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什么是弹性费用

发布时间: 2022-01-24 10:05:42

❶ 什么是弹性计算

弹性计算是指用户根据实际业务或者计算需要,灵活地购买计算资源。真正实现按需使用、按需交付和按需付费。

弹性计算,减少了小规模软件开发人员对于集群系统的维护,并且收费方式相对简单明了,用户使用多少资源,只需要为这一部分资源付费即可。这种付费方式与传统的主机托管模式不同。传统的主机托管模式让用户将主机放入到托管公司,用户一般需要根据最大或者计划的容量进行付费,而不是根据使用情况进行付费,而且,可能还需要保证服务的可靠性、可用性等,付出的费用更多,而很多时候,服务并没有进行满额资源使用。

弹性计算云的目标是服务器映像能够拥有用户想要的任何一种操作系统、应用程序、配置、登录和安全机制,但是当前情况下,它只支持Linux内核。通过创建自己的AMI,用户在完成这一步骤后将AMI上传到弹性计算云平台,然后调用应用编程接口(API),对AMI进行使用与管理。AMI实际上就是虚拟机的映像,用户可以使用它们来完成任何工作,例如运行数据库服务器,构建快速网络下载的平台,提供外部搜索服务甚至可以出租自己具有特色的AMI而获得收益。用户所拥有的多个AMI可以通过通信而彼此合作,就像当前的集群计算服务平台一样。

❷ 什么是弹性收费

收费数量多少差距比较大

❸ 华为云的问题,什么是弹性云服务器的按需收费

按需收费指根据自己的实际需求,灵活选择数据中心、CPU、内存、带宽等指标,有按月收费、按年收费等,如果业务增长需要,还可以升级服务器,满足业务需求。弹性收费、灵活部署是云服务器的一大特点。
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❹ 需求价格弹性是什么意思

需求价格弹性:表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的反应程度。或者说,表示在一定时期内当一种商品的价格变化百分之一时所引起的该商品的需求量变化的百分比。
需求量变化率对商品自身价格变化率反应程度的一种度量,等于需求变化率除以价格变化率。用ed表示
用数学术语就是:
需求量变化的百分比
△q
△p
需求价格弹性ed

—————————

——
/
——
价格变化的百分比
q
p
式中:ed:需求价格弹性系数
△q:需求量的该变量
△p:价格的该变量
q
:需求量的初值
p:价格的初值
需求的价格弹性是负数,因为价格的变动和需求量的变动呈反比。为了运算方便,一般取其绝对值。重要的是数值,而不是符号;也就是说,由于需求规律的作用,价格和需求量是呈相反方向变化的,价格下跌,需求量增加,价格上升,需求量减少这是常规的奢侈品的性质;而必需品的需求规律恰恰相反。因此,需求量和价格的相对变化量符号在奢侈品时相反,而在必需品时候却是同向变化的。为了简单起见,习惯上将需求看做为一个正数,因为我们知道它既可能是正数也可能是个负数。

❺ 移动数据流量弹性资费是什么意思

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一分钱领移动70M流量/电信100M/联通50M,另外一分钱还有其他的活动,

流量包在48-72小时内充值完成,由于运营商系统原因,导致流量叠加包部分充值失败的手机号,网络钱包将为用户自动退款到银行卡。
1.流量套餐为运营商的通用流量。
2.该活动订购手机流量不会对用户产生额外费用,用户号码如因此扣费是由于运营商测系统错误造成的,并不是网络进行了扣费,请用户联系当地运营商客服处理。
3.运营商部分新开号段暂时无法支持,请联系客户跟新后再试。
4.虚拟运营商号码无法参加活动。

❻ 关于弹性预算的

弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支(或取得)的费用(或利润)水平。正是由于这种预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数,具有一定的伸缩性,因而称为"弹性预算"。

用弹性预算的方法来编制成本预算时,其关键在于把所有的成本划分为变动成本与固定成本两大部分。变动成本主要根据单位业务量来控制,固定成本则按总额控制。成本的弹性预算方式如下:成本的弹性预算=固定成本预算数+∑(单位变动成本预算数×预计业务量)

编制弹性预算的步骤
编制弹性预算的步骤如下:

①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。

②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时,要与各业务部门共同协调,一般可按正常经营 活动水平的70%-120%之间范围确定,也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限,然后再在其中划分 若干等级,这样编出的弹性预算较为实用。

③根据成本性态和业务量之间的依存关系,将企业生产成本划分为变动和固定两个类别,并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。

④计算各种业务量水平下的预测数据,并用一定的方式表示,形成某一项的弹性预算。

例如:某企业生产丙产品,预计单位变动成本500元,其中直接材料成本310元,直接人工成本60元,单位变动制造成本40元,预计固定制造费用总额116000元。根据上述资料,按弹性预算法可编制不同业务量水平下的成本预算,

此例的业务量适用范围为800台至1100台之间,如生产量在这一业务量范围内,固定成本相对不变,而变动成本与业务量成比例变动。表中1000台生产量水平为正常活动能力水平。根据业务量百分数编制各级水平的预算,以此形成弹性成本预算表。

弹性成本预算法的主要特点
①能提供一系列生产经营业务量的预算数据,它是为一系列业务量水平而编制的,因此,当某一预算项目的实际业务量达到任何水平时(必须在选择的业务量范围之内).都有其适用的一套控制标准。

②由于预算是按各项成本的性态分别列示的,因而可以方便地计算出

❼ 固定预算与弹性预算是什么

同学你好,很高兴为您解答!


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固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

弹性预算是固定预算的对称,它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。

固定预算与弹性预算的主要区别:固定预算是针对某一特定业务量编制的,弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。

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