① 制造费用怎么摊销
像那些房租费,房屋修理费,你直接在“制造费用”会计科目下设置二级会计科目,如果是管理人员的话,进管理费用,若为车间管理人员的话进制造费用,不可乱记科目。现在已经取消了待摊费用。
1、制造费用是用来记录那些不能确定用于哪种产品的材料消耗,等月末按一定的方法在不同的产品之间分摊
2、如果你确定耗用某种材料就是用于生产某一种产品的,领用这种材料投入生产时,你可以直接借:生产成本-XX产品,而不用通过制造费用再转一下,因为就算记入了制造费用,到时还是需要再转入生产成本的。
3、如果记到制造费用
借:制造费用 贷:原材料
借:生产成本-A产品 贷:制造费用
借:产成品-A产品XXX贷:生产成本-A产品XXX归集生产某种产品投入的所有材料、人工、所需机器设备计提折旧等,然后再按完工率计算应转入产成品的成本和在产品的成本。
待摊摊销时:
借:待摊费用(预付账款)
贷:银行存款
在摊销时:
借:管理费用(或制造费用)
贷:待摊费用(预付账款)
② 制造业对制造费用的分配方法
制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项
间接成本
。
制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地点先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。
企业应当根据制造费用的性质,合理地选择制造费用分配方法。
例如:某车间生产ab两种产品,9月份a产品的计件工资(直接人工)是40000元,b产品的计件工资(直接人工)60000元。车间的管理人员的工资是10000元(无法明确是a还是b产品的费用,即制造费用)。在不考虑其他因素,则制造费用按照直接人工分配:
a产品分摊的制造费用=10000/(40000+60000)*40000=4000(元)
b产品分摊的制造费用=10000/(40000+60000)*60000=6000(元)
若是做题,题中会提示制造费用的分配标准是什么,进而分摊制造费用;
若是实际实务,根据可比性,你可以查看前几期的账,就知道制造费用是如何按照分配标准计算摊入的;
③ 分摊成本的方法有哪些
成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。其分配方法5种,分别是:品种法、分批法、分步法、分类法、ABC成本法。
具体来讲:
1、品种法:以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
2、分批法:以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
3、分步法:以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象,计算成本的一种方法。
4、分类法:以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
5、ABC成本法:是一种将制造费用等间接费用不按传统的方法,而是以“作业”为费用归集和分配的方法,它能够更加合理地分配间接费用,使成本的计算更加合理。
以上方法均是基于以下分摊成本五大原则:
1. 成本降低原则。成本管理要“以人为本”,只有获取利润,才能求得生存,并增加投资,扩大生产经营规模,以求得发展,广大职工的利益才能得到保障。因此,必须将全体员工都动员起来,真正做到全员重视成本,全员抓成本管理。
2. 有偿使用原则。有偿使用是指,企业把与生产经营相关的资源提供给阿米巴组织或个人使用,而阿米巴组织按照有偿使用合同的规定,一次或分年度向企业缴纳有偿使用费的行为。
3. 资源有效使用原则。企业的有效资源是指企业整个资源体系中,可以有效利用的部分。例如,企业拥有非常优秀的人才,但没有合理利用人才,就不构成有效的人力资源。这正是许多企业面临的困惑,一方面公司人才济济,但另一方面人浮于事,有效人力资源不足。可见,有效的人力资源的大小不是由人力资源的数量决定,而是由人力资源的质量,即人力资源的适用率和人才能力发挥率决定的。
4. 一致认同原则。公共费用分摊是开展经营活动的基础,直接决定了经营支出项目,进而对经营收益产生决定性影响,因而也决定了经营模式的认同程度。
5. 促进合作原则。公共费用分摊应当能促进组织之间的合作。
④ 如何分摊制造费用
期末按产品种类或项目种类等分摊制造费用,分摊比例看你们公司如何确定,比如说:本期共生产100台机器,其中A机器30台,B机器70台,那么A应分摊的制造费用占30%,B占70%;当然也可能按生产工时等分配,具体如何分配,看前期是怎么做的,保持一致性就OK了
至于计算本年利润的话,与制造费用无关,期末制造费用都结转至存货成本。
⑤ 如何将制造费用按直接人工成本进行分配
制造费用10000,人工成本共20000,其中,A产品人工成本5000,B产品人工成本8000,C产品人工成本7000。按直接人工成本分配制造费用,先要计算分配率。
1、A产品制造费用分配率 = 5000 / 20000=0.25
B产品制造费用分配率 = 8000 / 20000=0.4
C产品制造费用分配率 = 7000 / 20000=0.35
A产品应分摊的制造费用 = 10000*0.25=2500
B产品应分摊的制造费用 = 10000*0.4 =4000
C产品应分摊的制造费用 = 10000*0.35 =3500
2、借:生产成本—A产品 2500,生产成本—B产品 4000,生产成本—C产品 3500,贷:制造费用 10000。
拓展资料:
制造费用的账户检查,查账人员应对制造费用的主要项目进行如下审查:
1、修理费
审查修理费用是否确实发生,其支出是否合规、合理。根据权责发生制和收入与费用配比原则,查明计入当期成本的修理费数额是否正确、合理,日常修理和大修理费用的界限划分是否清楚。对某些支付给外单位或外包工的修理费,应审查价格是否合理等。
2、机物料消耗
机物料消耗是为维护固定资产等设备所消耗的各种材料,不包括修理用和劳动保护用材料。主要审查其开支的真实合理性,开支范围的正确性。
3、办公费
应特别重视对办公费用中文具、印刷、邮电、办公用品等开支的原始凭证的审核,检查其发票或收据的抬头是否为被查企业,金额计算是否正确,有无将企业专设销售机构及工会开支的办公费混入制造费用的情况等。
4、差旅费
审查企业制定的差旅费开支标准是否合规、合理。若与国家规定不相符的,查明原因,并按有关规定进行调查。将“差旅费”明细账与该项费用发生时的原始凭证进行核对,检查其内容是否真实、合规。
5、劳动保护费
主要审查劳动保护费的实际发生情况,检查发票是否经领导人或负责人签字,劳动保护用品是否按规定发放等。
⑥ 制造费用如何分摊
制造费用分摊:直接计入责任中心指可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心。例如:机物料消耗、低值易耗品的领用等。按责任基础分配,有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配。例如:动力费、维修费等。
按受益基础分配,有些费用不是专门属于某个责任中心的,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配。例如:按装机功率分配电费。
归入某一个特定的责任中心,有些费用既不能用责任基础分配,也不能按受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。例如:车间的运输费用、试验检验费用。
不进行分摊,不能归属于任何责任中心的固定成本,不进行分摊,可暂时不加控制,作为不可控费用。例如:车间厂房的折旧。
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
账务处理
1、生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料”等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”科目,贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额,除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外,其余部分实际发生额大于分配额的差额,借记“生产成本——基本生产成本”科目,贷记本科目;实际发生额小于分配额的差额,做相反的会计分录。
注意:新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用,计入管理费用;包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用,一律费用化计入当期损益。
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⑦ 制造费用怎么分摊
一、生产工人工资比率法.这种方法比较简单,工人工资比率可以很容易得到,但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少,或几乎没有劳资交叉情况.为了解决劳动力交叉的情况,有的公司往往实行劳资买卖关系,且劳资买卖可以通过考勤机来完成.操作方法如下:假定A产品工人是3个,每个人的工资为1200元,B产品工人是4个,每人的工资是1100元,每月以40小时计算,A产品满勤为120小时,B产品为160小时.根据劳资买卖关系,A产品向B产品购买了70小时,B产品向A产品够吗了40小时.则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资,在进行买卖交换.然后重新汇总,就可计算出个各个产品的工资比率.
这种方法适用于中小公司,公司人力资源不是很丰富,生产产品不是很多,且公司没有设置生产统计的企业用,还可以不用考虑产品价值.其核算成本很低.
二、生产工人工时比率法.该方法以生产工人所耗用的工时为基准,对制造费用进行分摊.这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况.
例如某公司生产A、B两种产品,公司有生产统计基础良好,能准确统计工人生产产品的工时.A,B两种产品在市场上的价格相差不大.则可以选用此法.
三、机器工时比率法.其条件和一差不多,都要求有人统计机器使用时间,这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成,而人只是作为守候性质存在的企业,自动化程度高的企业可以采用此法.
四、直接成本比率法.这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用.这种方法的科学性不是很好,一般不常用.
五、年度计划分配法.这种方法适用于开展企业预算,能基本可靠的获得产品市场价值的企业.通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系,利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算.该分配率按照产品的市场价值进行分摊.这种方法,将制造费用和产品价值结合,有利于反映产品的成本配比关系,高价值产品承担高制造费用,低价值产品承担低制造费用.这对于准求企业价值最大化有一定好处.如果某种产品,将其分摊的制造费用+直接产本都小于零,说明没有任何市场价值可言,完全可以放弃生产这种产品.这种方法很值得使用,毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿,如果核算的成本连市场都无法弥补,哪不如散伙得了.
⑧ 常见的制造费用分配方法那些
常见的制造费用分配方法有:
一、生产工人工时比例法
按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下:
制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额
某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工时*制造费用分配率
二、生产工人工资比例法
按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。计算公式如下:
制造费用总额-生产工人工资总某种(类、批)产品应负担的制造费用
=该种(类、批)产品y费用_生产工人工资总数X分配率
三、产品标准产量比例法
产品标准产量比例法是以各种产品的标准产量为分配标准来分配制造费用的一种方法。计算公式如下:
制造费用分配率=应分配的制造费用总额÷各种产品标准产量之和
某种产品分配的制造费用=该种产品的标准产量×制造费用分配率
拓展资料
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间) 发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法,查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。
生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同,否则机械化程度低的产品所用工资费用多,负担的制造费用也要多,而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少,从而影响费用分配的合理性。
⑨ 制造费用应该怎样分摊到产品里面去呢
可以把没有生产月份的制造费用\工人工资直接计入"管理费用"科目核算.
经常停产,计入生产成本已无实际意义.
希望能帮助到你!
⑩ 制造费用的分配标准有哪些
制造费用分配标准有:1. 生产工人工时比例法,2. 生产工人工资比例法,3. 机器工时比例法,4. 耗用原材料的数量或成本比例法,5. 直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和),6. 产成品产量比例法。
(一)生产工人工时比例法
即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下:
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率
(二)生产工人工资比例法
即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料,因而采用这种分配方法,核算工作比较简便。计算公式如下:
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率
(三)机器工时比例法
即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法,必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。计算公式如下:
某产品应负担的制造费用=该产品的机器运转时数×制造费用分配率
(四)耗用原材料的数量或成本比例法
即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。计算公式如下:
制造费用分配率=制造费用总额/耗用原材料的数量(或成本)总数
产品应负担的制造费用=该产品所耗用的原材料的数量(或成本)×制造费用分配率
(五)直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法
即按照计入各种产品的直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)的比例分配制造费用的方法。计算公式如下:某产品应负担的制造费用=该产品的直接成本×制造费用分配率
(六)产成品产量比例法
即按各种产品的实际产量(或标准产量)的比例分配制造费用的方法。其中某种产品的标准产量,是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。计算公式如下:
某产品应负担的制造费用=该产品的实际产量(或标准产量)×制造费用分配率以上各种分配方法,通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。
为简化核算,企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。年度计划分配率法的计算公式如下:某月某产品应负担的制造费用=该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率
采用这一方法时,全年各月实际生产数与已分配数之间的差额,除其中属于为次年开工生产作准备的可留待明年分配外,其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。推荐用蓝色颜色的方法分配制造费用,因为相对比较简单一些。
至于制造费用的分配,按照原则将逐月分配,但纵观全年几乎会全部记入产品成本,考虑到简易办法,可将1至11月的制造费用记入当月损益,12月的制造费用可按照产品产量成本(收发存入库数的成本)进行分配。
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