㈠ 公司社保买的很低怎么办
公司社保买的很低可以向当地人社局举报，并要求单位补缴社保费用。
法律分析
如果流量远远低于保证精确度的最小流量，将导致无输出（如涡街流量计）或输出信号被当作小信号予以切除（如差压式流量计），这对供方来说都是不利的，有失公正。为了防止效益的流失，对于一套具体的热能计量设备，供需双方往往根据流量测量范围和能够达到的范围度，约定某一流量值为“约定下限流量”，而且约定若实际流量小于该约定值，按照下限收费流量收费。县级以上人民政府计量行政部门可以根据需要设置计量检定机构，或者授权其他单位的计量检定机构，执行强制检定和其他检定、测试任务。执行前款规定的检定、测试任务的人员，必须经考核合格。这一功能通常在流量显示仪表中实现。县级以上地方人民政府计量行政部门根据本地区的需要，建立社会公用计量标准器具，经上级人民政府计量行政部门主持考核合格后使用。企业、事业单位根据需要，可以建立本单位使用的计量标准器具，其各项最高计量标准器具经有关人民政府计量行政部门主持考核合格后使用。计量检定工作应当按照经济合理的原则，就地就近进行。计量检定必须按照国家计量检定系统表进行。国家计量检定系统表由国务院计量行政部门制定。
法律依据
《中华人民共和国社会保险法》
第五十八条 用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。 自愿参加社会保险的无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员，应当向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。 国家建立全国统一的个人社会保障号码。个人社会保障号码为公民身份号码。
第八十六条 用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之五的滞纳金；逾期仍不缴纳的，由有关行政部门处欠缴数额一倍以上三倍以下的罚款。
㈡ 保险公司定损太低,物价局定价也与实际修车费差别太多怎么办
先要看这两个个价格哪个高，通常4S店的材料价格是全国统一的，只要他具有厂家合同资质，单材料价格不会有什么出入。另外存在维修工时费价格问题，4S店工时费标准均要超过当地修车的维修费很正常，品牌越好费用越高，但物价局不一定认可。
物价局已经参与，建议不需要重新申请。一是物价局出具的评估报告具有评估最高效力，即便诉讼法院也是认同为证据的相关证明。二是既然已经出了，无论是秉公定价还是人情买卖，有这个结果就有这个理由。三是没有绝对明显的错误误差，物价局不会推翻自己的认证！
评估费用是按照百分比收取的，我过法律协调双方时，是按照谁提出异议谁来举证，全责方没有义务再出一次鉴定费用。
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㈢ 如何降低企业管理费用
想要降低管理费用, 那么就得有一套健全的内部控制和管理机制。
而企业可控的管理费用主要有销售管理费用和办公管理费用这两块。企业能做的就是采用一种最有效地管理方法，借助一套高效的管理工具来帮助自己，可以考虑用CRM。
CRM可以从以下几个方面帮助员企业降低管理成本，并且提升管理的效率：
1、考勤管理
CRM采用考勤和定位签到两种模式。内勤人员可以使用考勤签到，只要进入考勤范围就可以进行上下班的打卡，企业无需再安装固定的打卡机。外勤人员使用定位签到，通过定位、现场拍照、添加拜访对象等完成数据的记录。签到管理可以帮助企业量化员工工作内容，记录员工考勤、客户拜访以及数据采集等指标。
2、工作日志和沟通日志
通过CRM的办公系统，员工每天都可以自发地添加工作日志，更好地梳理自己的工作，无需领导进行催促。销售人员也可以自发地添加客户沟通日志，显示客户的沟通状况，便于对顾客进行跟进。
而领导在后台可以随时随地查看员工的日志，了解其工作开展的状况。无需频繁召开各种会议，也无需向员工所要各种报表。
3、审批管理
CRM的审批管理系统包含普通审批、请假单、报销单、差旅单、出差申请和借款申请等，企业可根据自身的需要自定义审批流程或者使用固定审批流程。
员工直接在CRM系统中新建审批，可以自主选择审批人或者按照设置的审批流程自动流转到审批人处。领导可以直接在系统中进行审核，无需再会面，节省时间和精力，并且提高工作效率。
例如：
对于出差过程中涉及到费用报销问题，员工还可以直接在系统中新建差旅报销申请，新建多个报销事项，上传相关凭证，完成之后直接推送到上级领导和财务部进行审批报销。双方审批通过，报销款项就可以即时到账，避免因为报销周期长造成的员工资金周转困难。
有了CRM审批系统的帮助，企业再也不用担心审批不及时而耽误工作进程，大大提升了工作的效率，同时减轻了员工、领导、人事和财务的工作负担。
4、客户管理
销售人员可以把客户信息在CRM中进行存储，这个信息是多维度、全方面的，基本信息、消费信息、沟通日志、跟进状态等。此后，销售人员可以选择多重字段进行筛选，快速而清晰地查找和分析客户信息，找出哪些是自己的目标客户，哪些是重点客户，对于不同类型的客户采取不同的方式进行维护。同时，还可以从系统资料中得出客户的需要，为其提供针对性的服务，更好地促进成交。销售人员再也不用苦苦地整理表格和文档，打开CRM，客户的信息一目了然。
此外，CRM 还涉及到财务管理、数据分析、合同订单、营销管理等板块，可以帮助企业从多个角度优化自己的管理，提升工作的效率，从而压缩费用。而CRM的成本却是非常低的，低价格，多功能，可以说是投资回报率挺高的一件事情。企业想降低管理成本，优化管理流程，安装和部署CRM是一个不错的选择。
㈣ 本月收入太，成本低，费用少，利润太大，怎么处理
你好，可以看看能不能先结转些成本费用进入，或者是有些收入票是下个月开的，
㈤ 如何减少公司开支费用
减少公司开支费用的方法有很多：
1.合理安排供应商的地位：会计报表的分析结果显示，至少在某些方面，有些供应商过于重要而唯一了，减少这种情况就可以省下一些钱。
2.优化支出：减少某种产品或者服务的使用量或者特殊要求就可以大大地省下一笔。别选择那些品质高到超出需求的产品和服务，够用就好，否则浪费的钱就很可观。
3.找一家外部机构或者专业的采购公司来合作：财力不甚雄厚的中小企业更需要第三方的支持，其介入会减低公司的整体费用。根据企业规模的大小，第三方会提供不同的采购和费用方案，这也是优化费用的好方法。
㈥ 公司出差差旅费200包干，感觉真的很低，出差都要自己掏钱了！怎么办
我这里是160包干，感觉只能住桥洞。南北通透，不带窗的那种……
㈦ 保险公司定损维修费太低怎么办
题主你没有讲清楚是自己的第三者保额不够还是你的保险公司定损时定的修理费太低了，这两者的处理方式是不一样的。如果是保额不够，那没有办法，差额只能由你自己来补，给对方全额赔偿。如果确实差额挺大，自己承担起来有困难，而对方又是在4s店修理，有个建议就是坦诚的跟对方开诚布公的争取一下，告诉对方你的保额不够，差额部分需要自己承担，能不能考虑去好一点的普通修理厂，降低一点修理费（不过你还要考虑到一个困难，就是如果修理厂级别降低，保险公司的定损金额还会再相应调低）。但是这个我觉得可能性并不大，换位思考，你是对方车主，可能也不会愿意，因为担心修理质量达不到什么各种因素。（这种情形下，无论如何都应该自己负起赔偿责任，采取拖着不赔等方式甚至让对方去法院起诉自己等等方式都不是合理的方法）
如果是保险公司在保额范围内定损给的过低，那就需要先跟保险公司的理赔定损员据理力争，沟通后争取重新定损，如果沟通无果，那就试着投诉到该保险公司的分公司，总公司，还是不行就投诉到保监会（当然需要确定修理费是合理的基础上和没有超过保额），再不行也坚信修理费合理，那就是起诉到法院（这种情形下，让对方起诉的方法估计不可行。）
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㈧ 公司缴纳社保太低怎么办
法律分析：到公司所在地的人力资源和社会保障局维权或换工作，对低收入者来说，如果员工的月收入低于当地社保缴费基数的下限，按规定就要按社保缴费基数的下限缴纳社保费用。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》
第七十一条 社会保险水平应当与社会经济发展水平和社会承受能力相适应。
第七十二条 社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
㈨ 如何降低公司经营费用
降低成本对企业运营至关重要，特别是初创公司，在没有业务收入前，学会如何省钱很重要，初创公司该如何做好节流呢？应用云视频会议系统可以从办公和人员这2项花费大头帮创业公司省钱。
办公
办公包括办公场地、办公设备、办公工具等一切办公所用到的支出。现代办公室租金基本上每天每平米10多元，就按10元计算，每月花费依然不菲；装修、置办桌椅板凳等基本办公设备最少也得几万块吧；稍微数字化一点，配个电子白板、投影仪或大屏，眼睛都没眨几万块又没了。初创公司出现资金问题也不能全怪创始人，毕竟环境如此。这些看似基本的花销，使用云视频会议系统均可以最大化降低甚至做到“0”花费。
云视频会议是基于音视频行业领先的SVC柔性编解码算法配合全球分布式云平台实现远程面对面视频会议的一套系统。在互联网环境下就能建立起手机、电脑、会议终端、投影仪或大屏间的高清视频互动连接，创始团队成员在全球任意角落都能随时进行工作沟通，云会议室让初创团队在家或共享办公室办公成为可能。用户可以按需随用随买，10方云会议室每个月只需120元，光办公场地这一项一年就能省下几十万。
不仅如此，云视频会议系统还拥有丰富的互动、协作功能。团队成员能在会议中将电脑桌面、手机屏幕展示给其他人，云会议室内各成员设备同步显示文档、图片与应用界面；电子白板、多方同步批注功能也给团队间互动沟通提供了便利，所有好想法、好点子第一时间即可触达每个人。沟通、协作完全线上化，在保证工作不受影响甚至更高效的前提下，节省了办公设备和工具的一大笔成本投入。
人员
说完办公的降费再来聊聊人员问题。很多创业者初期就开始重金招兵买马，按大企业建制搭组织架构，不仅造成组织层级复杂、管理困难的局面，运营成本也极高。创始团队核心业务成员一定是能以一敌十的人，基础工作外包给兼职，做好质量把关即可。非核心业务如财务报账、人力招聘等外包给专业的第三方公司。大量工作外包必然会有沟通不及时、不到位的隐患，云视频会议系统能完美克服困境。
负责人在系统内发起会议，通过微信、短信、电子邮件等方式发给兼职或外包公司，与会者一键就能加入会议，随时随地建立高清面对面视频连接，5G+4K保证各方享受现场般沉浸式沟通体验。系统还支持全程录屏功能，会议结束后保存成视频文件，可在线观看又能生成网址分享，方便兼职人员复盘和准确把握业务需求；语音识别功能可以根据录播视频自动生成文字版纪要，简单在线编辑后就能倒出成正式文件，方便随时查阅。
初创公司做好以上2方面变革对度过艰难的开始阶段有显着帮助，但切记低成本运营不是企业可持续发展的根本，创造价值才是，就像小鱼易连，创业仅3年就已成为了全球视频会议行业的领军企业，靠的是将强大的技术赋能企业各个运营环节，用“云+端+AI“完整解决方案助企业高效运营。根据真实应用场景深度开发的远程招聘、视频会议、智能培训、沟通会商、视频客服、指挥中心等已广泛应用于企业、政府机构。