‘壹’ 指标完成率怎么算
完成率计算公式为：完成率（%）=实际完成数/计划完成数*100%。
举个例子：当你的考核指标为负数-1％时，实际达成-1.5％时，你的达成率为完成率＝（2－实际完成数/目标完成数）*100% =(2-(-1.5%)/(-1%))*100%=50%。
更详细的分析1：
假设计划目标是亏损100万，也就是－100，分别出现以下情况：
1、实际亏损60万元，也就是－60，那么实际比计划“少亏损”40万元. 也就等于：实际比计划“多赚”40万元.显而易见，完成率就是140%。
2、实际亏损120万元，－120，实际比计划“多亏损”20万元。也就等于：实际比计划“少赚”20万元.显而易见，完成率就是80%。
3、举个极端的情况，实际不但没亏损，反而盈利50万元，那么实际比计划“少亏损”150万元. 也就等于：实际比计划“多赚”150万元。显而易见，完成率是250%。
目标为负数时，完成率计算公式如下：
完成率＝（1－（实际完成数/目标完成数－1））*100%。
或完成率＝（2－实际完成数/目标完成数）*100%。
更详细的分析2：
（1）以财务费用为例：财务费用目标是-100万，记为负数是指获得利息收入目标100万，此时实际完成-40万，应该去掉符号来计算，完成率为40%。
（2）与本题相同的情况就是目标亏损100万，实际亏损40万的例子，亏损这个词通常指利润指标，此时有两种可能：
a)为了某个经营目的，就是要完成某个数额的投入，因此亏损100万是要花钱到位，此时计算完成率参考第（1）条。
b)大多数情况是目标亏损100万，但正常的预期是亏的越少越好。
‘贰’ 完成率怎么计算
完成率的计算公式是：完成率 = × 100%。
完成率的计算基于两个主要数值：实际完成任务的数量和总任务数量。这种计算方式可以直观地展示任务的完成进度，帮助企业或个人评估工作效率和项目进展。具体计算步骤如下：
1. 确定总任务数量。
总任务数量是指在一定时间内需要完成的所有任务的总数。这个数值是计算完成率的基础。
2. 确定实际完成任务数量。
实际完成任务数量是指在一定时间内实际已经完成的任务数。
3. 使用公式计算完成率。
将实际完成任务数量除以总任务数量，然后乘以100，得到的结果就是完成率。这个百分比反映了任务的完成进度，数值越高，表示完成进度越好。
举个例子，如果一个项目总共有100个任务，实际完成了80个，那么完成率就是80%。这表示项目的进度已经完成了八成，还有两成的工作需要继续努力完成。
完成率是评估项目进展和工作效率的重要指标之一。通过定期跟踪和监控完成率，可以及时发现潜在的问题并采取相应的措施进行调整，以确保项目能够按时完成。同时，这也是企业和个人进行工作绩效考核的重要依据之一。