1. 物流企业的经营成本有哪些
物流企业的经营成本有：
1、场地租金，
2、人员工资，
3、运输工具的投入，
4、运距及燃油费用，
5、罚款，
6、监控设备的更新每月的费用 。
具体讲，（显性成本：仓库租金，运输费用，包装费用，装卸费用，加工费用，定单清关费用，人员工资，管理费用，办公费用，应交税金，设备折旧费用，设施折旧费用，物流软件费用等。
隐性成本：库存资金占用成本，库存积压降价处理，库存呆滞产品成本，回程空载成本，产品损坏成本，退货损失费用，缺货损失费用，异地调货费用，设备设施闲置成本等。
2. 物流都要什么成本
物流成本是物流系统为实现商品在空间时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现，物流成本占商品销售额的比例从10％到40％不等。由于物流活动是随产品特点，行业特点而发生变化，其成本表现形式也千差万别。国际上没有一套标准的物流成本计算方法，各国根据各自特点运用不同的方法进行物流成本的统计和分析。比较流行的方法为基于物流功能计算方法和基于活动的计算方法：
基于功能的计算方法将物流成本归纳为以下公式。
物流成本(Logistics Cost)＝运输成本(Transportation Cost)＋存货持有成本(Inventory Carrying Cost)＋物流管理成本(Logistics Administration Cost)
物流活动的细分便于找出成本的具体所在，但从管理的角度，即区分物流功能，又符合企业管理的财务控制结构的方法被普遍接受。此种方法将物流成本分为运输成本、仓储成本、存货成本、资金成本、管理成本和信息成本。
基于活动的物流成本方法是将物流成本按照不同的物流活动分解，然后计算各项活动的总和即为物流总成本，基于物流活动的成本可以分解为以下各项：１、订货费用；2、订货处理及信息费用；３、运输费用；４、包装费用；５、搬运装卸费用；６、进出库费用；７、储存费用；８、库存占用资金的利息；９、商品损耗；10、分拣费用；11、配货费用；12、物流中心管理费用；13、以及其它由于交货延误造成的缺货损失等。
值得提出的是，物流成本之间存在背反规律――在物流功能之间，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增多。因为各种费用互相关联，必须考虑整体的最佳成本。物流成本研究的目的是要将混入其他费用科目的物流成本全部抽取出来，使人们能够清晰地看到潜藏的物流成本，以便找出可行的方法降低成本。
1、运输成本
在所有物流成本中，所占比率最高的是运输费，通常运输成本占物流总成本的40％以上，因此，在总成本分析中，最为重要的是严格控制在运输方面的开支，加强对运输的经济核算。运输成本可以根据运费单来确定，也可以从企业车队运输的有关会计账目来核定。物流中心的运输成本控制的关键是制定出周密可行的运输规划，进行全程运输合理化，避免浪费运力、人力和相关资本。
2、仓储成本
仓储成本包括由于仓储设施数量变化和为仓储运作而发生的所有费用。分清仓储成本和存货成本有利于企业发现问题并制定合理的应对措施。大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储规模和运作模式而变化。仓储成本可以分为：１．仓库租金（空间成本），２．设备维护成本，３．人工成本，４．管理成本。有时，仓储成本被很不合理地划归到存货成本中。
3、存货成本
存货成本只包括那些随存货量变动的成本。我们把存货成本具体分为以下三类进行分析：存货管理成本、资金成本、存货风险成本。
存货管理成本：存货管理成本包括为持有存货而支付的税收与保险费，包括为取得存货而发生的订货费用。保险是为担保特定时段一定产品的价值，目前我国不收取持有存货税。
存货投资的资金成本：物流中心持有存货所用资金是构成存货投资的资金成本的主体，公司的资金机会成本是投资其它业务收益的平均期望值。对于不同期间进入和流出物流中心的存货价值可以用不同的方法核算，现行会计中使用以下几种方法计算存货成本：先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动平均法、计划成本法、毛利率法、零售价法等、不论企业采用哪种方法计算存货成本，有一点是肯定的：即存货越多，全部存货的资金成本也就越高、企业在存货上的投资是企业的市场战略的组成部分。
存货风险成本：存货风险成本有四种，包括损坏成本、窃损成本、陈旧成本、易地成本。
物流成本的高低，直接关系到物流中心的盈利空间和客户价值。因此，如何进行物流中心的成本控制是决定物流中心经营运作成败的一个重要决定作用。从物流管理的发展历史看，降低物流成本是最初的出发点，当前仍是人们采用现代物流技术和管理手段的主要原因。物流成本管理与运输管理、库存管理、配送管理等职能性管理不同，它贯穿物流管理的全过程，涉及到人、设备与技术、资金、物料等全部生产要素。掌握物流成本的分析与控制方法，是合理组织物流、进行各层次物流系统决策分析的基础。
在物流的全过程中，时刻都凝结着所消耗的物化劳动和活劳动。物化劳动的消耗为转移到物流产品中的生产资料价值，活劳动消耗又分为两个部分，一部分是劳动者为自己劳动所创造的价值，即劳动者的工资部分；另一部分是劳动者为社会劳动所创造的价值，即企业上交的税金和企业创造的利润。其中在物品流动过程中所消耗的部分生产资料价值和员工的工资部分构成物流总成本
3. 物流成本的构成部分主要有哪些
物流成本的构成部分主要有运输成本、仓储成本、流通加工成本、包装成本、装卸或乱脊与搬运成本。
1、运输成本
主要包括人工费用，如运输人员工资、福利等；营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费等。
2、仓储成本
主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。
3、流通加工成本
主要有流通加工设备费用、流衫渗通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他。
4、包装成本
主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。
5、装卸与搬运成本
主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。
物流成本的特点：
物流成本和其他成本比较，有许多不同之处，但是最突出的只有两点，这两点被归结为物流冰山现象和效益背反现象。
物流冰山现象本来是日本早稻田大学西泽修教授研究有关物流成本问题所提出来的一种比喻，在物流学界，已经把它延伸成物流基本理论之一，把它看成是德鲁克学说的另一种描述。
物流冰山理论认为，在企业中，绝大多数物流发生的费用，是被混杂在其他费用之中，而能够单独列出会计项目的，只是其中很小一部分，这一部分是可见的，常常被人们误解为他就是物流费用的全貌，其实只不过是浮在水面上的陪哗、能被人所见的冰山一角而已。
以上内容参考：网络—物流成本
4. 快递公司的成本包括哪些
物流公司一般存在6大成本项目，具体包括：
1、人工成本：主要是运营车辆的驾驶员以及助手的工资薪金；
2、燃料成本：主要是运营车辆在运行过程所耗用的各种燃料，如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料；
3、修理成本：主要是运营车辆的日常保养以及各种修理所发生的料工费，包括轮胎更换、车辆配件消耗等；
4、通行费成本：主要是运营车辆在运行过程中缴纳的过路过桥费、通行费、停车费以及按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费等；
5、折旧成本：主要是运营车辆按规定每月计提的营折旧费；
6、其他费用：指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关或者间接有关的费用。
5. 开个快递店需要投资多少钱
一般需要10000元以上。
以菜鸟驿站为例，加盟菜鸟驿站无需缴纳加盟费用，但需冻结一定金额的服务保证金，保证金一般为3000元。
除了保证金，合伙人还需投入电脑、货架、PDA、接待台等操作设备，加上租金、人力、水电费用，综合投入成本应在10000元以上。
拓展资料：
在乡镇开快递店需要的投资与收入：
一、投资：
1.门店租金
乡镇的门面租金相对便宜一些，如果自己有房子那就更好，减少了成本
2.品牌入驻费
现在加盟快递代收点，需要交纳一定的品牌入驻费。不同快递代收发品牌的加盟费用不一样，加盟快递代收平台之后，你能够享受到官方提供的各种扶持。
3.额外费用
快递驿站的物料包含门头，宣传册，广告单页，易拉宝，监控等等。注意，一定要安装监控，方便解决包裹丢失等问题。
4.装修费用
加盟快递驿站，店面需要自己装修，装修费用的幅度是比较大的，想要精装，费用就高一些。如果只是简单装修一下，花费就比较少了。
以上所介绍的这些费用就是开快递代收点所需的基本投资费用，可以看出，投资成本并不高。与其他餐饮项目或者服装项目相比，快递驿站的成本已经很低了。
二：收入
1、代收代寄包裹
（1）快递驿站最基本的营业收入是代收代寄包裹。代收一个包裹，要向快递员收取费用，每件收5毛到1元不等。
（2）代寄包裹主要是用户来寄件，快递员来揽件。快递驿站给用户的报价和与快递员达成合作的价格中会形成差价，这就是代寄包裹的利润。
2、便利店超市整合
做快递代收，代寄包裹是赚用户的钱，代收包裹是赚快递员的钱。除此之外，还可以同时开个小超市，提升盈利空间。因为快递代收点本身就集聚了较高的人流量，平时你所看到的生意火爆的超市，靠的就是客流量。现在市场上比较赚钱的快递代收点，一般都采用了拓展后商业这种模式。