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成本加激励费用卖方的利润在哪里

发布时间: 2022-02-11 20:48:20

1. 利润成本售价之间的关系

1、售价==进价+进价×利润率;
2、利润率=(售价-进价)÷进价;
3、原价=标价;
4、进价=售价÷(1+利润率)
5、利润=售价-进价(成本价);
6、利润率=(利润÷成本)×100%;
7、获利款=售价额_进价额
拓展资料
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价,当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本,当商家投资时,商家的付出货币等便是商家投资的成本。
一般定义
1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。
2、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动,购置各种生产资料或采购商品,而支付的价款和费用,就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行,这些成本就转化为生产成本和销售成本。
3、成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲,它可用货币单位加以计量。
4、成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。
版本定义
1、CCA中国成本协会发布的CCA2101:2005《成本管理体系术语》标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是:
为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。
注:应付出的资源代价:是指应该付出,但还未付出,而且要付出资源代价。

2. 这是项目管理一道题,关于成本奖励合同的,请高手进来解答,谢谢了。

1、利润5万元,支付总金额35万元。
2、目标利润5万元,支付总金额35.7万元。
3、支付总金额38.5万元。
个人理解,这是项目组织锁定供货成本的方式(含卖方利润为35万元或略高),如第2问成本超支1万元、买方只分担其70%(0.7万元)。有些情况下成本是下降趋势,那么第1问也可能按实际成本支付,即总金额为30万元,具体合同条款里应该有明确约定。在以上几问里卖方实际利润差异很大,但对买方自身影响不大。

3. 成本加激励费用的合同,困扰我好几天了、拿出来与大家分享:

超过了合同 15W-10W = 5W ,5W的20% = 1W ,2W标的费用-1W = 1W ,最低费用大于实际买方需要支付的1W 那最后支付1W5

4. 解释成本加成定价,如何进行成本加成定价,并举例。

成本加成定价法是按产品单位成本加上一定比例的利润制定产品价格的方法。
单位成本50,成本利润率10%
单价=成本+利润=50+50*10%=55

5. 股权激励成本怎么来的

根据您的提问,华一中创在此给出以下回答:

根据一项统计,在美国,上市公司高级管理人员的报酬结构中,基本工资占38%,浮动薪酬(资金)占26%,股票认股权占36%。在我国缺乏长期激励是上市公司薪酬制度中存在的主要问题,据统计,2001年我国上市公司本持股的董事长占58.96%,本持股的总经理占65.68%,而且,目前经理人员持有的这些股票也主要是以内部员工股的形式存在,目的是融资,而不是激励。随着我国企业制度改革的逐步深化,将会有越来越多的国内企业实行员工股票期权形式的公司激励计划。
对股权激励是否要确认相关的费用,理论界存在不同的看法,反对确认为费用的观点有:(1)员工股权激励计划的实质是现在的股东将他们的一部分所有者利益转移给员工,因此企业并没有参与这一交易。
(2)企业员工已经得到了企业以现金支付给他们的薪水、奖金和医疗保险等,他们是无偿得到这种股票期权的。
(3)企业在以股票或是期权支付员工的劳务时既不要支付现金,也不要耗用资产,因此企业没有负担任何成本,也就不应确认任何费用。
(4)这种由于特定的股权激励所产生的费用,同准则制定机构颁布的财务会计概念框架中的定义是不同的。概念框架中将费用定义为在会计期间经济利益的降低,通常表现为资产的消耗、流出或是负债的增加而导致权益的降低,而不包括那些对股东的支付。这种特定的股权激励所产生的费用,既没有导致资产的流出,也没有导致负债的增加,而且,由于员工提供的劳务往往不满足资产的确认条件,因此劳务的消耗也不能视作资产的消耗。(5)由于股权激励所导致的成本已经包含在被稀释的每股收益中,如果再在利润表上确认由此导致的费用,将会导致每股收益被重复降低。
(6)如果要求对以股票或是期权支付员工劳务发生的费用进行确认,会导致更少的企业采取股权激励,这会影响企业的长期发展,产生不利的经济后果。

6. 一个成本加奖励费合同(CPIF)问题

计算过程:
1 公式:卖方实际利润=卖方目标利润+(目标成本-实际成本)*卖方分担比例 判断卖方实际利润是否高于规定的利润上限,或低于规定的利润下限。 如果 卖方实际利润<利润下限 则 卖方实际利润=利润下限。 如果 卖方实际利润>利润上限 则 卖方实际利润=利润上限。 合同总价=实际成本+卖方实际利润
2、 你给的题意看,没有设置利润上下限,卖方实际利润=15000+(150000-130000)*20%=15000+4000=19000

7. 卖方立场加固定筹金合同怎样优选时间,绩效,成本

一.总价合同(Fixed Price FP):为既定的产品或服务的采购设定一个总价,采用总价合同,买方必须准确定义要采购的产品或服务。
1.固定总价合同(Firm Fixed Price-FFP):采购的价格在一开始就被确定,并且不允许改变(除非工作范围发生变更),因合同履行不好而导致的任何成本增加都由卖方负责。在FFP合同下,买方必须准确定义要采购的产品或服务,对采购规范的任何变更都可能增加买方的成本。
2.总价加激励费用合同(Fixed Price Incentive fee-FPIF):合同总价固定,但买卖双方事先约定合同的最高限价(Ceiling Price)、目标成本(Target cost)和,卖方的目标利润(Target Fee),如果卖方能低于目标成本完成合同,节余部分由双方按一定的比例分成;如果卖方的实际成本高于目标成本,超出部分按比例从卖方的利润中扣除,但不管卖方的实际成本有多少,买方最多支付不超过最高限价的金额。适用范围:主要用于执行期长、合同金额教大且产品能清楚定义的采购。
3.总价加经济价格调整合同(Fixed price with Economic Price adjustment-FP-EPA):它是一种允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先确定的方式对合同价格进行最终调整的特殊的总价合同。适用范围:卖方履约要跨越相当长的周期或买卖双方之间要维持多种长期关系。

二。成本补偿合同(Cost-Reimbursable contracts):向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(给予成本补偿),外加一笔费用做为卖方的利润,适用范围:当工作范围在开始时无法准确定义从而需要在以后进行调整,或项目工作存在较高的风险,采用该合同可以使项目具有较大的灵活性,以便重新安排卖方的工作。
1.成本加成本百分比合同(CPPC):为卖方报销卖方实施合同工作发生的允许成本,同时卖方获得一定的酬金,通常按照商定的百分比以成本为基数计算。酬金因实际成本的不同而异。
2.成本加固定费用合同(CPFF):为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并向卖方支付一笔固定费用,该费用以初始项目成本估算的某一百分比计算。费用只能针对已完成的工作来支付,并且不因卖方的绩效而变化,除非项目范围发生变更,费用金额维持不变。
3.成本加激励费用合同(CPIF):为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用,在CPIF合同中,如果最终成本低于或高于原始估算成本则买方和卖方需要根据事先商定的成本分摊比例来分享节约部分或分担超出部分。
4.成本加奖励费用合同(CPAF):为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,只在满足了合同中规定的某些主观的绩效标准的情况下,才能向卖方支付大部分费用。
三.工料合同(T&M):也称单价合同,即只规定了卖方所提供产品的单价,根据卖方在合同执行中实际提供的产品数量计算总价,工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同,它与成本补偿合同的相似之处在于,它们是开口合同,合同价因成本增加而变化,适用范围:短期服务和小金额;工作范围未明确就要立即开始工作时,增加人员、聘请专家以及寻求其他外部支持。

8. 什么是成本补偿合同

成本加固定费用合同,为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算。

成本加激励费用,为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用。如果最终成本低于或高于原始估算成本,则买方和卖方需要根据事先商定的成本分摊比例来分享节约部分或分担超出部分。

成本加奖励费用,为卖方报销一切合法成本,但只有在卖方满足合同规定的、某些笼统主观的绩效标准的情况下,才向卖方支付大部分费用。完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定,并且卖方通常无权申诉。

9. 成本加激励合同

实际成本比目标成本超支了38-8=8万元,这些超支按80/20分摊(买方的部分总是列在前面)。在这种情况下,8万元的20%是1.6万元,这就是卖方的部分。从目标费用4万元减去1.6万元,得到2.4万元就是要付给卖方的费用。