‘壹’ 管理费用分配如何记账
管理费用分配是企业中一项重要的财务管理活动，它涉及将企业所有的管理费用合理分摊到各个部门或项目的过程。企业需要先汇总所有管理费用，包括行政人员工资、租金、办公用品、差旅费等，以此确定管理费用的总额。
接下来，企业需要确定合理的分配标准。通常，企业会根据自身的管理结构，选择合适的分配标准，比如按照各部门的职工人数、业务量、建筑面积等来进行分配。选择分配标准时，企业需要确保其公平性和合理性。
在确定分配标准后，企业需要计算每个部门或项目应该承担的管理费用比例。例如，如果某个部门有100名员工，而企业总员工数为500人，则该部门应该承担20%的管理费用。这种计算方式能确保每个部门或项目都按比例承担相应的管理费用。
然后，企业需要将每个部门或项目应该承担的管理费用分配到相应的账目中。例如，可以将某个部门的管理费用分配到该部门的管理费用账户中。这有助于企业更好地了解每个部门或项目的实际支出情况。
最后，企业需要在会计账簿中记录管理费用分配的相关信息。例如，在管理费用账户中记录分配的总额，并在每个部门或项目的账户中记录相应的费用。通过这种方式，企业可以确保管理费用分配的准确性和合规性。
需要注意的是，管理费用分配是一种合理的会计方法，但必须遵循国家相关的会计准则和法规。企业应该确保分配的准确性和合规性，避免出现不公正的情况。这不仅有助于提高企业的管理水平，也有助于维护企业的财务健康。
‘贰’ 管理费用主要包括什么
管理费用主要包括以下内容：
一、人员薪酬
这是管理费用中最为重要的一部分，包括公司内各级管理人员的工资和福利。如总经理、部门经理、主管以及各种职能岗位人员的薪酬支出。
二、办公费用
这部分涵盖了日常办公所需的各项费用，如办公用品采购、会议室租赁与使用费用、水电费、通讯费以及打印、复印等费用。这些支出是维持企业日常运营不可或缺的部分。
三、差旅费用
包括员工因公出差产生的交通、住宿、餐饮等费用。这些费用是企业开展业务活动，拓展市场，增进交流的必要开销。
四、培训费用
企业为了提升员工技能和效率，会组织各类培训活动，因此产生的培训费用也是管理费用的一部分。这包括培训场地租赁费、讲师费用以及员工参与培训的相关开销等。
五、业务招待费
这部分主要指企业在业务运营过程中产生的各种招待费用，如商务会议、客户接待等所产生的费用。合理的业务招待有助于企业的形象展示和业务拓展。
六、其他管理费用
除了上述主要费用外，还包括一些其他管理费用，如知识产权费用、中介机构服务费、低值易耗品摊销以及日常维修费等。这些费用共同构成了企业的管理费用总额。企业在财务管理过程中需要合理控制和分配这些费用，以确保企业的经济效益和运营效率。