房企的重要融资来源。对多数房企而言，银行贷款占比最大。海通证券选取42家典型房企进行的债务融资结构扫描显示，9家房企银行贷款占总融资比例超过60%，10家房企的银行贷款占总融资的比例低于40%。银行贷款依然是房企融资主要渠道。
从房企实际融资情况看，2020年初至今的融资环境难言宽松。克尔瑞研究中心数据显示，4月份95家典型房企的融资总额为1104.39亿元，同比下降16.2%。
尽管银行开发贷实现开门红，信用债发行量较高，但以信托融资为代表的传统房企融资规模出现较大收缩。机构数据显示，截至4月30日，4月房地产类信托募集资金482.72亿元，较上月下滑9.52%。
业内人士指出，目前“房住不炒”“不将房地产作为短期刺激经济的手段”仍是政策总基调，后续很难看到房地产政策的大幅度放松。对于房地产信托，随着房地产“前端融资”业务收紧，未来房地产信托业务规模将下降，但正常规范的项目融资不会受到影响。总体来看，信托公司在房地产行业仍有市场机会，但传统抵押贷款这种房地产信托业务会走向萎缩。
相比之下，创新型融资渠道成为不少房企的共识。据了解，4月以来，境内的股权融资、永续债、资产证券化发行环比上涨幅度较大。特别是资产证券化产品，由于公司债、中期票据等发行门槛相对较高，且额度有限，资产证券化产品成为不少公司补充资金的重要来源。
‘贰’ 想请问房地产项目融资，流程和收费以及利率
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‘叁’ 6月份房企到期债券515亿元，海外债融资成本最高约11%
6月10日，克而瑞监测的数据显示，6月份房企将有36笔债券到期，总计约515亿元，偿债压力虽较高峰期有所缓解，但偿债压力仍然不容忽视。
自从“三道红线”发布以来，房企多种融资的方式一直在持续的加码调控中。
中国房地产资管信息服务平台(CAIC)统计的数据显示，截至5月底，房企在境内外发债累计融资总规模约合4579亿元，较去年同比下降5%，同比降幅较4月有所收窄。5月单月境内外融资总量环比下降近四成，发债房企数量进一步减少。
随着房企融资环境的收紧，未来开展多元化融资渠道、优化自身债务结构，已成为房企顺利融资且降低融资成本的关键。同时，房企促销售、加强回款已成为当务之急。
在整体融资环境收紧的情况下，房企融资量也在同比下滑。
CAIC数据显示，截至5月底，房企在海内外发债融资总规模累计约4579亿元，较2020年同比下降5%，同比降幅较4月进一步收窄。
从单月来看，5月房企境内外共发行债券约590亿元，同比微升4.8%，环比下降38.2%。其中境内发债规模达336亿元，同比下降58.4%，环比上升2.2%；海外债方面，5月共发行254亿元，同比上升70%，环比上升75%。
值得注意的是，5月份发行债券的房企数量仅有45家，仅为4月发行数量的一半，克而瑞认为，市场避险情绪上升，中小房企的发债前景不容乐观。
从融资成本来看，国资房企融资更占优势，融资成本进一步下调，国企发行债券票面利率较一季度下调近50个基点，仅有3.71%。而民营房企的发债融资成本较一季度微涨至6.78%，为各类房企最高。
百强房企门槛正在成为融资分水岭，从各梯队房企表现来看，百强房企境内发债成本均在5%上下，相差并不大，TOP20房企融资规模较大，且融资成本较低；而非TOP100房企发债融资占比跌至18%，成功发行债券的多为地方国企。
海外债方面，以TOP20-30房企海外发债融资成本最高，接近11%，而TOP10房企的海外债加权融资成本仅有3.45%。
克而瑞认为，2021年房企的整体融资环境持续收紧，房企融资总量预计保持低位运行的态势。在此背景下，房企融资分化仍将持续，对于财务优秀的房企而言，将获得更高的有息债增速，融资成本和结构或将得到持续的优化和改善，企业发展或将提速；而债务状况较差或者杠杆较高的房企，融资量增长受限，与此同时，疫情走向和经济发展的不确定性导致了市场避险情绪升温，民营房企发债日渐艰难。
‘肆’ 房地产项目的融资成本如何计算
融资成本主要是银行借款
专项借款可直接资本化，计入开发间接费用。
非专项借款按支付工程款进度加权平均计算借款本金，加权本金*利息资本化，实际利息支出-资本化利息，计入费用
‘伍’ 房产资金成本率计算
资金成本率含义是：资金成本占总成本的百分比。
其计算公式如何表示
资金成本÷总成本×100％
资金成本指的是资金占用（使用）的成本：利息、股利等。
‘陆’ 房地产信托融资成本：有个做信托的跟我说成本是36%，有这么高吗
说不准，这也是根据具体项目来说的，一般性的房地产企业融资成本都在20%左右，好的企业如万科之类的可能不到10%，而对于某些风险较高的项目可能会达到28%，当然有的会收取一些其他的费用什么的，综合起来第一年的成本达到36%也有可能。还是要看具体的项目来说的，有可能你遇到的不是房地产信托，而是有限合伙基金。如果想做房地产融资，可以私信我。
‘柒’ 一个房地产融资产生的利息大于收益该不该做
当然不能做了，这种融资成本太高了，不能赔钱，做生意。不做可以，不能赔钱。
‘捌’ 政策层面持续收紧 房企融资“冰火两重天”
本报见习记者 王珂
今年5月份以来，房地产融资规范政策密集出台，房企在拍卖拿地、土地开发、楼盘预售等多环节的融资均加大约束。随着房企偿债高峰期到来，房企面临偿债压力增加和融资渠道缩紧的双重压力。
《证券日报》记者统计发现，32家主流房企上半年平均融资成本总体较去年全年有所上升。相较之下，国企和大型房企具备低成本融资优势，市值偏小的民营房企融资成本更高，房企融资成本上演“冰火两重天”。
融资环节监管趋紧
今年4月份，中央政治局会议重申“房住不炒”定位和“坚持结构性去杠杆”，释放地产融资收紧政策信号。5月17日，银保监会下发《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》。记者注意到，在上述文件出台后，发改委、央行、银保监会陆续对房地产信托、房企海外发债、银行房地产业务等融资环节释放加强监管信号。
易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示，“今年二季度以来房地产企业的融资环境发生变化，监管方面主要是从去杠杆和剔除传导性金融风险的角度考虑，融资监管措施从房企直接融资到间接融资，对银行开发贷款、房企海外发债、房地产信托融资等环节采取了一系列管控”。
7月12日，发改委发布房企外债备案登记的通知，房企发行外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务，房企海外发债融资环境紧缩。
8月底，多家银行收到窗口指导，要求房地产开发贷额度控制在2019年3月底时的水平，房地产开发贷这一融资渠道也将收紧。
对此，严跃进表示，“当前融资端的管控包括房地产信托、银行贷款和海外债券等方面，涵盖土地拍卖、房产开发及预售等各个环节，将会对房企的资金状况带来更大压力。三季度没有放松，四季度还需要看后续监管层对于房价管控的力度”。
偿债高峰期到来
Wind数据显示，内地房企在2017年、2018年的海外债券到期额分别为212.65亿美元、246.47亿美元，而2019年这一数据猛增至475.66亿美元，借新还旧压力增大。此外，2020年和2021年的海外债券到期金额分别为339.76亿美元和467.02亿美元，偿债压力将会持续。
值得注意的是，房企海外发债的资金成本较去年上升明显。
截至9月12日，内地房企合计发行的144只美元债平均利率为8.99%，2018年可计算的122只美元债平均利率为7.42%。从单个债券来看，票面利率最高的是当代置业于今年1月份发行的一只美元债，票面利率高达15.50%。此外，票面利率超10%的债券高达51只，而去年全年票面利率达10%的债券仅22只。
此外，Wind数据显示，2017年房地产行业上市公司到期信用债金额仅1394.50亿元，2018年达到4110.09亿元，2019年-2021年信用债到期金额分别为5512.75亿元、4517.59亿元、6527.75亿元。
《证券日报》记者统计发现，32家主流房企上半年综合融资成本率为6.11%，相较2018年全年的平均融资成本率6.00%上升0.11个百分点。
其中，国企背景企业与民营背景企业融资成本率有较大差别。14家国企背景房企上半年平均融资成本率为5.00%，18家民营房企的平均融资成本率为6.72%，两者相差1.72个百分点。
此外，记者按照房企估值规模统计的房企融资成本也有较大差异，房企市值在1000亿元以上的7家房企，在今年上半年的平均融资成本率为5.42%；市值在200亿元以内的10家房企，在今年上半年的平均融资成本率为6.91%，二者相差1.49个百分点。
总体而言，当前房企融资成本总体较上年有所上升。国企背景的房地产企业相对民营企业具备更低的融资成本优势，市值偏小的民营房企融资成本相对更高。在融资环境趋紧的情形下，融资成本出现加速分化。