㈠ 对于营业收入10亿元的公司,销售费用率多少合适
40%左右。一般企业销售比例大概可李配亏以占30%左右，化妆品制造或销售、医药制造和饮料制造企业相对来说会高些但也哪神不会太高差不多在45左右，营收10亿卖者的公司销售费用率控制在40%到45%最好。
㈡ 一般企业可以有哪些费用支出费用占收入的比例是多少
一般都是财务上所说的期间费用，包括营业费用（差旅费、广告费、运费等）；管理费用（文具费、电话费、油费、路桥费、一些税费等）；财务费用（银行方面的费用、贴息、利息支出、手续费等）。费用占收入的比例一般控制在占利润的15%为好。
㈢ 销售费用占销售收入多少比较合理
我曾经算过一些上市公司的费用收入比，通常范围在10%-20%。
但是这只是一个大概的范围，而且具体到每个行业都有特殊性，也有一些规范性，因此，每个行业都会有不用的比率，甚至每个公司都有不同的比例。
比如，产品处于刚上市阶段的推广期，此时的费用占比要高很多，而产品处于成熟期，此时的费用占比应该稳定在一个较低的水平。
所以，建议你首先看你所在的同行业中一些标杆企业或上市公司的费用收入比，然后结合自己公司的实际情况，进行一些设定。
㈣ 营业费用率怎么分析
一、正面回答
营业费用率=营业费用/营业收入×100%。该项指标越低说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14%～16%以下。
二、详情分析
营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。其中，营业收入是企业在生产经营活动中，因销售产品或提供劳务而取得的各项收入，由企业的主营业务收入以及其他业务收入构成。主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。其他业务收入是企业从事除主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，是企业不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低。
三、营业费用率过高有什么问题
营业费用率过高说明费用过高，费用过高盈利能力就会比较低，企业风险大。一个公司想要蒸蒸日上，就要扩大营业额，降低费用支出，如果费用支出过高，费用率过高，就会造成企业盈利能力比较低，这样的话企业的风险就会比较大。所以公司想要发展要进行开源节流，节约开支，降低费用率。期间费用率的比率一般是在企业内部使用，通常是将本企业以前的历史数据进行对比，通过期间费用率的历史趋势评估企业在一个时期的经营状况。对期间费用率进行分析，除了观察分析企业的管控能力强弱情况，管理层对于费用的把控能力外，也有助于通过财务报表对公司的经营管理有更深一步的了解。但每个行业的不同，期间费用率的标准也不一定，但是一般不高于利润率，不然企业则面临亏损。
㈤ 三大费用占营业收入比例
三大费用占营业收入比例如下逗帆。
1、销售费用：一般控制在5%~15%左右。
2、管理费用：一般控制在5%~10%左右。
3、财务费用：一般控制在1%~5%左右。
4、三大费用是指企业在运营过程中的销山衡雹售费用、管理费用和财务费用。三大费用占营业收入比例是一个反映企业经营效益的指标，拦蚂通常用于分析企业的经营状况和盈利能力。