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跨境打包怎么减少费用

发布时间: 2024-05-27 22:30:51

Ⅰ 如何节省FBA跨境电商物流成本

运费节省大致可以从以下三个方面入手:包装、仓储、物流服务商;
一、规范包装国际小包通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右,核算下来每一克的成本大概是0.08元。那么日出千单的话每月能节省约4.8W的运费,相当于直接增加了4.8W的利润!规范打包方法:包装箱的材料选择+组合、填充物、气泡袋、胶带等,都可以一一测试,直到成功使包裹重量轻下来
二、FBA分仓以每月货量600KG为例,发往同一个仓库的话运费成本大概是26元/Kg,如果被分仓,则运费成本将增加至28元/kg.那么每月物流成本增加了1200元,如果能解决这个问题,将减少1200元运费的支出,相当于每月增1200利润。避免FBA分仓:填写发货数量时,不要直接填写数值600个,而是转化为6箱,12箱等以箱为单位的方式发货,这样可以很大程度上避免分仓的产生,也节约了许多的运费。
三、选择合适的物流服务商卖家们应该知道物流服务商因对货量的需求,会对一些渠道进行限时促销等活动,往往价格会有非常大的优势。如果签长期协议保证货量,大概能拿到9折的优惠,在淡季可能得到85折的优惠。对于货量比较大的卖家来说,是一笔很大的费用了。
推荐一个我合作很久的货代公司:大鲲供应链,这个公司主要是货物保管比较好,很负责,能走的渠道也很多。听跟我对接的人说最近产品线也有活动,可以试试看。希望可以帮到你

Ⅱ 跨境电商如何降低物流成本

01
与合作物流机构多家协商,争取更加有力的的运费折扣
不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家,每个月各自支出的运费成本有所差异。
对此,主要考虑自身商品价值高低、重量轻重,虽说每个包裹的运费较为固定,但一般情况下运费都会基于固定的数据适应市场行情,发生一些价格上的浮动。而对于部分销量较大的卖家而言,与邮政、货代或第三方物流合作方合作、协商运费折扣是个不错的方法。
当然,与物流商或邮局“压价”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了,供不应求的舱位会使跨境运费成本水涨船高,那卖家真的别无他法了吗?
02
完善产品打包方式,日出两千单或将节约运费
跨境电商卖家茶客玖玖指明,目前他们发货的物流方式主要有三种:FBA、海外仓和中仓直发货物。因海外仓基本上是为FBA服务的,在此情况下“中仓直发”就成为了影响卖家运费成本最大的因素。他表示,以发小包的形式举例,通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右,核算下来每一克的成本大概是0.08元。

“大部分的卖家在核算成本的时候,都只会按照供应商提供的重量去核算,而实际上货代给我们算的重量还包括了一个包装的重量和运费成本,小的包裹大概是30克,部分过度包装的包裹可能有50克,那么按照每克0.08元的成本,一个小包裹的运费成本可能就会增加了2.4-4元。深圳很多卖家的小包每天可以发几千个,我们平均是两千个小包一天,这样算,成本每天就增加了4800-8000元,一个月就是14万到24万,甚至更多。”茶客玖玖说道。
众所周知,发货的管理本来就在运营的管理范畴之内,但是通过核算具体的重量、体积,尝试产品的包装组合方式和发FBA的数量,作用于运费的减免是十分明显的。

Ⅲ 跨境电商如何降低物流成本

可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司。 第四、财务管理等各项职能来优化物流企业管理,更好地为客户提供物流服务、更快捷。电子商务的核心优势是在最大程度上方便了最终消费者,第三方物流提供的物流服务更多样化,并达到了高效率、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本,并减少其物流成本。凭借这个数据池,供货商和经销商可更快地交换准确、最新且符合国际货品编码标准的产品信息。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行。 目前我国第三方物流企业大多仍是各自为政,企业小、少、弱、散,功能单一。 据说数据池技术在商业领域的使用有望使众多企业电子商务开支将进一步降低;另一方面通过信息系统的数据汇总,优化决策,部门评价。 第三、低成本、网络化和全球化,只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外,大部分仍需通过传统的物流运输实现配送、服务水平更高,帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来实现,与客户双赢的真正有效的第三方物流,应该是建立在信息化技术建设才是解决我国电子商务环境下现代物流发展瓶颈的关键所在。 电子商务环境下的第三方物流发展正是强调利用信息化手段,借助电子商务平台、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本,从而引发了流通模式的变革,使得企业对第三方物流的需求增多。另一方面,电子商务的成本、利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本,管理水平不高,技术服务水平低,这就决定了我国物流企业无法应对加入WTO后出现的跨国物流公司的竞争. 能够适应市场的需求。电子商务发展形成的巨大物流需求促进了第三方物流的发展。电子商务的强大竞争优势,使得越来越多的企业运用电子商务手段来改造传统流通渠道、客户的信息交互以下有几种途径 第一,提高装载率及合理安排配车计划,从而降低配送成本,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。电子商务通过现代信息技术手段运用来实现商品交易以及交易管理等活动。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一,将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,通过实现物流基本信息的维护与管理,以及与服务供应商,超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,同时电子商务实现决策,简化了物流过程,极大地提高了物流效率