1. 行政部成本控制方案
要知道行政管理成本的控制方法，首先就需要了解行政管理成本（g&a
expense）管控的难点所在：一是其间接费用的属性，导致其支出水平不能直接与产销量发生关系，没法精确配比，预算做不准，当然控制就更难；二是内容分散，科目多，但单个科目金额小，从而进一步增加了管理的难度。
尝试加强行政管理成本的方法有多种，这里只提几个较为流行的方法：
1、化整为零，集中管理：比如行政部统一归口全公司的办公家具和行政修理费，其他部门统一报需求给行政部，由行政部统筹全公司的在这方面的支出，成本管得不好，财务部只向行政部问责就可以了，由它去想办法往下面平衡和管理。
2、定额控制，定比率控制，总量控制，抓大放小：比如同行业或主要竞争对手的管理费用占收比为5%，那么本企业的管理管理费用为保证在行业的竞争力，同样总量锁定为预测销售收入*5%即可。会计期间，只要总量和比率不超，科目间的相互借用可以不那么严格追究。这是决策层看待行政管理成本的视角和态度。
3、成本定额落实到人，与个人的绩效相挂钩，等等。还有那些通用的成本控制方法，当然同样对行政管理成本有效。
2. 公司打印成本一直高居不下，急需大家分享一下文印省钱小妙招！
亲，所谓专业的事情交给专业的人来做，公司的非保密性文印可以直接交给文印店，承包，必须自己印刷的，由专人负责，其实节约成本一些
3. 如何有效的控制企业行政费用
企业行政费用的管控，通常的做法有如下几种：
一、整体设计：
公司预算管理体系必须要发挥作用，基于公司管理费用的预算与悔燃姿各种类型费用的分解，这个过程就有详碧绝细的说明和规定；
二、办公用品控制（举例说明）：
1、定点采购，通过量走低单价；
2、行政费用要分公用和个体两种使用标准，合理控制使用范围，实现数量上的控制。比如：订书机、胶水、计算器、座段空机等按部门配备，可以减少使用量；
3、易耗品定量管控，例如中性笔等，规定好领用标准和以旧换新的标准，测算一下消耗量。这就是抓细节的工作，需要大量的前期数据统计分析；
4、信息化手段的运用，比如传真、打印等内容，可以通过内部办公自动化减少相应的费用，或者是邮件与传真对接，减少打印，或者各种会议记录和文件用扫描件传递；
三、其他业务板块同样可以通过类似的思路去分析，选择最佳方式去管控。
4. 抖店电子面单费用(电子面单费用控制方案)
抖店电子面单费用
什么是抖店电子面单费用？
抖店电子面单费用指的是在使用抖店快递发货时，需要额外支付的电子面单费用。
为什么需要支付电子面单费用？
电子面单是指通过计算机系统生成的快递面单，相比传统手写面单，具有更高的准确性和规范性，且可以自动打印、整理，提高了快递公司的工作效率，降低了配送成本。但是，生成电子面单需要耗费一定的技术和资源，因此需要额外支付电子面单费用。
如何控制抖店电子面单费用？
对于卖家来说，控制电子面单费用可以从以下几个方面入手：
选择快递公司：不同快递公司的电子面单费用不尽相同，可以根据自己的实际情况选择费用较低的快递公司。
选择合适的业务：抖店提供了多种发货方式，不同业务的电子面单费用也不一样，可以选择合适的业务方式来控制费用。
准确填写信息：填写快递面单时，必须准确填写每个字段，避免出现错误和不必要的重新打印费用。
批量打印节省费用：在正式使用前，先进行一次按大类或按场景批量打印，会节省不少费用。
抖店电子面单费用控制方案
为了实现更好的管理，卖家可以采用以下抖店电子面单费用控制方案：
建立详细的电子面单管理制度：制定清晰的电子面单管理制度，规范卖家使用电子面单的流程，明确费用的收取标准和计算方法，从而实现电子面单费用的控制和节约。
实施电子面单管控方案：建立快递追踪和反馈机制，在出现错误和问题时及时调整和处理，有效控制电子面单费用的支出。
积极使用电子面单优惠政策：抖店会在一定时期内提供电子面单优惠政策，卖家可以积极关注活动信息，在活动期内使用电子面单享受折扣和优惠。
使用电子面单管理工具：卖家可以使用专业的电子面单管理工具，实现电子面单的统一管理和快速打印，提高工作效率，降低费用支出。
抖店电子面单费用是卖家在使用快递服务时需要支付的额外费用，通过合理的控制方案可以有效降低费用支出。卖家可以从选择快递公司、选择合适的业务、准确填写信息和批量打印等方面入手，并建立详细的管理制度和实施管控方案，积极使用电子面单优惠政策和专业管理工具，来实现电子面单费用的控制和节约。