A. 暗黑2钻石有什么用
暗黑2钻石是提升属性伤害的，玩家可以将钻石镶嵌到装备内，提升属性。暗黑2的武器、盾牌、头盔、铠甲会出现一种带有凹槽的情况。
除了部分魔法、亮金装备、套装或暗金装备自带的凹槽，白色装备一旦带有凹槽就会变成灰色。玩家除了可以通过第五幕的任务给指定装备增加凹槽之外，还可以用赫拉迪克方块的合成公式给装备打孔。
暗黑2其他情况简介。
游戏中的武器与铠甲分类细化了许多，同时还增加了手套、腰带和鞋子的装备栏位。其中腰带可以提供2~4层的药水空间。
与一代相比，武器种类更加繁多，许多职业技能必须有相应的武器才能施展。传统剑、斧、锤划分了单手与双手类型，匕首被独立出一个分类，弓与弩也进行了分家，并且引入了弹药概念；同时，还加入了长柄武器、长矛、投掷武器以及相应的角色专用武器。
B. 无主之地3钻石宝库选什么
无主之地3钻石宝库选武器，开启诱人的钻石宝箱后计时器就会开启倒数，玩家只能从分别陈列着护盾、武器、手雷三面墙中各挑选一件，选择武器后等待舱门关闭后，房间中央的钻石宝箱还将会聚能并固定生成最后一件传奇级装备供玩家获取。
《无主之地3》是一款由GearboxSoftware开发，2KGames发行的RPG风格的FPS射击游戏，在游戏中玩家将选择四名全新寻宝猎人的其中一位，在全新的世界中和新型敌人展开殊死之战，与疯狂的敌人作战夺取成堆的战利品，并从星系最为残忍的邪教领袖手中拯救家园。
游戏攻略：
随着主线剧情的推进，部分地图会有一些支线任务产生，地图上会有黄色叹号标识，一周目建议先将能看到支线任务接完，然后选择性完成奖励经验多的支线任务。
一周目不建议将所有支线完成，不仅会因为不断跑图而感到无聊，过高的等级对于2周目的经验获取和游戏体验也没有任何益处。
周目主线通关后会进入真正的宝库猎人模式2周目，获得物品的等级，稀有装备爆率相比1周目都有较大提升。
二周目开启时建议等级26到32，过低的等级进入二周目时会被敌人等级压制，二周目敌人基础等级30，而过高的人物等级，不仅装备等级跟不上，进入二周目也会因经验衰减严重，刷怪升级速度极慢而失去游戏乐趣。
C. 我的世界钻石装备怎么做
我的世界用命令方块制作保护10000，荆棘127的胸甲
/give@pminecraft：diamond_chestplate10{ench：[{id：7，lvl：127}，{id：0，lvl
10000}]} 是钻石的，有需要可以把minecraft：diamond_chestplate换成别的。
游戏内容
介绍
玩家们可以自由选择游戏模式 [生存、创造、冒险、极限 (仅Java版) 和旁观模式(仅Java版) ]。在各种模式中体验不一样的有趣玩法,在生存模式中享受打怪、冒险等多种乐趣，在创造模式下享受当创世神的乐趣。该游戏以玩家在三维空间中自由地创造和破坏不同种类的方块为主题。
玩家在游戏中可以在单人或多人模式中通过摧毁或创造精妙绝伦的建筑物和艺术，或者收集物品探索地图以完成游戏的成就（进度）。玩家也可以尝试红石电路和指令等玩法。
D. 百变大侦探钻石商品包获取钻石是什么意思啊
你好，这个120钻石是首充奖励，具体领取方式为游戏——活动——首充奖励，如果充值过就可以直接领取，除了120钻之外还有七场经验卡和一些大额剧本券，可以在购买剧本的时候取得优惠哦
E. 什么是钻石体系
钻石体系的四大特质
答案系于一个国家的四大特质，这些特质各自独立，又能系统性地组合成国家优势的钻石体系。在组成此一钻石体系的各领域中，各国可据以建立其产业，并加以经营。这些特质分别是：
1.生产要素条件该国生产要素的地位，例如熟练的劳工或基础建设，这些是产业必备的竞争要素。
2.需求条件本地市场对产品或服务的需求本质。
3.支援产业与相关产业该国是否具备这项产业的支援产业与相关产业，及这些产业是否具有国际竞争力。
4.企业战略、结构与竞争状态支配企业如何创建、组织与管理的国内条件，以及该国的国内竞争性质。
这些关键要素创造出国家环境，企业在其中诞生并学习如何竞争。钻石体系的每个点，以及体系本身，都会影响企业在国际竞争中获得成功的基本条件。
钻石体系如何运作：意大利瓷砖产业
1987年时，意大利瓷砖生产业年产值100亿美元，是名副其实的瓷砖生产和出口王国。意大利瓷砖厂商主要集中在艾米利亚—罗马涅省（Emilia－Ro-magna）的萨索洛镇（Sassuolo）。当地生产的瓷砖占全球产量的三成，国际市场的六成，并为意大利带来14亿美元的贸易顺差。
萨索洛镇的瓷砖生产，源自13世纪当地陶器与瓦器的制造业。直到二次大战结束，当地从事瓷砖制造的厂商依然屈指可数，也只限于本地市场。
战后的意大利，瓷砖的需求出现戏剧性的成长。因为重建计划需要大量建材，意大利本地对瓷砖的需求尤其强劲，原因是瓷砖满足气候，本地品味和建筑技术的需要。和意大利其他地区相比，萨索洛镇的经济条件小康，当地人以小额资本加上必要的组织技术，就开始建立瓷砖工厂。1955年，当地共有14家瓷砖厂商，到1962年，数目增为102家。
意大利瓷砖产业发展之初，黏土与生产技术完全依赖国外。20世纪50年代，瓷砖的材料是白色高岭土（Kaolinclays），萨索洛当地并没有这种材料，必须由英国进口。窑炉由德国、美国和法国进口，砖板平轧机是由德国进口。即使最简单的上釉机，也是依赖进口。
由于设备制造商与瓷砖生产商几乎毗邻而居，他们之间也有异常紧密的关系。20世纪80年代中期，意大利大约有200家瓷砖机械制造商，60％汇集在萨索洛地区。为了本地的商机，他们彼此竞争激烈，瓷砖厂商采购设备的价格通常低于外国竞争者，并能提早取得最先进的设备。
随着萨索洛地区瓷砖产业集中，形成簇群，这个产业的工程师、生产技师、维修工人、服务技师、设计人员等专业人群体也在持续成长。这种地理集中性，鼓励了模具、釉料、包装材料、运输服务等其他支援和相关产业的形成。小型专业化的咨询顾问公司也应运而生，提供瓷砖业者在工厂设计、物料管理、财务、广告和营销等方面的服务。
整个20世纪60年代，意大利可能是全球瓷砖人均消耗量最高的国家。意大利瓷砖市场也是全球最精致高级的市场。意大利的消费者会率先使用新设计与新性能的产品，瓷砖生产商则持续创新以改善生产方式，并推出新造型，形成双向互动的良性循环。
这种独特而精致的国内需求特质，也延伸到零售领域。20世纪60年代，意大利开始出现瓷砖专卖店；1985年，这类专卖店的数目将近7600家，并掌控近八成的国内销售量，比例远高于其他国家。1976年，皮耶姆公司（Piemme）首选推出由着名设计师设计的瓷砖产品，旨在增加销售渠道，并在消费者心中建立品牌形象。这些创新得力于意大利设计服务产业，因为意大利的设计服务业全球数一数二，每年出口值超过1000亿美元。
国际化的转机
意大利瓷砖市场在1970年进入饱和，停滞的国内市场迫使厂商更勤快地扩展海外市场。在瓷砖外销上，相关与支援产业也助上一臂之力。瓷砖厂商通常会在国内外专业建筑杂志上刊登广告，而意大利的室内设计与装潢杂志，原本就拥有大量海外建筑师、设计师和消费者订户。杂志的优势连带强化意大利瓷砖的形象。另外，意大利的大理石、建材、卫浴设备、灯饰、室内用品等产品都是世界一流，这些产业的形象有助于瓷砖业的外销。
1980年，意大利瓷砖产业公会在美国成立产品促销据点；德国与法国的促销据点则分别在4年和7年后成立。它举办的商展从意大利博洛纳到美国的迈阿密，同时大量刊登精美的广告促销意大利瓷砖。整个1987至1989年间，这个组织对美国市场促销的经费，大约有800万美元。