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管理费如何转制造费用

发布时间: 2022-09-11 07:06:33

管理费用怎样分配到产品成本中

管理费用、销售费用都是期间费用。跟产品的生产没有直接关系的。管理费不能分配计入到各产品成本。
1、期间费用包括:管理费用、营业费用、财务费用。
2、期间费用月末直接结转到“本年利润”中,不能分配到产品成本中。
3、制造费用月末要分摊到各产品成本中。通常采用的方法有:生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和年度计划分配率法等。
(1)生产工人工时比例法
这是按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用的方法。
造费用分配率=产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率。
(2)生产工人工资比例法
这是按照计入各种产品成本的生产工人实际工资 的比例分配制造费用的方法,由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料,因而采用这种分配方法,核算工作比较简便。
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率。
(3)机器工时比例法
这是按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法,必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的机器运转时数×制造费用分配率。
(4)耗用原材料的数量或成本比例法
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品所耗用的原材料的数量(或成本)×制造费用分配率。
(5)直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的直接成本×制造费用分配率
(6)产成品产量比例法
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的实际产量(或标准产量)×制造费用分配率。

⑵ 车间管理人员工资的制造费用怎么结转

车间管理人员入制造费用,会计分录:
借:生产成本
贷:制造费用
1、制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接人工以外的其余一切生产成本,主要包括企业各个生产单位(车间、分厂)为组织和管理生产所发生的一切费用。(行政管理部门和固定资产所发生的固定资产维修费列“管理费用”。)具体有以下项目:各个生产单位管理人员的工资、职工福利费,房屋建筑费、劳动保护费、季节性生产和修理期间的停工损失等。
2、制造费用一般是间接计入成本,当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地点先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。

⑶ 生产成本、制造费用如何结转

1、生产工人工资,计提的时候直接做
借 生产成本
贷 应付职工薪酬

2、制造费用月末
借 生产成本
贷 制造费用

3、生产成本其实就是材料、人工和制造费用合计而来的,结转的也就是这些东西。

⑷ 以前月份入到管理费用的研发支出可以调整到制造费用吗

一般情况下,研发支出最后都归集到管理费用。如果是可以形成了你的成果的。才能寄到这个无形资产里边,当中去。你记入到制造费用,你能确定它最终能形成无形资产吗?如果可以。你可以最终记到制造成本里面去如果不成不可以还是走费用吧。

⑸ 我想把上个月已经结了账的管理费用里的一项费用在下个月转到制造费用里,应该怎么做账,详细一点

首先要做一个红字分录冲掉之前那个错误的分录:
借:管理费用(红字)
贷:库存现金等(红字)
然后录入正确的分录:
借:制造费用
贷:库存现金等

⑹ 管理费用怎样分配到产品的成本中

管理费用、销售费用都是期间费用。跟产品的生产没有直接关系的。管理费不能分配计入到各产品成本。
1、期间费用包括:管理费用、营业费用、财务费用。
2、期间费用月末直接结转到“本年利润”中,不能分配到产品成本中。
3、制造费用月末要分摊到各产品成本中。通常采用的方法有:生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和年度计划分配率法等。
(1)生产工人工时比例法
这是按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用的方法。
造费用分配率=产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率。
(2)生产工人工资比例法
这是按照计入各种产品成本的生产工人实际工资 的比例分配制造费用的方法,由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料,因而采用这种分配方法,核算工作比较简便。
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率。
(3)机器工时比例法
这是按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法,必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的机器运转时数×制造费用分配率。
(4)耗用原材料的数量或成本比例法
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品所耗用的原材料的数量(或成本)×制造费用分配率。
(5)直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的直接成本×制造费用分配率
(6)产成品产量比例法
制造费用分配率=某产品应负担的制造费用=该产品的实际产量(或标准产量)×制造费用分配率。

⑺ 管理费用和财务费用结转到哪里

月末可以只将制造费用劳务成本之类的结转到生产成本科目即可

像管理费用 财务费用 营业费用之类可留在帐面等到年末再一次结转到本年利润科目

借:本年利润
贷:费用类科目

进一步结转到利润分配中
借:利润分配-未分配利润
贷:本年利润

⑻ 车间管理人员工资的制造费用怎么结转

1、车间管理人员的工资先记入“制造费用”,期末与其他制造费用(物料消耗,车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费和保险费,车间管理用具摊销,车间管理用的照明费、水费、取暖费、劳动保护费、设计制图费、 试验检验费、差旅费,办公费以及季节性及修理期间停工损失等)一起计算出合计数,选择合理又简便的分配方法分配计入车间生产的各种产品成本中。(车间管理人员工资不单独结转)
2、制造费用的分配方法通常采用生产工人工时比例法(或生产工时比例法)、生产工人工资比例法(或生产工资比例法)、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。企业具体选用哪种分配方法,由企业自行决定。分配方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应当在附注中予以说明。
3、根据分配计算结果编制制造费用分配表,根据制造费用分配表进行制造费用分配的总分类核算和明细核算。制造费用的结转分录是:
借:生产成本
贷:制造费用

⑼ 以前会计把机器折旧做成管理费用了,我现在怎么改成制造费用

  1. 以前年度的你就别再调整了;

  2. 本期借:制造费用(本月) 主要业务成本(其他月份已计入产品成本完成销售的) 贷:管理费用

  3. 三个月折旧一次明显不符合准则要求,还是按月计提,还有,你们一定是小公司,税务局不关注,最后,三个月计提一次折旧少计提了,你们利润增加,要多上税。