A. 被物业催缴不合理费用应该如何维权
近日，广西南宁某小区一名7旬老人因8年来每天频繁搭乘电梯捡垃圾，被物业催缴费用近3万元，引发网友热议。
这张催缴单上面写着：“由于您常年频繁乘坐电梯捡废品，每天使用电梯六十余次，向您收取电梯运行电费2592元/年，电梯损耗1000元/年，共八年，总共28736元。请于本月底到物业服务中心缴清费用。”
（一）向物价局投诉，前期物业收费要经过物价局批准，物价局对物业公司执行收费规定，有权有义务监管。
根据《物业管理条例》第四十条物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，区别不同物业的性质和特点，由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。
（二）向房管局投诉，房管局是物业公司的行业管理部门，有义务对物业公司的违规行为进行处理。
根据《物业管理条例》第四十二条，县级以上人民政府价格主管部门会同同级房地产行政主管部门，应当加强对物业服务收费的监督。所以我们如果需要物业服务收费的问题，可以通过向当地房管局投诉来解决。
（三）向消费者协会投诉，乱收费侵犯了业主的消费权利。
作为小区的业主，应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用，但是对于不合理的物业费用，我们作为业主就应当对不合理的收费说不，维护好属于自己的合法利益。
B. 结婚去订婚宴，酒店不合理的要求该如何拒绝
当然要沟通了，沟通不好只能投诉，明确每桌费用，每桌菜单。菜单上的菜式，应详细列明，每道菜色的详细说明，不要接受一些模棱两可的字眼，如"龙凤展翅"等，要订明内容。海参或鱼翅、乳猪是全身还是部分，均要一一列明。可否免费更换菜色、若菜色与喜宴当日不符的处理方式。
C. 如何拒绝客户的无理要求
1、直接告知顾客自己的难处，当顾客提出不合理要求时，如果只是一味地迎合顾客，顾客会越来越变本加厉，而自己的处境会非常被动，最终因为谈不拢订单丢掉了。遇到这种情况，我们应该直接告知顾客，如果接受了他的要求，公司将会如何处罚自己，来博得顾客的同情。
2、扮演红黑脸，当跟顾客谈判时，往往由一两个推销员组合进行推销，一个扮黑脸当坏人，一个扮红脸当好人，当坏人主要是为了公司利益着想，可以从中试探出顾客心里的底线，而当好人主要是为了能够稳住顾客，在这种软硬兼施之下，顾客也会改变原来的想法，最终做出让步。
3、直接告诉顾客会有哪些利害关系，正因为顾客提出的无理要求，会引发一系列问题，要让顾客清楚地知道选择了某些条件则会损害他某些方面的利益。
4、拿上级领导当“盾牌”，顾客突出不合理要求，自己也无法办到时，可以直接告诉顾客：“上级领导不同意”“公司政策也不允许”，通过这样的借口，表明自己已经尽力了，不是不愿意不给顾客优惠，希望能够得到顾客的谅解。
5、安抚顾客情绪，有时顾客因为情绪问题提出一些不合理要求，此时顾客的心情不好，只能先安抚顾客的情绪，等平息了顾客的情绪，气氛也缓和之后，再推销产品。
6、就算让步也要换取顾客对等的让步，有些顾客一直坚持着让我们答应他们的要求，这时一定不能跟顾客硬着来，而是要用方法解决眼前的困局。比如顾客要求我们让步，那我们也要跟顾客说清楚，如果我们做出一定程度的让步，顾客也得需要让步，让顾客知道所有的让步都非常不容易，而且自己还担风险。
7、实在都不好用，就寻求相关部门的帮助，只有你有理，那么就没问题的。
D. 如何拒绝甲方的不合理要求
首先，要考虑到“不合理要求”的依据，是否不符合合同、法律、法规等文件要求。这样才能有充分的依据和理由去拒绝甲方。
其次，要选择拒绝甲方“不合理要求”的方式。如果甲方是口头方式，可以首先委婉拒绝，提到一些困难等等；如果还不行，则可引用一些合同、法律条款，不过要注意表达方式，防止过激。如果甲方是书面方式，则从法理、人情都各方面进行回复。
在合同执行过程中肯定会遇到各种矛盾、纠纷或者意见不一致的地方，首先都还是要先友好地协商解决，若实在协商不成则再走法律途径解决。
E. 财务如何拒绝不合理的报销
法律分析：费用报销要规范高效，首先要有明确的规章制度。制度一定要明细化，让各种可能出现的场景都有约定。还可以制作出常见的不规范报销单填写的方式，让员工们谨记。
法律依据：《中华人民共和国会计法》 第十四条 会计凭证包括原始凭证和记帐凭证。办理本法第十条所列的经济业务事项，必须填制或者取得原始凭证并及时送交会计机构。会计机构、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并要求按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。原始凭证记载的各项内容均不得涂改；原始凭证有错误的，应当由出具单位重开或者更正，更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的，应当由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。记帐凭证应当根据经过审核的原始凭证及有关资料编制。
F. 如何拒绝客户的不合理要求
当顾客提出不合理要求时，如果只是一味的迎合顾客，顾客会越来越变本加厉，而自己的处境会非常被动，最终因为谈不拢订单丢掉了。遇到这种情况，我们应该直接告知顾客，如果接受了他的要求，公司将会如何处罚自己，来博得顾客的同情；
方法二：扮演红黑脸；
当跟顾客谈判时，往往由一两个推销员组合进行推销，一个扮黑脸当坏人，一个扮红脸当好人，当坏人主要是为了公司利益着想，可以从中试探出顾客心里的底线，而当好人主要是为了能够稳住顾客，在这种软硬兼施之下，顾客也会改变原来的想法，最终做出让步；
方法三：拿上级领导当“盾牌”
针对顾客不合理要求，自己也无法办到时，可以直接告诉顾客：“上级领导不同意”“公司政策也不允许”，通过这样的借口，表明自己已经尽力了，不是不愿意不给顾客优惠，希望能够得到顾客的谅解；
方法四：告诉顾客会有哪些厉害关系；
正因为顾客提出的无理要求，会引发一系列问题，要让顾客清楚的知道选择了某些条件则会损害他某些方面的利益；
方法五：由于顾客情绪问题提出的不合理要求；
有时顾客因为情绪问题提出一些不合理要求，此时顾客的心情不好，只能先安抚顾客的情绪，等平息了顾客的情绪，气氛也缓和之后，再推销产品；
方法六：就算让步也要换取顾客对等的让步；
有些顾客一直坚持着让我们答应他们的要求，这时一定不能跟顾客硬着来，而是要用方法解决眼前的困局。比如顾客要求我们让步，那我们也要跟顾客说清楚，如果我们做出一定程度的让步，顾客也得需要让步，让顾客知道所有的让步都非常不容易，而且自己还担风险；
G. 如何拒绝交卫生费
法律分析：门面卫生费是不可以拒交的，如果拒绝支付门面卫生费，政府部门有权关闭门店。门面卫生费都是当地卫生部门派专人上门收取的，长时间拖欠费用，卫生部门有权收滞纳金和罚款。
法律依据：《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第十六条 国家采取措施，保障公民享有安全有效的基本公共卫生服务，控制影响健康的危险因素，提高疾病的预防控制水平。国家基本公共卫生服务项目由国务院卫生健康主管部门会同国务院财政部门、中医药主管部门等共同确定。省、自治区、直辖市人民政府可以在国家基本公共卫生服务项目基础上，补充确定本行政区域的基本公共卫生服务项目，并报国务院卫生健康主管部门备案。
H. 如何正确拒绝公司不合理的降薪要求
首先大家需要知道公司的这种做法是错误的，公司随意的降低员工的薪资，这是属于不符合劳动法咋的一件事情。如果说是员工做错了事情，那么公司可以选择去调岗，然后去薪资，但如果说员工并没有做错任何的事情，那么公司的这种行为就是属于违反劳动合同。公司可以告诉员工，员工哪个方面做错了？或者是给公司带来了一些利益，上面的损失那么在这个时候公司可以选择去降低员工的薪资，但如果说公司没有任何的说法，就直接的降低员工的薪资，这是属于违法行为，如果员工不同意的话，想要辞职，那么，公司也是需要赔偿员工一定的金钱。
三、总结。
公司如果能够随意的去降低员工的薪资，那么，员工的合法权益就无法得到保障，所以在这个时候，公司也应该要认识到自身的问题。想要降低员工的工资，必须要给一个合理的说法，必须要是在员工犯错之后。员工没有犯错，公司的这种行为就是属于违法的。
I. 财务如何拒绝不合理的报销应如何委婉回复
1、如题所述，财务方面认为报销事项存在不合理，必然具备不合理的依据（公司制度、财务制度及其他从财务角度判断不合理之处），凭以说明理由则可；
2、财务执行原则是必须有依有据，不应主观臆断或任意处理，也就不存在委婉回复的概念，有依据就必须严格执行，没有依据则不得恣意妄为；
3、以上仅供参考，请予核实。