费用怎么平摊

⑴ 费用分摊怎么分

能说详细点不？
固定资产折旧年限计提折旧；房屋投入使用后所发生的房屋装修费，根据新企业所得税法第十三条和新企业所得税法实施条例第六十九条和第七十条的规定：如果同时符合下列条件：(一)修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上；(二)修理后固定资产的使用年限延长2年以上。属于固定资产的大修理支出，按照固定资产尚可使用年限分期摊销；如果不属于上述的固定资产的大修理支出，则根据实施条例第七十条规定，作为其他应当作为长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于3年。

固定资产折旧年限和折旧方法一经确定，一般不得随意变更。需要变更的，由企业提出申请，并在变更年度前报主管财政机关批准。
双倍余额递减折旧法和年数总和折旧法都属递减折旧法。采用这两种折旧方法的理由，主要是考虑到固定资产在使用过程中，一方面它的效率或收益能力逐年下降，另一方面它的修理费用要逐年增加。为了均衡固定资产在折旧年限内各年的使用费，固定资产在早期所提的折旧额应大于后期所提的折旧额。
首先是摊销方法问题：
《企业会计制度》规定的摊销方法有“一次摊销法”和“分次摊销法”。这里的“分次摊销法”包括“五五摊销法”、“分期平均摊销法”和“降等摊销法”。
其次是摊销核算的操作问题：
“分次摊销法”下，要求在“低值易耗品”帐户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个二级帐户，分别核算库存未用低值易耗品成本、使用中的低值易耗品的历史成本和已用低值易耗品的价值摊销额。
再次是低值易耗品控制问题：
在“一次摊销法”下，由于在低值易耗品初次投入使用时就一次性将其全部价值计入有关成本、费用，帐面不再反映已投入使用的低值易耗品，因此在低值易耗品使用寿命期内，已用而尚未报废的低值易耗品就形成了帐外资产，这无疑增加了使用中的低值易耗品的管理难度。同时，“一次摊销法”也不符合权责发生制原则的要求，尤其是对大额、耐用低值易耗品。而“分次摊销法”则不会出现这种情况。
最后是“五五摊销法”问题：
在三种分次摊销法中，“五五摊销法”的会计核算操作最简便，它既不需要象“分期平均摊销法”那样要求确定摊销期限，也不需要象“降等摊销法”那样要求确定低值易耗品等级及各等级单位价值标准，只需在低值易耗品投入使用和报废时各摊销其价值的50%就行了。此外，与“一次摊销法”相比，“五五摊销法”下，不会形成帐外资产。
但，在低值易耗品使用寿命期的后半程，“五五摊销法”会导致“资产负债表”中虚列资产。因为，在低值易耗品使用寿命期的后半程，其实际价值已低于其帐面价值（即：其实际价值已低于其原取得成本的50%），会导致这段时间少计成本、费用，以致在“资产负债表”中虚列“存货”金额以及在“损益表”中虚列利润。这显然不符合谨慎性原则要求。或许这也正是新的《企业会计制度》下多数人不愿采用“五五摊销法”的真正原因

⑵ 费用分摊如何做

""用sap了，上线的时候我不在，中途来的，现在就我一个人在这了，一切从零开始，多谢你指教！""还能有比这更晕的吗！

⑶ 管理费用如何分摊

有些费用开支可以直接到部门，只是分摊那些难以划分的比较实际。分摊法按公司部门设置情况来合理确定其比例为好。

⑷ 销售费用怎么平摊

有两种方法，具体如下：
(一)直接认定法
直接认定法是指对于直接用于某种商品的期间费用在发生时就直接认定由某种商品负担的方法。能够直接认定的费用通常为直接费用，集中在营业费用中，如进货运杂费、装卸费、整理费、包装费、检验费、商品损耗等。采用直接认定法可以在营业费用的各个子目中按商品的品名、规格设置细目。当发生直接费用时，直接予以认定，记入营业费用有关的子目和细目中去。
(二)比例分摊法
比例分摊法是指对于间接费用以及用于多种商品的直接费用，按照一定的比例分摊到销售商品中去的方法。比例分摊法通常在期末进行分摊，为了使各种商品负担的期间费用合理，外贸企业可以采用不同的分摊标准进行分摊。

⑸ 怎么用EXCEL表格实现平摊费用到每个月呢

你这个问题，牵扯到有可能不能整除的情况，收款金额除以间隔月数有可能除不断等情况，这种情况平均分配金额的话，可能需要最后一个月分配的金额和前面几个月的金额不一样。

看下图的解决方案：

D2单元格公式：

=IF(DATEDIF($A2,$B2,"M")>COLUMN(A1),ROUND($C2/DATEDIF($A2,$B2,"M"),2),IF(DATEDIF($A2,$B2,"M")=COLUMN(A1),$C2-SUM($C2:C2,-$C2),""))

然后选中D2，右拉，下拉，即可得出所有结果，右拉多少列呢，只要你拉到结果出现空白单元格就可以了。

此公式将每个月分配的金额，用四舍五入法保留了二位小数。

注意最后一个月的金额，就是我用红色字体标出的数字，有可能和前面几个月的金额不一样。

注意三点：

1、公式中的绝对引用符$的位置不要加错，否则填充公式时结果会出错。

2、A列和B列的日期，要求必须是真正的日期，不能是用文本格式表示的日期。

3、公式中的COLUMN(A1)是用来取动态数字用的，这里的A1不用改。

⑹ 店铺平摊费用的规则与计算方法是怎样的

平摊费用一般也称为共同成本，一般指管理部门或辅助服务部门向其他部门提供服务，且和两个或更多的成本对象有关的成本，如人事教育、总务、电脑、会计、出纳等部门的成本费用，而店铺平摊费用大多是根据店铺出租使用面积平方米数（房屋买卖的公摊面积）为基数根据相应公式计算得出。
共同成本分摊基础分为下列四种类型。
（1）同人工有关的共同成本：分摊基础常用员工人数、工资数额等。
（2）同设备有关的共同成本：分摊基础常用运转时间、台数、价值等。
（3）同面积有关的共同成本：分摊基础常用所占面积、所占数量或其它类似与面积有关的标准。
（4）同服务有关的共同成本：分摊基础按数量、价值及其它与服务有关的标准。

⑺ 我们5个人出去旅游,所有费用怎么平摊

你既然选择了他是你的命运。费用由她来支付。将来你们结婚了他的工资归你管。不要不好意思了他是你的人当然由他支付。你还是学生没有经济来源。你们想分开睡这不太好吧

⑻ 成本费用的分摊方法

第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。

只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。

就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。

第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。

第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。

企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。

(8)费用怎么平摊扩展阅读：

企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题：

一是如何实现最小利润支付；

二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入。

企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。

劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。

拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。

因此，寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。

⑼ 费用怎样平摊

费用怎样平摊
生产成本是指计入产品成本的各种费用
而管理费用是计入当期损益的费用，
生产成本里需要资本化的成本费用，其随着产品完工转为存货资产，只有当对应的存货销售后才结转为销售成本（当期损益），管理费用是当期损益，不能资产化，所以生产成本不能平摊管理费用。

至于厂房租金，应该根据受益部门分摊。首先将租金按各部门面积分开计算，属于生产车间的租金，可计入制造费用，再转入生产成本
而属于厂部管理部门的租金，只能计入管理费用。

⑽ 费用分摊怎么算

电梯费用如何分摊一直是个难题。下面这个分摊办法比较公平，大部分业主都能接受。
1、一楼住户费用全免；
2、以中间层住户为分割线，每高一层住户累计增加5%的费用，每低一层住户则累计递减5%的费用。
电梯费用的分摊不可能做到百分之百公平，需要广大业主互谅互让，才能保证电梯的正常运行，营造一个安全、舒适的生活环境。