⑴ 什么是分部分项费、措施项目费、其他项目费措施费和措施项目费是一个意思吗谢谢！！~~~
一、分部分项费、措施项目费、其他项目费、措施费的具体定义如下：
1、分部分项费：
分项工程是指分部工程的细分，是构成分部工程的基本项目，简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。分部分项工程费是本工程中产生的直接费用、企业管理费用以及企业利润及一定的风险费。
2、措施项目肆旁费：
是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。
3、建设项目其他费用：
是指根据国家规定应在工程建设投资中支付、并列入建设项目设计总概算或单项工程综合概算的，除建筑安装工程费和设备、工器具购置费以外的一些必要的建设费用，称为建设项目其他费用。
4、措施费：
指完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土及钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。
二、综上，措施费和措施项目费不一样
(1)什么属于项目费用扩展阅读：
工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所纯档需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
工程量清单计价方式，是在建设工程招投标中，招标人自行或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。在工程招标中采用工程量清单计价是国际上较为通行的做法。
计价规则：通过制定统一的建设工程工程量清单计价方法、统一的工程量计量规则、统一的工程量清单项目裂裤橡设置规则，达到规范计价行为的目的。这些规则和办法是强制性的，建设各方面都应该遵守。
⑵ 措施项目费是什么
措施项目指：为了完成工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中 非工程实体项目。
主要包括:
1、安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设肢仔施)。
2、夜间施工。
3、二次搬运。
4、冬雨季施工。
5、大型机械设备进出场及安拆。
6、施工排水。
7、施工降水。
8、地上、地下设施。
9、建筑物的临时保护设施。
10、已完工程及设备保护枝运。
(2)什么属于项目费用扩展阅读：
措施猛饥梁项目里面的措施项目费措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下11项费用:
1、环境保护费；
2、文明施工费：
3、安全施工费；
4、临时设施费：
5、夜间施工费：
6、材料二次搬运费；
7、大型机械设备进出场费及安拆费；
8、砼、钢筋砼、模板及支架费；
9、脚手架费；
10、以完工程保护费；
11、施工排水、降水费。
⑶ 其他项目费包括哪些内容
其他项目费包括：
1、暂列金额：
是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
2、暂估价：包括材料和工程设备暂估单价、专业工程暂估价。
3、计日工：是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作所需的费用。
4、总承包服务费：是指总承包人为配合、协调发包人进行的专业工程发包，对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
其他项目费指除分部分项工程量清单项目、措施项目费以外的项目费用。
建设项目其他费用是指根据国家规定应在工程建设投资中支付、并列入建设项目设计总概算或单项工程综合概算的，除建筑安装工程费和设备、工器具购置费以外的一些必要的建设费用，称为建设项目其他费用。
⑷ 工程项目前期费都包括哪些费用
如果是房地产企业，项目工程的前期工程费,是指项目开发前期发生的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建和“三通一平”费等前期费用，具体包括：
一、勘探费。包括地质勘探、地下文物勘探；
二、设计费。包括 总体规划设计费、施工图设计费、环境设计费、售楼中心设计费
三、地形图测绘费
四、开发项目可行档辩性编制费
五、开发土地平整
六、开发土地垃圾清运费
七蚂空、回填土费用
八、定位放线费
九、三通一平 包括临时用水、临时用电、临时用道路
十、开发场地围墙工程
十一、地基检测费、临时办公室建设费
十二、人防异地建设费
十三、城市基础配套费和绿化费
十四、墙改专项费
十五、招标代理费、服务费、公证费
十六、质量监督费
十七、合同行物缺鉴证费
十八、公共消防费、地震检测费、工程监理费用
十九、广告牌制作以及广告照明、广告牌电缆工程
⑸ 费用报销单里的费用项目与费用类别分别指的是什么
费用报销单里的费用项目、费用类别如下：
一、费用项目：
费用项目指的是费用所在的项目的名称，其实就是具体的费用名称。
二、费用类别：
费用类别指的是需要报销的费用类别，比如会议、交通、餐饮等。
例如：
（1）报销办公用的胶水—费用项目：胶水；费用类别：办公费。
（2）报销出差的火车票—费用项目：火车票；费用类别：差旅费。
（如果费用类别是办公费、差旅费、交通费，费用项目就写对应的报销对象即可。其实并不是摘要，而是关键词）
三、日常费用的报销流程：
1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类（不含货款、加工费、工资），该类费用报销时，一律使用“费用报销单”进行报销；
2、“费用报销单”后附发票（收据）、入库单、请购单（申请单）、送货单（此单在购材料、办公用品、物料消耗品时提供）；
3、“费用报销单”和附件内容、大小写金额必须一致，如有不一致者，按最小金额报销；
4、附件一律用胶水粘贴在“费用报销单”后面，并保证正面朝上，不得倒置；
5、报销流程：
（1）费用报销者自行将报销附件粘贴于“费用报销单”后，并按“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字；
（2）报销单送本部门负麦人复核并签手；
（3）报销人送报销单至财务部，由会计审核；
（4）经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批；
（5）出纳根据总经理审批后的报销单支付款项或结清借款。
(5)什么属于项目费用扩展阅读：费用报销单指：
费用报销单是企业员工上交至企业财务部，用于开支费用报销的凭证。员工在为企业外出办事时所垫付的钱款，可于企业进行报销，按规定上交合规的报销凭证，交由领导审核签字，最后由财务审核后开具费用报销单予以报销。
费用报销单的报销项目包括了办公费用、通讯费、办公用品、业务费用等分类。企业通过对费用报销单的有效监管，有助于保障企业内部的规范性管理，有利于规避企业员工不合规报销的现象，降低企业不必要的运营成本。
⑹ 工程造价里面的措施项目费是什么意思
措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。
1、安全文明施工费
环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
临时设施费：是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。
2、夜间施工增加费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
3、二次搬运费：是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点，必须进行二次或多次搬运所发生的费用。
4、冬雨季施工增加费：是指在冬季或雨季施工需增加的临时设施、防滑、排除雨雪，人工及施工机械效率降低等费用。
5、已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。
6、工程定位复测费：工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测的费用。
7、特殊地区施工增加费：是指工程在沙漠或其边缘地区、高海拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。
8、大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
9、脚手架工程费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用以及脚手架购置费的摊销（或租赁）费用。
(6)什么属于项目费用扩展阅读
按工程不同的建设阶段，工程造价具有不同的形式：
1、投资估算
投资估算是指在投资决策过程中，建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的亏李资料，采用一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。
2、设计概算
设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料，编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。
3、修正概算
在技术设计阶段，随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动，初步设计概算也作相应调整，即为修正概算。
4、施工图预算
施工图预算是指在施工图设计完成后，工程开工前，根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。
5、工程结算
工程结算是指承包方按照合同约定，向建设单位办理己完工程价款的清算文件。
6、竣工决算
建设工程姿空枝竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分，是基本建设项目经济效果的全面反映，是核定新增固定资产价值，办理其交付迹敏使用的依据。
⑺ 项目成本是由哪些费用构成的
项目成本是的费用构成：
（1）项目定义与决策工作成本；
（2）项目设计成本；
（3）项目采购成本；
（4）项目实施成本。
具体的项目成本科目：
1）人工成本（各种劳力的成本）
2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用）
3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用）
4）设备费用（折旧、租赁费用等）
5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等）
6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）
项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。