Ⅰ 产值怎么计算
产值计算公式：产值=销售价格(不含税)×产量
销售额=销售量×平均销售价格。销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用，但是不包括收取的销项税额。
产品产值指标是企业生产计划指标的主要内容之一，是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。企业的产品产值指标有工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
产值利润率提高或降低
决定于利润总额和工业总产值的增长速度。利润总额的增长速度快于工业总产值的增长速度（利润总额增长速度与产值增长速度的比值大于1），则产值利润率必然提高；利润总额与工业总产值同步增长（两者的速度比=1），则产值利润率持平；利润总额增长速度慢于产值增长速度（两者的速度比小于1），则产值利润率降低，说明增产未增收。
以上内容参考：网络-产值
Ⅱ 生产部和各车间如何计算生产产值，用工成本比例应该多少合适如何计算，望谢谢回答
计算生产总值常用的有以下几种方法：
1.生产法：增加值=总产出—中间投入
2.收入法：增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余
用工成本比例多少合适要根据企业的自身实际情况考虑。您可以从以下几个维度考虑：
劳动分配率：即人工成本总额÷增加值×100%
人事费用率：即人工成本总额÷销售收入×100%
人工成本占总成本比重：即人工成本总额÷总成本×100%
对人工成本进行分析时，企业一定要多角度分析，将人工成本结构和比率作为主要的考察目标。
如果单纯的从人工成本总量出发，盲目降低用工成本比例，企业必定会陷入裁员、降薪，引发内部动荡，核心人员对企业失去信心造成流失，企业不得不花费大量投资来招聘、培养的恶性循环