1. 支付宝怎么到 钻石会员
支付宝钻石会员需要积分达到10500分。
通过使用支付宝支付完成消费购物、生活缴费、金融理财或参加积分奖励活动等，来获取等级积分和可用积分。
钻石会员的特权：钻石会员尊享徽章，生日特权，线下支付笔笔抽奖，客服优先接入，虾米vip90天，余额宝收益翻倍以及其他特权。需要10500积分。
黄金会员的特权：黄金会员尊享徽章，生日特权，线下支付笔笔抽奖，虾米vip30天以及其他特权需要6500积分。
铂金会员的特权：铂金会员尊享徽章，生日特权，线下支付笔笔抽奖，虾米vip60天以及其他特权需要8500积分。
(1)钻石和6000c需要多少业绩扩展阅读：
快速升级到砖石会员：
1、购买其平台上的金融产品，或者储蓄，月日均大于1000元即可得积分儿，150元为1分，上限为2000积分，存放27万，不用进行别的操作，即可获得钻石会员。
2、倘若存放的金额少，但是购物比较多的话，选择用花呗支付消费金额，每10元的1积分，比用其余支付方式，多得一倍几分，但是其还款周期较短，选择付款方式时需要根据自身情况来定。
3、水费、电费、燃气费、信用卡还款、手机充值、交卡充值，以上几种方式缴费，每次缴费大于一元，可以得到十积分，每月充值前三次有效，既可以将一充值缴费分为三次完成。
4、还可以同朋友或者家人申请收款码，互相扫码支付，每10元可得一积分，每月上线150积分。
2. 珠宝销售工作计划怎么写
时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的 方法 喔!拟起计划来就毫无头绪?下面是我为大家整理的珠宝 销售 工作计划 ，希望能够帮助到大家!
珠宝销售工作计划1
一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系：
第一步：服务礼仪，销售就是人与人的的交流，作为终端销售店面，我们会直接面对客户，不管客户是否购买我们产品，作为终端销售服务人员必须给予可优质、优越的服务质量，然客户成我们的产品关注人。
第二步：员工 销售技巧 的服务培训，以及对我们公司产品的特性说辞，产品核心卖点说辞，珠宝专业知识，销售技巧，场景问答范例的培训，员工对于产品的熟练掌握也是对客户的一种尊重。
第三步：顾客分析，顾客类型分析，顾客心理分析，产品对比分析。
二、市场分析
(1)、入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。
(2)、从第三天开始，我将多看 其它 公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分，
加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料。
(3)、从第六天开始，定时每一个半月针对文明城市的所有珠宝业做一个“ 市场调查 ”。“市场调查”的内容是：
1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。
2、各相应重量珠宝的颜色、净度、切工。
3、有什么样的打折促销活动。
4、各节假日期间，有什么样的独特促销活动。
5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。
6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台，每家柜台展示产品大概有多少款及最新销售价格。
三、产品规划
在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和I DO的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容：
1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;
2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;
3、我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)
四、市场商业联盟
1、联系各种行业的优秀企业，掌握各行业的高端的消费群体的个人信息，加大客户联系及时推广我们公司最新产品及促销活动。
2、增加我们公司的销售宣传 渠道 。
3、更多了解各个消费群体的消费心理。
五、增加销售业绩
怎样增加销售业绩是各个行业都在关注的行业，作为珠宝行业目前还处于本市的高端消费市场，应该从客户方面进行提高：
1、 增加客户数量，作为终端服务店面只有增加进入店面人数，才能增加售卖交易机滤，
2、增加客户消费频率。
3、增加客户消费的单次消费金额。
珠宝销售工作计划2
我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心，不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划，下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下：
一、了解本地市场状况
1、经济状况：本地经济发展水平，人口数量收入水平消费习惯：当地居民对珠宝首饰的购买能力，购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平，影响珠宝首饰的风俗习惯等。
2、商业环境：当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。
3、竞争水平：已有珠宝品牌数量，分布，销售状况，店面面积等。
二、专家带队参观不同档次及风格的`实体店
以专业的眼光对地理位置，店面装修，室内陈设布局，货品种类、质量、价位、款式，营业员素质， 广告 投放等，做出专业相对应的评价，知己知彼，取长补短。
三、找房源
1、房源要位于交通便利地区，或在主要车站附近接近人员聚集场所，公园、广场、商业街等，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于方便顾客记住。
2、靠近人口会增加的地方，比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。
3、同类店铺聚集区，大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说，若能集中在某一地段，则更能招来顾客。
4、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。
上述三点是确定珠宝店规模，经营方向及投资金额多少的重要条件，先确定经营场所，再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。
四、找货源
1、根据店面面积，地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝，及翡翠玉器等。)
2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂，黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素，国内大多首饰厂的拿货金价基本一致，无非在款式和工艺上有差别，导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细，但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价，价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳，品牌也众多，比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。
3、翡翠玉石比较特殊，玉石 文化 在中国有几千年的历史，君子自古爱玉。文化底蕴浓厚， 传统文化 和现代时尚相结合，铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采，所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸，盛行在中国，加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格，所以翡翠的进货渠道尤为重要，能拿到质优价廉的货品，在翡翠销售上才会有优势货品的渠道很多，但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作，做珠宝的就是做信誉。
五、办理工商、税务注册
工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础，注册资金的多少，经营范围的划定，是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定，税款是否可以抵扣，开具什么样的销售发票等等，需要专业会计人员，根据会计制度 财税 政策，合理进行计算后进行评估注册。
六、店面设计及装修
珠宝店的装修不同于一般的店面装修，珠宝首饰毕竟是奢侈品，一个品牌的形象及实力，最为直观的就是店面装饰布局，和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化，又要能彰显顾客的品位和地位，既要给顾客温馨舒适的购物环境，又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。
1、专业的珠宝装修队伍勘察测量，出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格，店内灯光效果。
2、根据前期自身品牌的定位，确定了货品，进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等，(需专业团队进行设计)。柜台的布局要实现三个目的：一是让顾客在店内自然地行走，并且起行走的路线正是店方所期望的路线，即所谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品位置，便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用：
(1)顾客流动路线的设计符合展示需求。
(2)通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。
(3)商品的分类，既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。
(4)POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。
3、店面道具的设计，店面道具是摆放货品展示货品的依托，道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑，包括室内光线，顾客直观感受等等，道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒，钻石是无色的，戒托一般是白色K金或铂金，所以灯光要选用冷光，戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待，比如高端翡翠挂件柜台，设计要古典有韵味，数量不能太多，要个性鲜明，既能突出绿色挂件的鲜艳，又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台，既要有普通大众货品，又要有系列个性产品，普通商品可以摆放密一点，便于集中挑选，个性产品要突出与众不同，道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果，道具的疏松与紧密直接影响到货品数量，进而影响投资金额的多少。
所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的，直接影响到店面的整体形象。
4、珠宝店的安全，珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万，所以珠宝店里的安防设备必不可少，也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动，和装修队伍接洽，确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角，店内的位置应该全都在监控范围内。
珠宝销售工作计划3
⑴正式进入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。
⑵从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分，加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料。
⑶从第六天开始，定时每一个半月做一个“市场调查”。因为珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做“市场调查”。“市场调查”的内容是：①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的打折促销活动。④各节假日期间，有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。
⑷在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容：①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)
⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间是一周之后开始)，就做一个“产品供货方案”。
举例说明：像我们这样的公司，在起步阶段，以拿货为主。当我们发展到一定程度之后，可与工厂合作。最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存，后发展。”。我建议：我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定一家，长期合作，签订合同。
⑹网站在正式销售开始之前一周开始“培训”：首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西，销售人员一定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。
1、作为一名优秀的珠宝导购员，要了解市场上众多的珠宝品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱点就是喜欢听好听的，所以你要主动发现顾客的优点，及时的赞美顾客及陪同者。
2、要了解自己所销售的是奢侈品，而不是一般的损耗品，所以要有很强的观察能力，和很好的沟通能力，能在适当的时机去夸奖顾客，主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定，要始终给自己留条后路，如顾客在挑选饰品时，让你做参考，就要详细的将两件饰品的优点都说出来，引导顾客自己选择。
4、要开阔自己的视野，要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等，如：佛家七宝：砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类：白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶，各色幽灵等等;只有知道了这些，遇到佩戴这类饰品的顾客，你就可以给顾客互动。
5、在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的高兴，因为有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单。(实例：有位顾客来到一家眼镜店，与销售员沟通的很好，购买了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发现销售人员在指着他笑，结果可想而知，眼镜退了。)接待大单时，两人接待就好，有些员工会好奇的看一眼，或者去说上几句话再走，这都是要避免的。
6、遇到不懂的问题要去问同事，如果找不到答案，的办法就是去问竞争对手。而且要多问几家，综合后分享给家人。
珠宝销售工作计划4
光阴似箭日如梭，屈指算来，我已在金伯利度过了四个春秋。20__年2月6日伴随着新店开业，来到了金伯利西店，在这一年里也让我体会多多，收益多多，感谢各位领导与同事的支持与帮助，让我更好的成长。现我将20__年工作状况汇报如下：
一、工作态度勤奋，诚恳，不厌烦，对于二楼工作主动完成。
1、生日电话坚持每天11点之前拨打完毕，把金伯利的美好祝福及时送给顾客;
2、坚持每天拨打三日回访电话，在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话，询问顾客购买的项链戴上长短是否合适，戒指佩戴大小如何，让顾客感觉到金伯利服务如此贴心;
3、每天晚上收集当天购买顾客的档案，细心登记顾客生日，以防漏登漏记。
二、对自身职责，切实负责
我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品，对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签与证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题，对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货，把公司推出的新款，系列款饰品，归类摆放，单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合，随时需要随时送货到位;对于出柜货品，及时打出库，新增货品及时打入库，月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许，任何人不得从柜台拿出货品离店，做的都比较到位，全年未出错一次
三、在销售中 总结 如下：
1、接待过程中，充分展示珠宝货品
由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解，因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要，主动引导顾客试戴首饰，当我拿出钻石首饰时，给顾客描述时，例：描述钻石的切工，并且用手轻轻转动钻饰，手动口也动，把该描述的话基本说完，再递给顾客，这样顾客会模仿我的动作去观察钻石，并且会问："什么是比利时切工?"我便可进行讲解，这样的一问一答，是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时，我及时推荐两件款式反差比较大，且顾客选择观察时间较长的饰品，描述两者款式所代表的不同风格，这样容易锁定与缩小顾客选择的风格与范围。在挑选价位时，遵循猛上慢下的原则挑选。
2、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓住机会介绍珠宝知识
顾客所了解的珠宝知识越多，其实后期感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班，总是希望引起同事们的注意，当别人看到这枚钻戒后，她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝的讲一遍，充分得到拥有一颗钻石的精神享受，同时也在为我们作广告。常言道"满意的顾客是最好的广告""影响力最强的广告是其周围的人"因此，在销售过程中抓住机会，当顾客提出质疑时，巧妙讲解珠宝知识。
3、引导消费者走出购买误区，扬长避短巧妙的解释钻石品质
由于有些营销单位的误导，使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的。当顾客问有无南非钻石时，我先肯定的说有，告诉顾客"实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的，南非产量大，并非所有钻石都好，金伯利采用的全部都是南非高品质优质钻石。在给顾客拿证书时，掌握主动权，在递给顾客前先看一下，并根据品级扬长避短先对钻石作以肯定。结合钻石分级原则与条件以及价格比说服顾客。
珠宝销售工作计划5
在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度 工作总结 和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
根据公司20__年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20__年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20__年度内销总量达到20__万套，较20__年度增长11、4%。20__年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2、8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20__年度的产品线，公司20__年度销售目标完全有可能实现、20__年中国空调品牌约有400个，到20__年下降到140个左右，年均淘汰率32%、到20__年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20__年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20__年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的 企业文化 传播和公司20__年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期 拜访 ，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20__年至20__年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在08年04月─8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训
团队工作分四个阶段进行：
第一阶段：8月1日─8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。
第二阶段9月1号-20__年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训
业务人员→促销员
培训讲师<促销员
②利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训
10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训
11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20__年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训
20__年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：20__年2月1日-2月29日
①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新 入职 促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上
第四阶段：20__年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。
第六：每月进行量化考核
第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。
第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
以上是20__年度的工作计划，如有考虑不周之处，请领导多多指导!
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3. 介绍一个人做安利,我的业绩和返点应该怎么计算
我的天，你连安利公司的奖金制度都不会讲，你都介绍人进来呀，你真行！不过我还是很愿意帮你的！好好看看吧！
安利奖金分配制度
第一阶段：边消费、边经营
1•换牌子：换掉市面上买回的日用品，改用安利日用品
2•分享：分享是人的本能，把使用产品的真实感受分享给您的朋友、同学、亲戚、亲人、同事等
20人*200元/人=4000元
4000元*9%=360元/月（白用）
第二阶段：取得经营权和人事招聘权
团队业绩：4000+4000*4=4000+16000=20000元
20000*15%=3000
4000*9%*4=360*4=1440元
个人收入：3000-1440=1560（兼职增收）
第三阶段：公平公正、权利相等、可再复制
团队业绩：4000+25000*4=4000+10000=104000元
104000*27%=28080
25000*18%*4=4500*4=18000元
个人收入：28080—18000元=10080元/月（兼职至富）
整组业绩突破九万，成为脱钩部门，晋升安利中级经销商（简称银章）
第四阶段：
此时，您拥有四个脱钩部门的市场
1•整组业绩：4000+9万•4=4000+360000=364000元
364000元•27%=98280元
9万•27%•4=24300*4=97200元
98280—97200=1080元
2•①4%领导奖（不在职收入）
9万•4%•4=3600*4=14400元/月
②2%红宝石奖（超过16万）
364000•2%=7280元/月
1080+14400+7280=15480+7280=22760
特殊意义：
1•你只有四千元的销售，却有22760元的收入，不在职收入
2•生活方式：有钱有闲
3•市场的存在，收入有保障，世袭奖金，传子传孙，造福后代
安 利 奖 衔
一年中12个月有一个月做到9万
中级经销商 7000~8000元/月 一次国内旅游
一年中12个月有六个月做到9万
高级经销商（简称DD）15~20万/年 一次海外旅游
培养三个DD 特二级经销商 30~40万/年 1~2次海外旅游
培养六个DD 特一级经销商 80~100万/年 2次海外旅游
九个
……
二十个 皇冠大使 1000万/年
传统生意与安利事业
资金
经验
关系（官）
时间
精力
风险
苍蝇附于马尾 奔腾千里之外
天龙八步
— —全球安利领路人付后坚
第一步：你相信吗？
如果你不相信安利的公司，产品，制度，你如何销售？如何推荐？
安利产品的价格是否合理，质量是否好，公司是否合法，是否交税？
当你投入安利事业的时候，你是否可以领到奖金？
不要随便听别人说，也不要听你的介绍人，而是要相信你自己
可以自己去求证，比如说通过网络途径
如果你要做就好好地做，在没有开始之前就先好好地了解，先说服你自己
如果你不想做就不要做
信心的力量很可怕，世界上除了爱以外最大的力量就是信心
因为世界上最难说服的人——你自己都被说服了，别人还不能被说服吗？
第二步：你为什么做安利？——找出东西
做安利要花很多时间，要付出，要很努力
每个人做安利的动机都不一样，但一定要找出一个动机
当你有动机的时候，你就有力量了
做安利最大的困难就是走出你的前门，因为家是很温暖的
第三步：先使用产品
对于新人来说，我们大部分人都不是很富有，不可能任何产品都要买
可以先使用营养产品，很自然就会先销售营养产品，从而形成良性循环
真正的生意就是营养食品的生意
一个好的安利领导人一定是一个百分百的安利产品使用者
第四步：列名单
列名单的时候，不要自以为是，不要去判断谁会买，谁会做
只要想到名字就列，越多越好
列好以后，慢陀螺——把你的名字写在中间，然后辐射出去
安利想要成功，要帮助别人成功
当你想要介绍你同学的时候，最好找能力比较强的，他以后可以更好地领导
隔行如隔山，要向领导人学习
第五步：销售推荐
销售很重要
用正确的方法去推荐
做安利要诚实，找跟我们志同道合的人
一个星期一个，一个月四个
第六步：帮助你的营业代表开展他们的生意
第七步：找那些真正愿意从事安利的人
很多人认同安利，加入安利，但不一定想要做安利
第八步：栽培你的领导人
当下面的领导人成功了，你也成功了
推荐新人必须教八个步骤，不要马上开始，八个步骤顺序不能弄错，第一个步骤最重要
人才最重要，你是最重要的，要相信你自己，你要成为安利的人才，并且培养你的人才
人要靠自己，不要有依赖，相信自己能够照顾好自己，这样你才能照顾好别人
要学习各种知识，学习成为一个好的领导人，看到困难后面的机会……
时刻记住你的梦想，因为它是可以实现的
团队成员资料
月份 团队总目标：
小组 销售金额： 整组人员：
客户群 个
营养早餐客户 个
美容客户 个
家庭聚会
XXX周二
XX周五
XX周三
中旬专业活动策划
中心聚会以产品为导向，推崇中心、大会、领导人，时间不能太晚，家里有备货
周六总结、解答疑虑
小组培训
1•公司概况
2•产品示范（精做六款日常用品，两款营养品示范）
3•所有产品的成分、使用方法、价格分析
4•四千OPP（国内外市场分析，中国未来的市场前景）
5•营养品的培训（营养早餐）
6•新人——如何分享、如何配合、如何启动
构建学习型团队：每个月阅读两本新书
会后会：（主持人）
中心会议后的感想体会
解答疑问
分享心得（销售、推荐、服务）
推广会议 （会议内容）
时间半小时
中心建立
满 15%——30元
18%——50元
主任：100
营销卡密码统一为：080831
每个月10，20，30号，统计营业额
新人起步：
相信公司的产品与制度、相信自己
为什么做安利
列名单 分析名单
销售推荐—四千块销售目标、拜访二十个客户
一流产品示范：沐浴露、SA8、碟新、乐新、牙膏、洗发水
维生素C、钙镁片
一流市场计划：四千OPP
市 场 计 划
一•传统生意与安利事业
创业——条件：
资金
经验
关系（官）
时间
精力
风险
苍蝇附于马尾 奔腾千里之外
二•奖金分配制度
1：9
1800 9% 162
5400 12% 648
10800 15% 1620
21600 18% 3888
36000 21% 7560
63000 24% 15120
90000 27% 24300
三•安利奖衔
一年中12个月有一个月做到9万 中级
一年中12个月有六个月做到9万 高级 DD
培养三个DD 特二级
培养六个DD 特一级
九个
……
二十个 皇冠大使
四•运作团队 开发市场
安利的精髓不是单兵冲锋而是团队作战，一个人没有可能吞下万人的市场，但是一个强大的团队却有可能，所以我们需要寻找一些真正愿意从事安利事业的人来合作，然后一起走向成功，一个人没有可能服务万人的市场，但是每个人照顾好自己的几十个客户却有可能这样我们的市场便可以不断壮大，所以一年一个亿的营业额不是一个人做出来的
第一阶段：个人销售阶段
个人销售 2100•9%=189
第二阶段：寻找合作伙伴
个人销售 2100
A 2100
B 2100
C 2100
D 2100
E 2100
F 2100
团队业绩：2100+2100•6=2100+12600＝14700
个人收入所得佣金：14700•15%=2205
2100•9%•6=189*6=1134
2205-1134=1071
第三阶段：帮助合作伙伴
个人销售 2100
A 14700
B 14700
C 14700
D 14700
E 14700
F 14700
团队业绩：2100+14700•6=2100+88200＝90300
个人收入所得佣金：90300•27%=24381
14700•15%•6=2205*6=13230
24381-13230=11151
帮助合作伙伴找人，才有市场，自然会留下来，帮助伙伴作出业绩才有信心留下来走下去
第一阶段 中级
第二阶段 高级 成为领导人
第四阶段：培养领导人
个人销售 0
A 90300
B 90300
C 90300
D 90300
E 90300
F 90300
团队业绩：90300•6=541800
所得佣金：541800•27%=146286
90300•27%•6=24381*6=146286
146286-146286=0
A：90300•4%=3612 （不在职收入）（领导奖）
所得佣金：3612*6=21672 （不在职收入）
B: 543900•2%=10878（红宝石奖）
个人所得：21672+10878=32550
第一阶段 中级
第二阶段 高级
第五阶段：远离贫穷
逐步培养三个高级 成为特二 六个高级 成为钻石 终生远离贫穷
五•安利奖金
4%领导奖 培养一个营业额达到9万
2%红宝石奖 （14万）
1%明珠奖
0.25%特二级
0.25%特一级
……
FAA：170亿•0.25%/全国钻石数
六•安利的超越性
有人会说后进的人会很吃亏，要终生被先进的人剥削，首先要搞清楚一点：安利的伙伴之间不产生任何的财务关系，您的奖金一定是由安利公司发放给您，安利公司投资了三个亿完善电脑系统，用于财务分配，或许您的老师比您拿得钱多，那是因为他培养了更多的人才，开发了更多市场，付出了更多的心血，所以安利公司奖励他，而不是从他的伙伴身上剥削，但是并不是每一个先进的人一定比后进的人拿得钱多，每个人的成功与否都取决于他的努力程度和创造的价值，安利是公平的也是可超越的
七•总结
如果我们一生的时间去打工也未必买得起一套比较好的房子
如果我们用五年（十年）的时间全力以赴打拼安利 一定可以达到钻石级别 从此让自己和子孙后代远离贫穷 实现财务时间心灵的自由
所以如果您是一个有梦想的人那么问一下自己这样几个问题
您现在在过怎样的生活？
您想要过怎样的生活？
您未来想过怎样的生活？
我为什么要做安利？找出刻骨铭心的五个理由
4*4很稳定即宽*深有保障，16个人上银章很稳健的
找有经验的老师分析名单，根据职业，性格，爱好等投其所好找需求点推崇领导人，借助组织的营养，美容会议出人，要盯一个出一个，人不要放时间太长，把人带得有朝气，要有钻石的构架
讲OPP一张纸不要换，在后面讲安利趋势，讲完把纸给他自己回去研究
最大的成功在于你能影响多少人
包包里常备资料：
4 申请表 ，名单，新姿2）一本全面介绍安利的书自己平时学习要看的书（每月看两本新书）
5 产品示范书 4）白纸，笔（讲OPP） 5）名片，手机，笔记本，口喷，必速小瓶装
每天把安利当作上班，拜访5个顾客，20个电话，3小时学习，心中永远装着那份承诺
无论怎样的行为，培养了15天也就成了习惯
4. 完美公司的等级划分
一 、优惠顾客
优惠比例0%——18%
1、如何成为优惠顾客（VIP顾客）？
1．1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表，附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客
编号 产品名称 价格 积分
FAP02 08完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒 780 660 PV
AMP+FD30+NB 芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐 495 412 PV
FAN01 完美健康食品礼盒 495 412 PV
MA3 玛丽艳敏感修护套装 468 400 PV
MA5 玛丽艳滋润套装 468 400 PV
MA6 玛丽艳清爽套装 468 400 PV
2、成为优惠顾客的好处
1、拥有VIP卡，可在全国范围内开展完美事业
2．1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品
2．2、可获得完美公司KIT一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本
2．4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效
2．5、可获得完美VIP卡一张，拥有VIP卡的好处如下：
2．5．1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV（1PV=1．17元）以上，此卡就继续有效
2．5．2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜
2．5．3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积分和相同的优惠
2．5．4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在您的卡上（此积分只作升直销员用，不作优惠积分用）
3、优惠顾客可获得的优惠如下
级别 PV范围 优惠比例
初级 0——500PV 0%
一级 501——1000 PV 6%
二级 1001——2000 PV 9%
三级 2001——4000 PV 12%
四级 4001——6000 PV 15%
五级 6001 PV以上 18%
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二、直销员
例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000PV，4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了12000PV以上
例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了12000PV以上
1．2、当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为： 200——6000PV 优惠23%
6001——11999PV 优惠26%
12000PV以上 优惠30%
1．3、图例：
注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即：
A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客
1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客
2、在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，有三种情况：
2．1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000PV之间，你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金。举例：
假如顾客享受优惠比例 其当月的PV积分数 您可得的收入奖金
如A顾客12% 1000PV 1000*（23%—12%）=110
如B顾客15% 1500PV 1500*（23%—15%）=120
如C顾客9% 500PV 500*（23%—9%）=70
如1-1顾客18% 3000PV 3000*（23%—18%）=150
如1-3顾客18% 6000PV 6000*（23%—18%）=300
以次类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须完美200PV或以上。
2．2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。
2．3、你和你所有的顾客当月实际积分在12000以上，你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。另外还可以得到公司额外奖励的现金300元。
3、通过累积你可以成为直销员，同理A和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员。
4、假设当A也成为直销员后，那么公司就会把A转介绍的所有顾客（1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3）脱离出你的顾客群，转归A的顾客群并由A直接进行管理和服务，所有的差额奖金也同时归A所有，从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。
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三、客户经理
奖金比例为：9%+2%+300元奖金
当你培养出1—2个直销员后，你就荣升为完美公司的客户经理：
1、假设A成为合格的直销员后，你的顾客群（也就是B、C、D、、F、G、H、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内，统称为个人小组）在A成为直销员的当月，如能消费到6001PV以上的总成绩，你就是完美公司的客户经理，你的奖金如下：
1．1、你能拿到A直销员（小组，下同）当月消费总PV的9%和A所培养出来第一代（你的第二代）直销员当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代
1．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
1．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元
2、假设A、B都成为了合格的直销员，你也是完美公司的客户经理，你的奖金如下：
2．1、你能拿到A、B直销员所带领的顾客群当月消费总PV的9%和A、B所培养出来第一代（你的第二代）直销员小组当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代
2．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
2．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元
3、客户经理的月收入基本在：3000—10000元之间，还有公司给你的意外人身保险10万远，会邀请你去公司总部参观，走走红地毯，住5星级金钻酒店，公司还有可能会邀请你国内免费到珠海、澳门旅游。
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四、大客户经理
奖金比例为：9%+（2%+〈6%〉）+专卖店（〈2%—6%〉+1%）
当你培养出3—4个直销员时，你就是完美公司的大客户经理
1、当你培养出3个合格直销员时，如你当月个人小组消费业绩达到12001PV，你就是完美公司大客户经理
2、当你培养出4个合格直销员时，你也是完美公司大客户经理
3、大客户经理的奖金如下：
3．1、直接直销员当月总业绩的9%
3．2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%
3．3、第三代直销员当月总业绩的6%直至平级的下一代，如无平级，可拿无限代
3．4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、当你连续两个月成为公司大客户经理后，你就可以向公司申请开专卖店
4．1、如果你专卖店开在二楼，你可拿到当月专卖店销售总额的2%，如果你的专卖店开在一楼，你可拿到专卖店当月销售额的6%
4．2、你除了自己可以开专卖店外，还可以担保也已成为大客户经理的你的直销员开专卖店，你可拿到第一代大客户经理专卖店当月销售额的0。5%，你可以拿到第二代大客户经理专卖店当月销售额的0。5%
4．3、大客户经理的月基本收入在5000—30000元之间，公司会邀请你去国外旅游。
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五、钻石经理
奖金比例为：9%+（2%+〈6%+3%〉）
当你培养出5—6个合格直销员时，你就是完美公司的钻石经理
1、当你培养出5个合格的直销员时，如当月你的个人小组消费业绩达到12001PV，你就是完美公司的钻石经理
2、当你培养出6个合格的直销员时，你也是完美公司的钻石经理
3、钻石经理的奖金如下
3．1、直接直销员当月总业绩的9%
3．2、第二代直销员当月总业绩的2%
3．3 第三代直销员当月总业绩的6%
3．4、 第四代直销员当月总业绩3%
3．5、平级的下一代，第二代6%，第三代3%
3．6、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、钻石经理的月收入基本在：10000—50000元之间
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六、金钻石经理
奖金比例为：9%+（2%+〈6%+3%+1%〉）
当你培养出7—8个直销员时，你就是完美公司的金钻石经理
1、当你培养出7个合格的直销员时，当月如你的个人小组消费业绩达到12001PV，你就是完美公司的金钻石经理
2、当你培养出8个合格的直销员时，你也是完美公司的金钻石经理
3、金钻石经理的奖金如下：
3．1、直接直销员当月总业绩的9%
3．2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%+1%
3．3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%+1%
3．4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、金钻石经理的月收入基本在：50000元以上，永不封顶
[编辑本段]
七、金钻石经理平级奖
奖金比例为：2%
1、可拿第一代金钻石经理当月总业绩的1%
2、可拿第二代金钻石经理当月总业绩的0。5%
3、可拿第三代金钻石经理当月总业绩的0。25%
4、可拿第四代金钻石经理当月总业绩的0。25%
5、该平级奖可让你成为富翁。
八、双金钻石经理平级奖
奖金比例为：1%
1、可拿第一代双金钻石经理当月总业绩的0。25%
2、可拿第二代双金钻石经理当月总业绩的0。25%
3、可拿第三代双金钻石经理当月总业绩的0。25%
4、可拿第四代双金钻石经理当月总业绩的0。25%
5、该平级奖可让你成为富豪
5. 安利的等级是怎样的啊
安利公司经销商没有等级之分。只有聘位。聘位越高的老师越谦卑。越能包容
6. 浙江电信钻金银用户等级如何划分
等级 e9套餐月费（元） C网单产品套餐月费（元） 商务领航套餐月费（元）
钻 569、869 589、889 569、 869
金 369 289、389 369
银 229、 269 189 269
普1 159、189 69、 89、109、129、159 189
1、钻石
（1）使用套餐月费为 569、869元e9套餐的C网用户；
（2）或使用套餐月费为589、889天翼商旅套餐的C网用户；
（3）或使用套餐月费为 569、869元商务领航的C网用户。
2、金
（1）使用套餐月费为369元融合套餐的C网用户；
（2）或使用套餐月费为289、389天翼商旅套餐的C网用户；
（3）或使用套餐月费为369元商务领航的C网用户。
3、银
（1）使用套餐月费为229、269元融合套餐的C网用户；
（2）或使用套餐月费为189天翼商旅套餐的C网用户；
（3）或使用套餐月费为 269元商务领航的C网用户。
4、普
（1）使用套餐月费为159、189元融合套餐的C网用户；
（2）或使用套餐月费69、89、109、129、159元单产品套餐的C网用户；
（3）或使用套餐月费为189元商务领航的C网用户。