Ⅰ 订货成本有什么构成
订货成本一般是固定成本和变动成本，固定成本指的是你订货的成本费用，变动成本是在你订货的过程中所产生的费用。
订货费用亦称进货费用、订货成本，是指从发出订单到收到存货整个过程中所付出的成本。如订单处理费用（包括办公费用和文书费用）、运输费、保险费以及装卸费等。
1、固定成本订货成本有一部分与订货次数无关，如采购人员的工资等，称为订货的固定成本，用F1表示
2、变动成本另一部分与订货次数有关，发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本，主要有办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出等成为订货的变动成本；向内部工厂发出订单而发生的成本，如向工厂订制一批物料时，所发生的文书工作的成本、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。
Ⅱ 某产品年需求量为10000件，每次订货费用8元，单价10元，单件平均库存保管费用为1元，求：经济订购批量
经济订购批量（2＊10000＊8/1）＾（1/2）=400
此时的总费用10000＊10十（2＊10000＊8＊1）＾（1/2）=100400
年订货次数为10000/400=25
Ⅲ 订货成本怎么计算
订货成本亦称进货费用，是指从发出订单到收到存货整个过程中所付出的成本。如订单处理成本（包括内办公成本和文书成容本）、运输费、保险费以及装卸费等。订货成本一般分为两部分：
1、固定成本
订货成本有一部分与订货次数无关，称为订货的固定成本，用F1表示。
2、变动成本
另一部分与订货次数有关，发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本，主要有办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出成为订货的变动成本；如向工厂定制一批物料时，所发生的的文书工作的成本、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其他取决于订货或生产的批数的一次性费用。每次订货的变动成本用K表示。其公式为：
订货成本 = F1 + 订货次数 * K
拓展资料：
1、订货成本的发生有两种情况：一种是由于发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本，如采购物料时，必须书写物料申请单与 采购订单，必须处理发票、付款给供应商，收进的货物必须检查并送交仓库或加工地等发生的费用；另一种是由于向内部工厂发出订单而发生的成本，如向工厂订制一批物料时，所发生的文书工作的成本、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。所有这些费用都是订货成本。
2、订货成本包括：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进货成本、其他成本
请购手续成本包括请购所花的人工费用、事务用品费用、主管及有关部门的审查费用。
采购成本包括估价、询价、比价、议价、采购、通信联络等所花的费用。
进货验收成本包括检验人员验收所花费的人工费用、交通费用、检验仪器仪表费用、相关耗材的费用等。
进货成本主要指物料从供应商运输或搬运到工厂所花费的费用。
其他成本主要指会计入账、支付款项等所花的费用。
Ⅳ 当期费用为零,记账时怎么记
新公司成立产生的费用有两种记账方法：
1、按照全责发生制，在发生时一次性计入当期损益，如：管理费用-开办费；
2、先通过长期待摊费用-开办费归集，然后以不低于三年的时间进行每月摊销，计入管理费用-开办费摊销。
Ⅳ 求经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间
设
每年总库存成本为tc
全年需要的存货为s
每次订货费用为f
单位储存成本为k
订货经济批量为q
则
tc=(q/2)*k+fs/q
令tc的对q的一次导数为零
得出q=根号下(2tf/k)
全年订货总次数为e=s/q
每次订货间隔时间=360/e
Ⅵ erp 最小单位费用法中的单位订货费用怎么算
简单来讲，根据给出的各时区的净需求来计算每次计划订货量要多少！
下面对各列的计算方法进行说明：
时区-列：这个不用说明了吧？照抄条件
净需求-列：同上
存放的时区数-列：这个代表的是本时区的货物要存放的时区数，0是因为当可能的批量为35时，第一个时区的净需求刚好消化了这35，所以不用存。
可能的批量-列：代表的是一次性订接下来几个时区的货物的数量，比如35-订1时区的货物，45订1、2时区的货物等等。
整批-列：净需求与存放的时区数之积累加，如130=35*0 + 10* 1 + 0*2 + 40 * 3 ;
单位-列：因条件中的1元，所以有1 / 可能的批量 * 整批数
单位订货费用-列：因条件中的100元，所以100 / 可能的批量
最后算出单位费用，得到单位费用由递减变递增的点。
Ⅶ 订货会几点怎么算呢
运用定量订货法中的订货点和订货批量的计算方法如下：
1.确定订货点根据影响订货点的三个因素：订货提前期、平均需求量、安全库存来确定订货点，具体方法如下：
（1）在需求和订货提前期确定的情况下，不需要设立安全库存时，计算公式如下：订货点=订货提前期（天）×全年需求量/360
（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，需要安全库存，计算公式如下：订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存
提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。
2.确定订货批量在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。计算公式为：C单位订货成本（元/次），D某库存物品的年需求量（件/年），FK，P单位库存平均年库存保管费用（元/件年），P单位采购成本（元/件），F单件库存保管费用与单件库存采购成本之比。
Ⅷ 在基本模型下确定经济批量时,通常应考虑的成本是什么
通常情况下是需要考虑多种因素的，应考虑产品加工成本，即：
1.原材料取得的成本；
2.加工产品的人工费，
3.机器设备折旧；
4.产品运输成本，
5.销售后的付款时间
6.需要多少流动资金周转，周转天数为多少？等问题都是需要考虑在内的。
拓展资料：
成本
所谓成本，是指对象化了的费用，即以产品为对象计算分配的费用。比如企业本月共发生100万元生产费用，分摊到A、B、C三种产品头上，分别为30万元、60万元和10万元，这就变成A产品的生产成本为30万元、B产品的生产成本为60万元、C产品的生产成本为10万元。成本是与费用有密切联系的一个概念，只有将费用与营业收入相配比，以计算当期的利润时，才把成本列入费用这一大概念之中。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。它有以下几方面的含义：
1.成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；
2.成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；
3.成本本质上是一种价值牺牲。它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲，可以是多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。
会计成本和经济成本
会计成本或称实际成本，表示要花的一笔数目的钱或物品的货币价值。是在发票和账本上记着的具体数目。
机会成本或称经济成本指除了现在的行动外的最佳选择能实现的价值。用现有资源做一件事就不能作其他事了，这些资源就是机会舍弃。
Ⅸ 某公司全年需要甲零件1200件，每次订货的成本为400元，每件存货的年储存成本为6元
这道题属于管理会计学计算题，补充完整题目需要计算该公司的经济批量，经济批数，总成本。解答如下：
经济批量为（2*1200*400/6）开方=400
经济批数为（ 1200*6/2*400)开方=3
总成本为（2*1200*400*6）开方=2400
(9)单次订货费用为零时怎么办扩展阅读：
经济订货批量（Economic Order Quantity，EOQ）
经济订货批量（简称EOQ），又称整批间隔进货模型。经济订货批量是通过平衡采购成本和库存持有成本，以实现总成本最低的订货批量。
经济订货批量的“经济”的意思是，当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和库存持有成本之和最小化。
经济订货批量不是最终的订货批量，计算订货批量的最高库存定量法。采用经济订货批量订货时，按经济订货批量公式（EOQ等于2乘以年总需求量乘以单次订货费用除以单位库存持有成本再开根号），如果单次订货费用为零时，那么公式的结果也是零，即经济订货批量也为零。
Ⅹ 经济批量 , 每年的总库存成本, 每年的订货次数, 每次订货之间的间隔时间的公式
设 每年总库存成本为TC 全年需要的存货为S 每次订货费用为F 单位储存成本为K 订货经济批量为Q 则 TC=(Q/2)*K+FS/Q令TC的对Q的一次导数为零 得出Q=根号下(2TF/K) 全年订货总次数为E=S/Q 每次订货间隔时间=360/E
拓展资料：
经济订货批量 economic order quantity (EOQ)，通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。
研究下因订货而支付的费用。一个规模很小的公司，订购货物的工作只不过由某个人兼任，或者就由公司的老板兼任这项工作。这就很难把这位兼职的人在其领取的薪金中划出一部分纳入订货的费用之内。不过，即使如此，也应该计算因订货而支付的文具纸张及秘书工作的费用。在大公司里，是很容易估计订货费用的，因为大公司有独立的采购部门。我们很容易把采购部门的总管理费用按全年发出的订货单予以分摊。可以使用一种加权方法来计算某项订货单的费用，这就是以总的购买价格或总的购买量为基础通过一定程序的加权法计算，以求得订货费用。但是要十分注意这项方法是否对每一个具体情况都适用。提出每一项订货单实际需要的费用是差别很大的，有些低到只需几角钱，有些则高到上百元。而谈判巨额供货合同的费用还可能占订货费用的一大部分。
虽然EOQ公式比较简单明了，但是在实际应用时，还必须考虑其它一些因素。最常见的就是那些与各种费用调整有关的问题，这是为了利用特殊的购买形式和单位化（unitization）特征而必须做出的调整。与EOQ延伸有关的三种调整分别是：运量费率、数量折扣、以及其它调整。