⑴ 工程变更引起的价款变化是应该计入到工程价款里面还是索赔费用里面
依据合同的说明，很多都是计入工程价款里的。
⑵ 4、工程变更的单价确定有几种方法各是什么
根据《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)7．1．2．3(2)条监理工程师宜按下列顺序，选用确定变更工程单价的方法。
A、工程量清单内单价；
B、合同内规定的单价计算方法；
C、国家、部、省(市)级机构颁布的概预算定额及价格参考书；
D、参考预算及实际支出证明，协商单价；
E、计日工法。
经综合变更工程作价顺序如下：
1、直接采用工程量清单单价；
2、间接采用工程量清单单价；
3、部分引用工程量清单单价；
4、按照合同报价的费率和工料机价格及交通部预算定额进行编制；
5、合同报价没有的工料机价格先按投标时当地交通主管部门发布的价格信息为准，如该信息的资料不能满足要求才可采用建设主管部门发布的价格信息，前两种资料不能满足要求时可采用承包人的采购发票作为编制依据；预算定额不能满足要求时，可采用当地公路造价主管部门补充定额，已有定额不能满足要求时，承包商可根据实际施工情况结合相邻省份、行业的预算定额编制补充定额，经监理审核报当地公路造价主管部门批准或备案后执行；投标时没有该类工程的费率按当时工程建设所在地交通部门的预算编制办法进行取费：
6、采用计日工法，对于小型工程根据FIDIC条款第52条，可采用计日工方法确定变更工程单价。
⑶ 建设工程中应由建设单位支付的费用（如设计费、监理费等）而实际由施工单位支付应如何处理
那要看施工合同对此费用的约定，如果没有约定拿发票跟甲方要钱啊，现在甲方不至于这钱也要赖吧
⑷ 工程变更费用由谁承担请详细一点说明
随着现代企业产品技术升级、不断地进行产品更新、改进等的加快， 这个问题在生产制造业应该说是很普遍的，一般地讲主机厂下达的工程变更配套厂家肯定是要严格执行的，如果是比较合理地、正常的工程变更，如一般尺寸的更改：如加工尺寸孔径加大、产品的外径加工尺寸改小，这种情况我认为就没有必要要求你的主机厂承担相关费用；但如果是工程变更后企业投入的相关费用较大的情况下，我认为可以和主机厂之间进行协商这部分费用如何分担，但也要根据实际情况具体分析后决定，如某一产品主机厂工程变更后企业需要投入大量的设备、工装、模具等的情况下，可以和主机厂进行沟通、协商；当然，这些都不是固定的答案，比如某主机厂已向贵公司下达了工程变更的通知，而贵公司目前生产的产品都是供给该主机厂的，市场份额也比较大而且产品的利润空间尚可，据市场调查情况分析，很多企业都在进行市场开发，希望将生产的产品打入这家主机厂，而且和贵公司的产品是类似的，这种情况下可能就要进行全面的分析，知晓利弊，进行权衡后再进行慎重决策了。
⑸ 请问：建筑工程中，费用变更是什么意思
所谓工程变更（EC， Engineering Change ），指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。
工程变更的种类1）立即变更： 当产品发生重大瑕疵，经追查后是某个关键零件的质量问题，为了不让影响面扩大而采取的断然行为。这种状况在许多种产品，如运输工具中的汽车飞机，信息产品中的电脑与通讯设备中经常发生，严重时不但要处理仓库及现场的瑕疵零件，甚至有时连卖出去的产品都还要设法更换零件。
2）用完变更：大部份的工程变更属于这个种类，意思是说等到旧料用完后才使用新料。
3）某批变更：有些行业的工作程序非常严谨，如果工单的用料不同于标准料表中的内容时，必须通过申请的手续才能变更（虽然产品的标准料表并没有变化）。
4）择日变更：指的是以某个具体日期作为工程变更生效的指标。
5）累计生产数量变更： 有些以进口套件（ KD，Knock Down ） 方式生产的产品， 为了有效控制 KD 件与 Local 件的相关设变，以产品的累计数量为控制变更生效的指标。
工程变更所牵涉到的管理主题工程变更牵涉到广泛的管理主题，如物料表管理，变更申请（ECR）及变更指令（ECO），售后服务，成本管理等。下面就各种变更时需要掌握的管理信息进行说明：
1．立即变更：用户必须能够掌握该瑕疵关键零件的未来供给及需求状况，以及取代料件未来的供给及需求状况，才能有效执行立即设变工作。另外，为了追踪已经售出的产品的用料状况，用户还要运用批号管理进行了解。
2．用完变更：用户必须能够掌握旧零件的未来供给及需求状况，以了解何时它会“用完”。
3．某批变更：除了要掌握变更零件与替代零件的未来供给及需求状况外，用户有可能还要进行用料更换申请的管理工作。另外，对于“替代用料”（ Substitute ）状况频繁的行业（如电子装配业），或许不必为每次使用替代用料进行申请，但是，管理者必须清楚掌握在生产不同产品时某零件允许使用哪些替代用料。
4．择日变更：其实控制变更的真正因素是数量的变化，而日期通常是通过数量计算推演后获得的结果。
5．累计生产数量变更： 进行这种变更时要清楚掌握生产进度及零件的未来供给和需求状况。
最后，不论是何种变更方式，经常遇到的管理主题还有：
1．变更申请（ECR）与变更指令（ECO）： 工程变更牵涉的范围非常复杂，与公司内的所有部门如研究开发、生产工艺、市场营销、生产计划及物料管理、生产部门、采购与外协、管理部门、财务部门、售后服务管理部门等都有关系，因此，变更申请与变更指令的管理工作就显得特别重要，务必确定所有部门都了解状况并进行相关的配合工作，使变更工作得以顺利进行。PLM系统能够提供工程变更申请与变更指令的单据，让用户录入后以电子或书面的方式知会各单位，待单据经过电子核准后，应该自动将变更信息写入产品料表内，以节省用户录入的时间，并确保设变数据的一致性。
2．售后服务： 售后维修服务对于很多产品都很重要，如汽车机车及生产用机械设备等等。如果工程变更影响的范围与售后服务零件有关，再加上变更与模具的修正有关时，在真正动手修正模具前经常要生产一批售后服务零件备用，否则，若旧零件用完时就可能发生无法为客户服务的窘境。PLM系统能提供第一手有关售后服务方面发现的产品质量问题，以方便企业针对问题，发掘原因，形成对策，改善产品。
3．成本管理： 一旦发生工程变更，产品的标准成本与实际成本都会产生变动。针对变更后对于产品实际成本与标准成本的影响，PLM系统能让用户很轻松地将这种状况反映到对应的成本上面。
4．物料表（BOM）管理： 经过长期的工程变更后，产品物料表就存在了所谓新旧版本，除了维护最新的产品物料表外，管理者还需要了解过去的旧版本的物料表。PLM系统能够同时兼容新旧版本的物料表，除了节省用以记载物料表所需要的硬盘空间外，还方便用户对旧版本物料表进行查询以了解产品演进的来龙去脉。另外，PLM系统在物料表中记载了替代用料的信息，这样便于日后进行物料计划或生产用料变更管理时使用。而且，PLM系统还提供方便有效的查询，让使用者在一个画面里就能充分掌握产品或零部件目前的库存量及可用库存量，未来将发生的异动，过去的历史异动，批号数量异动状况，借出借入状况等等，上述的信息是进行工程变更管理时不可缺少的重要信息。
工程变更的表现形式：1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；
2）增减合同中约定的工程量；
3）增减合同中约定的工程内容；
4）改变工程质量、性质或工程类型；
5）改变有关工程的施工顺序和时间安排；
6）为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。
工程变更的原则：
1、设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组织施工；
2、工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显着效益时，应考虑工程变更；
3、工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要，并填写“变更设计报告单”，详细申述变更设计理由（软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据）、变更方案（附上简图及现场图片）、与原设计的技术经济比较（无单价的填写估算费用），按照本办法的审批权限，报请审批，未经批准的不得按变更设计施工；
4、工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。
工程变更的分类：
根据提出变更申请和变更要求的不同部门，将工程变更划分为三类：即筹建处变更、施工单位变更、监理单位变更。
第一类 筹建处变更(包含上级部门变更、筹建处变更、设计单位变更)
上级部门变更：指上级交通行政主管部门提出的政策性变更和由于国家政策变化引起的变更；
筹建处变更：筹建处根据现场实际情况，为提高质量标准、加快进度、节约造价等因素综合考虑而提出的工程变更；
设计单位变更：指设计单位在工程实施中发现工程设计中存在的设计缺陷或需要进行优化设计而提出的工程变更。
第二类 监理单位变更：监理工程师根据现场实际情况提出的工程变更和工程项目变更、新增工程变更等。
第三类 施工单位变更：指施工单位在施工过程中发现的设计与施工现场的地形、地貌、地质结构等情况不一致而提出来的工程变更。
编辑本段工程变更因素
1.业主原因：工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的变化，以及工期改变等合同内容的调整
2.设计原因：设计错漏、设计调整，或因自然因素及其他因素而进行的设计改变等
3.施工原因：因施工质量或安全需要变更施工方法、作业顺序和施工工艺等
4.监理原因：监理工程师出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑，而提出的施工工艺、施工顺序的变更
5.合同原因：原订合同部分条款因客观条件变化，需要结合实际修正和补充
6.环境原因：不可预见自然因素和工程外部环境变化导致工程变更
⑹ 工程变更联系单费用如何定
1、工程变更联系单只需要确定变更的工程量，或者变更事项内容由各相关单位签字认可就行。
2、计算费用是在办理结算时，造价员按项目将工程量分解成若干个可以套定额的子目，比照定额套取计算出来。
3、工程变更联系单样式：
⑺ 建筑工程的建设成本包括哪些支出
建设成本是指项目单位在基本建设活动中发生的应计人工程项目成本的全部投资支出，包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出、其他投资支出组成。
(一）建筑安装工程投资支出是指项目单位按照批准的建设内容所发生的建筑工程和安装工程的实际成本。
1. 建筑工程是指按照设计要求，以建筑材料建造、形成建筑物的实体工程。主要包括房屋、构筑物主体工程以及附属配套工程。
2. 安装工程是指附属于建筑物等主体工程中需要安装形成的工程，主要包括供电、供水、供暖、消防、通风、电梯、智能弱电、防雷以及其他不能独立构成资产价值的安装工程。
3. 采用“包工包料”方式的工程直接成本是项目单位根
据承包合同与施工方实际结算的价款；“包工不包料”方式工程的直接成本是项目单位根据承包合同与施工方的实际结算的只含人工、机械部分的价款，再加上项目单位提供的材料、设备价款。
(二) 设备投资支出指项目单位按照批准的建设内容所购置的各种设备的实际成本。符合固定资产标准的设备成本包括设备的买价、运输费、关税、安装费、采购保管费等。不符合固定资产标准的工具、器具、家具、模具等作为设备投资支出，要实行单独分类管理。
(三） 待摊投资支出是指项目单位按照建设内容所发生的应分摊计入分类项目建筑成本的各项费用，主要包括：
1. 项目管理费，是指项目单位为建设项目，从筹建之曰起到办理竣工财务决算之日止所发生的管理费用支出，主要包括项目管理人员工资、福利费、社会保障费、差旅费、交通费、办公费、印刷费、会议费、招待费、水电费、物业费、租赁费、折旧费、修理费、其他费用。
2. 可行性研究费，是指为项目建设所进行的可行性调查研究的费用，包括初步可行研究和可行性研究过程中发生的全部直接费用。
3. 勘察设计费，是指项目勘察和设计发生的全部费用。包括勘察费用、设计费用、图纸审查费用等。
4. 环境评价费，是指按照环保法规定所进行的项目建设前进行的环境保护评价的费用。
5. 研究试验费，是指项目建造过程中采用新工艺、新材料、新技术所进行的研究试验全部费用，包括研究的人员经费、材料费、设备购置费、其他费用等。
6. 土地使用权费，是指为取得土地使用权所发生的全部费用。根据土地使用权取得的不同来源确定土地使用权费用：从二级土地交易市场上拍卖取得的土地使用权费用为实际支付的拍卖价款；从土地管理部门取得划拨土地的为实际支付的费用；自行征用土地的为征地所发生的全部费用，主要有征用费、青苗及地上附着物补偿费、建筑物拆迁补偿费、安置费等。
7. 防空费，是指按照人民防空法规定向防空部门缴纳的防空费用。项目单位按照规定要求，在建筑物内建造符合要求的防空设施，可以不缴防空费。
8. 招投标费，是指招投标过程中发生的全部费用，包括标书制作费、公告费、代理费、评标费等。
9. 监理费，是指按监理合同支付给监理公司的费用。
10. 工程保险费，是指建筑工程和设备实行商业保险所支付的费用。
11. 中介机构劳务费，是指支付给社会中介机构的概算、预算、结算、决算的编制审查费用，以及聘请中介机构从事项目过程管理所支付的劳务费用。
12. 法律服务费，是指支付的律师顾问费、合同公证费、诉讼费等。
13. 电力贴费，是指按规定支付给电力部门变压器用量贴费。
14. 白蚁防治费，是指支付给白蚁防治部门的白蚁防治费用。
15. 税金，是指项目单位直接按规定缴纳的属于项目支出税金，包括印花税、车船使用税、土地使用税、房产税等。
16. 财务费用，是指项目建设期间所发生筹资和结算费用，包括债券发行费用和利息、银行借款利息、外币汇兑损失、银行结算手续费等。
17. 违约赔偿损失，是指项目单位因合同等违约而支付给合同相对方的损失赔偿款。
18. 其他待摊支出，指未包括上述的其他待摊投资支出。
(7)建设工程变更费用从哪里支出扩展阅读
建设成本是建设项目在建设过程中所耗费的物化劳动和活劳动的货币支出总和。包括：列入工程概 (预) 算，构成投资完成额的各项费用，和不列入工程概 (预) 算、不构成投资完成额，但实际发生时允许列支的费用，不包括非基本建设性质的与固定资产扩大再生产没有直接联系，而应由各企业、事业单位的专项基金开支的各项费用。建设成本按其构成可分为： 建筑安装工程投资、设备投资、待摊投资、其他投资、转出投资、应核销投资、应核销其他支出等。
建设成本的管理和核算，可按建设项目、单项工程或单位工程分别进行，由建设单位全面负责，做好下列各项工作：
(1) 认真进行建设项目的可行性研究、充分论证建设的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性。
(2) 加强建筑安装工程成本、设备购置费和其他费用支出的管理。
(3) 建设工程完工后，应及时核实和计算建设成本，并将设计概(预)算与实际成本对比，考核分析成本超支或节约的原因。
建设成本集中反映了进行基本建设活动的经济效果，是考核工程概(预)算执行情况，衡量建设单位工作好坏的一个重要的综合性指标，是确定新增固定资产价值、核销基本建设支出的依据。
⑻ 工程变更费用怎么要
设计变更为甲方提出，你做了设计变更确认单了吗？如果没有很遗憾，这笔费用要的难度很大，如果有相应设计变更单，你要先做一份工程联系单让甲方现场工程师确定电线管损坏时因为更改楼板位置打洞造成的（说实话这个比较困难，这基本上等于让甲方工程师自己抽自己耳光了），联系单甲方确认后，就要向甲方成本对此项费用做一个现场签证，签证能签多少就看各自的手段了，首先当然要明确现场情况，最好签证单后附现场照片，详细描述维修电管所需工序的复杂程度，强调现场增加施工难度的各种实际情况，以及在此明确责任归属问题。步骤就这么个步骤，能做到哪里就不好说了，预祝你签证顺利吧
⑼ 建设单位的基建工程档案整理费从哪支出可以用建设项目的建设单位管理费支出吗，有没有依据文件
基建会计中建设单位管理费是指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转、竣工验收、交付使用及后评估等全过程管理所需的费用，其主要内容包括以下几个方面：
1、建设单位开办费，是指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需办公设备、生活家具、用具、交通工具等购置费用；
2、建设单位经费，是指工作人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、审计费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评估等费用。
此外，建设单位管理费不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。
⑽ 工程建设其他费用由谁承担
在工程预算里有个其他费用，这应该是业主用于工程的不可预见的费用，在工程承包的工程量范围之外，如果有这块支出应由业主承担。