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一家石油公司大概值多少钱

发布时间: 2022-02-09 07:17:49

‘壹’ 中石油值多少钱/

中石油市值跃居全球第一

2007-11-06 邹箭锋

大盘的走弱并未影响中国石油一跃成为全球市值第一的上市公司,并成为A股市场第一大权重股。以上述收盘价格计算,中石油A股总市值已超过7万亿元,加上H股市值,总市值大幅超过埃克森美孚目前的4000多亿美元市值,成为全球市值第一的上市公司,同时也是A股市场第一大权重股。
中石油昨日形成了明显的资金“挤出效应”,市场中原有的权重股昨日普遍遭遇较大的减仓压力,股价大幅下挫。其中,前期走势强劲的两大权重板块房地产、金融表现尤为疲软。

作为市场新的第一大权重股,不少投资者都预期中国石油将会成为机构争相抢购的对象,不过,该股昨日的成交回报却呈现“机构抛售、散户接盘”的特点。其中,排名中石油卖出金额第一名的正是一家机构专用席位,成交金额高达36.26亿元,而买入前五名的席位中仅有一个机构专用席位,且成交金额未超过10亿元。

值得关注的是,中石油上市首日还为基金这一国内最大的机构投资者,带来了272亿元的账面浮盈。根据公开资料,121只基金在一级市场上共中签10亿股中国石油。

国泰君安近日发表的研究报告指出,成品油价格近日上调之后,中国石油2007和2008年盈利约可增加30亿元和218亿元人民币,业绩分别提升约1.98%和12.4%。另外,部分天然气价格上调对中国石油十分有利,如果未来成品油价格继续上调,公司仍将受益。因此,业界普遍看好中国石油的后期走势。(万 鹏)

‘贰’ 中国有几家石油公司

第一名:中国石油化工集团公司

值得关注的是,中石化是今年三桶油中最能赚钱的企业,在刚刚公布的年中报,中石化上半年营业收入达人民币1.30万亿元。营业利润人民币679亿元,同比增长51.3%。平均每天赚2.3亿元。无论是营业收入,还是净利润,中国石化都是中国石油化工行业当之无愧的老大。

第二名:中国石油天然气集团有限公司

中石油与中石化都处于两万亿元俱乐部,营业收入相差不大,根据年中报显示,赚钱能力,中石油日赚1.5亿元,略逊于中石化。

需要关注的是,中石油正在持续加强国内油气的开发力度,特别是在页岩气开采方面,已经在四川布局了上百台钻机。

第三名:中国海洋石油集团有限公司

三桶油中的老三,中海油,相比于他的大哥二哥,显得略低调,但却也是个不折不扣的实干家,2018年,在勘探开发上,全年预计投入700-800亿元人民币。

特别是在海外市场开发这一块,中海油业绩不错,圭亚那Stabroek区块可采资源量超40亿桶油当量。中海油在圭亚那参股的板块,计划2020年投产,高峰产量将达120000桶油当量/天。

第四名:中国中化集团

中化集团与中国化工集团一直有传言,两化将合并,就在前不久,中化集团董事长宁高宁兼任了中国化工集团董事长。有业内人士分析,可能是两化合并的先兆,一旦合并成功,石油化工领域,将可能出现又一个万亿级别的企业。

值得关注的是,就在今年前不久,中化集团宣布了《中化集团关于深化改革全面转型为科技驱动的创新平台公司的决定》,正式宣告了这家公司历史性大转型序幕的拉开。

第五名:恒力集团有限公司

恒力集团是上榜的石油化工企业前五名中,唯一一家民营企业,足见其实力。恒力集团始建于1994年,是以石化、聚酯新材料、纺织为主业,贸易、金融、热电等多元化发展的国际型企业。

目前,恒力2000万吨/年炼化一体化项目作为国务院发文重点支持、国家发改委推动东北振兴的重点项目,现已进入安装高峰期,是国家七大石化产业基地中推进速度最快的项目。



第六名:陕西延长石油(集团)有限责任公司

作为我国乃至世界上发现最早的天然油矿,从2007年开始,延长石油连续11年保持千万吨原油产量,这在老油田中不可多见。值得关注的是,延长石油今年上半年营收1410.9亿元,首次挺进了世界300强。

第七名:新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司

新疆广汇实业作为一家民营企业,这些年一直处于进步中,增长势头强劲。公司创建于1989年,现拥有广汇能源、广汇汽车、广汇宝信、广汇物流4家上市公司。

2017年首次进入“世界500强”,排名第495位,是新疆首个入围“世界500强”的本土企业。2018年,集团再次入围世界500强,位列第456位,较2017年提升39位。

第八名:浙江荣盛控股集团有限公司

浙江荣盛控股集团总部位于被誉为上有天堂、下有苏杭的杭州市,依托于杭州市近几年的高速发展,该集团也获得了不错的经营业绩,对求职者来说,要是能去其杭州总部上班就更好了。

该集团在石化化纤领域实力非常强劲,目前,该集团正在舟山建设4000万吨/年炼化一体化项目,一期工程计划于2018年底投产。

第九名:浙江恒逸集团有限公司

浙江恒逸集团有限公司是一家专业从事化纤与化纤原料生产的现代大型民营企业,其总部同样位于杭州市萧山区。

目前正在进行的项目,恒逸(文莱)PMB石油化工项目是我国“一带一路”战略中的重大项目,项目位于文莱达鲁萨兰国(Brunei Darussalam)大摩拉岛(PualuMuaraBesar),是中国民营企业迄今为止最大的海外投资项目。

第十名:山东东明石化集团有限公司

山东东明石化拥有强大的炼油能力,是中国领先的独立石油化工企业,在成品油销售领域,该公司在山东、河北和河南三省已拥有成熟的成品油销售网络。

值得关注的是,2018年2月,山东东明石化集团与全球能源巨头之一的BP,宣布签署合资公司协议。双方将在山东、河南以及河北开展高端品牌成品油零售和便利店业务。国内特大型民企与国际能源巨头的强强联合,势必给国内加油站领域带来不一样的冲击。

‘叁’ 中石油现在多少钱一股了

5학년1반당봉우내고향

‘肆’ 成立一家石油公司至少需要多少钱国家有可能让我们成立私人的石油公司么

主要看你的所谓的石油公司是什么类型的石油公司,如果是钻采、集输、炼制、成品油销售一体化的公司,这基本不可能,但是你可以买国家或者国外的原油见炼厂,然后销售成品油,国家这样的小炼厂很多,不过最好和地方政府捆绑,否则很难在三大石油公司的夹缝中生存,一座两三百万吨的炼厂,所有设备都配最低端设备,启动金起码也要在10亿以上。当然了,地方政府批不批是个问题。

‘伍’ 美国一家石油公司经理几乎在无意间断送了一笔重要的买卖事情的经过是这样的

美国一家石油公司经理无意间断送了一笔重要的买卖,主要是因为他泄露了底架。

‘陆’ 三大石油公司是哪些

中石油、中石化、中海油
中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团、中石油)是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。2008年,中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中,位居第5位,在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。2010年5月30日,根据英国《金融时报》研究机构的报告显示,中石油当前市值达到3293亿美元(截至2010年3月31日),位居全球500强企业榜首,成为全球市值最大的企业。
中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司,英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。2007年底,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。2010年中石化净利707亿。
中国海洋石油总公司(China National Offshore Oil Corporation,CNOOC,简称中国海油)是1982年2月15日成立的国家石油公司。依据《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》,负责在中国海域对外合作开采海洋石油、天然气资源。中国海油注册资本949亿元人民币,各类合同制员工5.1万人,总部设在北京。

‘柒’ 中国有几家石油公司

1.中国石油天然气集团公司 2.中国海洋石油总公司 3.中国石油化工集团公司
国有资源都是国家控股的``中国是社会主义国家```石油大亨只有在资本主义国家才能出现````````

由于中国工业发展很快,但石油储量不是很大,中国目前自己开发出来的石油只够自己使用的55%,另外45%的一亿多吨的缺口就只有靠进口了.进口的还包括中国石油和中国石化在国外采油井采到的石油.
中国进口石油的国家主要有沙特\伊朗\俄罗斯\非洲和委内瑞拉.
其中沙特是亲美国家,俄罗斯太狡猾喜欢打能量政治,伊朗和委内瑞拉面临与美国的战争危险,非洲是中国最成功的,但也面临战争过于频繁和日本的介入的威胁.再加上印度与中国的能源争夺战升级,中国的石油需求正面临极大的挑战.因此中国今年开是加大力度对生物柴油\核能\风能和太阳能的开发力度,以便将来减少对石油的依赖.同时降低煤炭的出口总量,留着以后用.同时加大节能的宣传.
据美国《油气杂志》撰写的“全世界看储量和产量”一文中所说,截止到200
6年1月1日,沙特阿拉伯的石油储量达到了2643亿桶,位居世界第一。排名世
界第二至第九的国家及其拥有的石油储量分别为加拿大(1788亿桶)、伊朗(1
325亿桶)、伊拉克(1150亿桶)、科威特(1015亿桶)、阿拉伯联合酋
长国(978亿桶)、委内瑞拉(797亿桶)、俄罗斯(600亿桶)和利比亚(
391亿桶)。

位于尼日尔爾利亚之后的10个国家的排名依次是美国、中国、卡塔尔、墨西哥、阿
尔及利亚、巴西、哈萨克斯坦、挪威、阿塞拜疆和印度,这10个国家拥有的石油储
量分别为183亿桶、152亿桶、129亿桶、114亿桶、112亿桶、90亿
桶、77亿桶、70亿桶、58亿桶(原文中少了一个国家的数字——译者)。世界
其他国家和地区拥有681亿桶的石油储量。

‘捌’ 富可敌国的石油巨人——国际大石油公司

所谓“国际大石油公司”就是指那些依靠私人资本创建和经营的跨国石油公司。提起国际大石油公司,给人印象最深的是它们庞大的经营规模、横跨全球的业务范围、卓越的盈利能力和在世界石油市场上的巨大影响力。在2006年度《财富》全球500强排名中,前十位中石油公司就占据了五位。埃克森美孚位居世界500强榜首,361亿美元的高额利润使其成为全球500强有史以来最赚钱的公司(每天为它带来近1亿美元的进项),3399.38亿美元的营业收入使这个老牌石油大亨做到了真正意义上的富可敌国。埃克森美孚的石油和天然气日产量几乎是科威特的两倍,公司在全球六个大洲均拥有能源储备,油气储量超过了全世界任何一家非政府性质的公司。位居前十名的其他几家大石油公司还包括雪佛龙德士古、康菲、壳牌和BP,这些石油巨头同样也赢得了举世关注的目光。

从某种意义上说,一部国际大石油公司的发展史可以折射出世界石油工业的发展历史。世界石油工业发展的每一个重要阶段,都有国际大石油公司的直接参与。在不同历史阶段,它们的角色都是举足轻重的。

(1)国际大石油公司的产生与发展。

洛克菲勒是最早的国际大石油公司的缔造者,也是国际大石油公司经营模式和管理模式的创建者。当年他一手创建的标准石油公司,仅用了三年时间,就将原油产量由1889年的占全美总产量16%迅速提升至26%,在美国加工和销售的市场份额高达75%~80%。此外,它还带动了石油工业国际化业务的发展,迅速在全球各地设立了分公司,逐渐取得了在美国和世界石油市场上的霸主地位。它还开创了石油公司上中下游一体化发展的业务模式,极大地降低了成本和风险。如果公司在上游勘探开发业务中亏损,则可以在下游炼油和销售业务中找到平衡。但这个石油帝国的寿命不长,因为被指控“垄断和暴利”,1911年美国政府以反托拉斯法迫使标准石油集团解体,将其所属的92家公司改组成在法律上独立的20个公司集团,“大厦”坍塌后,埃克森、美孚和雪佛龙等石油公司得以幸存下来,这也是今天几大石油巨头的前身。

两次世界大战期间,以美国为代表的新兴经济体的飞速发展以及战事的需要极大地刺激了对石油的需求,推动了石油生产。垄断美国石油市场的五家上下游一体化的大石油公司埃克森、美孚、德士古、海湾和雪佛龙也正是在这一阶段发展起来的。从20世纪40年代到70年代第一次石油危机前的相当长时间里,它们与英国的BP和英荷壳牌构成了世界石油历史上声名显赫的“七姊妹”,凭借在中东获得租借地石油开发特许权而发了大财,垄断了世界石油市场。

20世纪70年代发生的两次石油危机,造成了依赖石油资源的西方世界的恐慌,石油“七姊妹”也遭受重创,逐渐淡出历史舞台,国际大石油公司开始对自身发展模式和如何增强竞争能力进行思考,并开始新的实践。

20世纪80年代中期以后,世界石油领域不断发生大规模的兼并与联合。1997年之前,这些较大规模的兼并与联合多数发生在下游业务(炼制和销售)和天然气业务(包括天然气发电)领域,并且很多只是公司部分业务之间的联合。1998年后,面对低油价的冲击,更多的石油公司卷入了兼并联合的浪潮,希望通过从外部进行的资产重组,实现优势互补,进一步降低成本,共同抵御和降低风险,石油公司的兼并与联合演变成为以大型石油公司横向整体合并为主要特点的兼并与联合狂潮,并直接导致超级国际石油公司的形成。

世纪之交以国际大石油公司为主导的新一轮兼并浪潮,是面对石油业激烈竞争环境所进行的一场前所未有的大洗牌。尘埃落定之后,埃克森美孚、英荷皇家壳牌集团、BP、道达尔、雪佛龙德士古共同组成了石油业内的超级巨无霸方阵。这次兼并与联合狂潮强化了国际石油公司的实力和地位,同时也重新调整了当今石油工业的主体布局。

(2)新世纪国际大石油公司的发展趋势。

起于1998年的大规模石油公司并购和结构调整,国际大石油公司基本完成了以扩大资产规模和强化竞争实力为目标的任务。进入新世纪以来,在国际油价走高的有利形势下,它们在继续优化调整资产组合的同时,普遍将营造长期竞争优势、实现可持续发展作为首要的战略重点,进入了一个为长期增长而投资的新阶段。国际大石油公司在经营战略和竞争策略方面所做的战略调整,体现出一些全新的特点。这些战略调整,将对国际大石油公司的中远期业绩表现乃至世界石油工业的竞争和发展态势产生重大而深远的影响。

这些新动向包括:一是实施战略转移,立足于长期可持续发展,进行大规模的基础设施建设,大力营造下一代核心资产;二是进行资产组合的优化,一方面通过补缺性的收购,弥补在关键发展领域的资产组合缺陷,另一方面择机处置边际资产,优化老油区投资,缓解近期内的成本上升和投资回报下降的问题;三是积极介入天然气合成油(GTL)、油砂和重油等非常规石油领域,重新重视勘探,立足更长远的发展,构建在新的关键领域的竞争优势。

举措之一:为长期增长投资,营造下一代核心资产。

在主要产区的资源战略接替上,国际大石油公司主要以20世纪90年代以来全球新的油气发现项目为重点,表现出四个主要的战略方向,即主要把西非和墨西哥湾深水区、俄罗斯、实行开放政策的OPEC国家和LNG业务领域作为今后重要的新产量增长源。

如BP公司,已将其战略重点转向新的五大利润中心,即墨西哥湾(深水区)、特立尼达(天然气)、阿塞拜疆(环里海石油)、安哥拉(深水区)和俄罗斯(TNK-BP)。公司现有利润中心目前的产量为1.15亿吨,预计将以年均3%的速度递减;而新利润中心目前的产量是5000万吨,预计将以年均15%的速度增长,到2008年,产量将达到1亿吨。由于新利润中心的勘探开发成本和操作成本(分别为每桶油当量4美元和2.4美元)均低于现有生产区(发现开发成本为6~7.5美元/桶油当量,操作成本约为5美元/桶油当量),因而新利润中心产量的增长和资本支出的下降,将有助于提高BP的整体投资回报水平。

凭借雄厚的资金和技术实力以及多年来在资源国的影响力,国际大石油公司在上述关键领域占据了有利的竞争地位,这将能够支撑其全球油气储量的可持续接替。根据高盛公司对20世纪90年代以前发现、目前正在开发中的储量在5亿桶油当量以上的50个大油气开发项目的统计分析,国际大石油公司在其中占据了绝对的优势,它们在50个大项目中占据了45%的储量。其中BP、埃克森美孚、道达尔、皇家荷兰壳牌、雪佛龙德士古和埃尼公司等大公司占据了50个大项目预计净现值的90%。

埃克森美孚西非、墨西哥湾、中东(卡塔尔LNG)和里海,预期2006年在西非深水区新增产量将达5.5亿桶,占公司总产量的比重将从目前的8%上升到18%,在OPEC国家中的产量比重将由14%上升到18%皇家荷兰壳牌西非(尼日尔爾利亚)、俄罗斯(萨哈林天然气)、加拿大油砂业务,预期2006年西非可新增产量4.6亿桶道达尔西非、中东、委内瑞拉和俄罗斯。预期2006年西非深水区可新增产量37万桶油当量/日,占总产量的13%,中东产量占公司总产量的比重将从2001年的23%上升到33%雪佛龙德士古墨西哥湾、西非(尼日尔爾利亚)和里海(哈萨克斯坦),预期西非深水区2006年可新增产量30万桶油当量/日,占公司总产量的比重将从2001年的13%上升到18%

世界非常规石油生产前景

近年来,受天然气价格上升、LNG供应成本下降以及资源国推动天然气资源商业化等多重因素的影响,全球液化天然气的生产和贸易日趋活跃,正在成为世界油气工业的一个新的热点。预计全球25%~35%的天然气储量最终需通过LNG来实现商业化。预计到2008年,全球在天然气储量开发和LNG设施方面的投资将达到1500亿美元。因此,国际大石油公司十分看好未来LNG的发展,并纷纷抢占LNG领域的制高点。近两年来,国际大石油公司参与的LNG现有项目扩建、在建和拟建新项目就超过了30个,预计到2010年全球LNG年生产能力将达到3亿吨。LNG 项目开发不仅成为国际大石油公司商业化其天然气储量资源的关键,而且也将成为公司盈利的重要来源。因成本下降和项目寿命期长,目前LNG项目的投资回报水平明显高于其他项目,甚至高于上游勘探开发项目的平均水平。如果将上游的生产加上液化、船运和再气化资产组成独立的LNG业务的话,预计到2010年,这一业务在国际大石油公司运用资本中的比例可达到5%~10%,成为勘探生产、炼油、化工之外的第四大业务,其重要性甚至可能超过化工产品业务。

GTL 是一项将天然气转化为极清洁的炼制产品的技术,尽管这一技术的出现已经有几十年的时间,但受项目经济性的限制,一直以来除了在南非以外,投资很少。近年来,随着技术的突破,GTL项目的经济性显着提高,加上资源国为开发“困气资源”(因缺乏当地消费市场而难以经济开发的天然气储量,只有通过LNG或GTL方式开发)提供优惠的财税条款,GTL项目开始真正被资源国和国际大石油公司看好。目前全球的“困气资源”量至少在2500万亿立方英尺,约占天然气总探明储量的25%。随着全球对于炼制产品需求的快速增长(预计将从目前的2500万桶/日增长到2010年的2800万桶/日),特别是环境排放标准的日益严格,GTL将因其可用作炼厂提高柴油质量的原料等特点而具有广阔的市场前景。壳牌已与卡塔尔石油公司签订了意向书,计划到2009年建成投产14万桶/日的GTL生产厂,埃克森美孚也与卡塔尔石油公司签订了于2011年建成产能为15.4万桶/日的GTL项目的意向书。预计今后10年,这些公司将在GTL项目上投资330亿美元,实现产量75万桶/日。特别值得一提的是,埃克森美孚早在20年前就已经积极开发GTL技术,其专有技术AGC-21的开发耗资6亿美元,持有约3500项相关的国际和美国专利。

近年来在旨在减少沥青矿开采和加工过程中燃气和蒸汽消耗方面的技术进步,使得油砂开发项目的经济性得到显着提高,项目开发进展明显加快。据加拿大权威机构分析,预计2004—2010年加拿大油砂合成油的产量将增长到148万桶/日。尽管目前仍存在着加拿大环境法规限制的不确定因素,但随着原油价格的上升,加拿大油砂项目正吸引越来越多的国际石油公司的关注。

委内瑞拉的超重油项目也正在引起更多的国际大石油公司的兴趣。尽管委内瑞拉的财税合同条款比较苛刻(政府所得为51%),雪佛龙德士古和皇家荷兰壳牌公司仍十分关注60亿~70亿美元的新项目机会,道达尔公司也正在谈判扩大其Sincor项目的产能。

举措之四:重新重视勘探。

受1998—1999年国际油价下跌的影响,国际石油公司的勘探支出下降了27%,这一趋势持续到2003年。据行业咨询机构伍德麦肯锡的研究,2003年经济发展与合作组织国家(简称OECD)大石油公司的勘探支出是89亿美元,比上年下降了4%,BP和雪佛龙德士古更是分别下降了25%和15%。由于勘探支出的下降,OECD大石油公司在2001—2003年的勘探计划共获得72亿桶储量,与1996—1998年89亿桶的储量发现相比下降了20%,平均有机储量接替率为75%。

除了受低油价影响外,国际大石油公司勘探投资下降的另一个原因还在于,它们将投资重点集中在低风险的探明储量的开发上,进而开发资本支出排挤了勘探资金。同时,技术进步也为深水区油气资源的开发创造了条件,国际大石油公司的开发项目机会增多,需要大量投资基础设施以实现这些储量的商业化。

在勘探投资相对不足的状况出现多年之后,国际大石油公司目前已开始重视新前景区的勘探。2003年雪佛龙、雷普索尔、壳牌和道达尔均增加了勘探区块面积,涉足的国家也增加了。

举措之五:开拓新的并购热点,俄罗斯上游权益成为主要关注点。

以公司并购、资产重组和战略联盟为主要内容的资本运营活动,历来是国际大石油公司经营和发展战略中的重要一环,是其实现规模扩展、优化资源配置和实现价值最大化等战略目标的重要手段。通过1998年以来的巨型并购活动,国际大石油公司已经基本上完成了在全球范围内强化关键资产规模、实现协同效应和降低成本的任务。巨型并购后,国际大石油公司进行公司和资产并购交易的动机开始向弥补公司资产组合缺陷和实现资产最优配置转变,并购的主要目标也开始转向那些规模较大、资产的战略匹配性较好的中型石油公司。

尽管俄罗斯的油气行业投资环境仍存在多种不确定因素,但其丰富的未开发储量一直吸引着西方大石油公司。由于俄罗斯的产品分成合同(PSAs)立法不健全,审批过程冗长,加上俄罗斯目前的生产重点仍以现有开发项目为主,对外国石油资本的依赖程度较低,而且俄本土石油公司抵制PSAs,因此,国际大石油公司通过PSAs合同进入俄罗斯的难度很大。BP公司采取了放弃产量分成协议途径的投资战略,收购TNK-BP公司50%的股份,通过股权参与的方式,迅速在俄罗斯石油项目中获得了规模优势。

另外,因多数国际大石油公司仍将在较长一段时间内处于资本投资密集期,为降低成本、改善投资回报,也不排除出现大型公司间合并的可能性。在本轮高油价周期中,大石油公司的现金流充裕,而股价大都没有随国际油价同步同幅上升。因而从公司收购者的角度来看,目前目标公司现金充裕但股价便宜,未必不是进行交易的有利时机。

当今世界石油工业正在全面经历着经济全球化的影响,竞争更激烈,风险更大,更需要跨国石油公司对外界变化做出积极反应的时代。着眼于具有长期增长潜力的投资项目,优化公司资产组合,加强对石油资源包括非常规石油资源的控制和开发无疑是这些国际石油公司做出的有利战略选择。

‘玖’ 中石油下面有多少几下属企业

陕西延长石油(集团)有限责任公司14日在延安组建,这是继中石油、中石化和中海油之后,具有石油勘探、开采资质的我国第四大石油开采炼化企业。这家公司
下属21个石油钻采企业和3个炼化厂,它的成立结束了陕北地方石油开采的混乱无序状态,对石油产业和地方经济的可持续发展具有重要意义。
下面是3个公司简介!
1,中国石油西南油气田分公司简介
中国石油西南油气田分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司,主要从事天然气、石油勘探开发、销售及其炼油化工生产。现有矿(厂)、科研院(所)17个,员工2.16万人,资产总值200多亿元,年销收入60多亿元。勘探领域包括四川盆地、西昌盆地,面积14万多平方公里。
中国石油西南油气田分公司拥有重庆、蜀南、川西北、川东北四个气区和川中油气区。
2,中国石油天然气股份有限公司(简称"中国石油")是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司(简称"中国石油集团")重组过程中按照中华人民共和国公司法成立的股份有限公司。在重组过程中,中国石油集团向中国石油注入了与勘探和生产、炼制和营销、化工产品和天然气业务有关的大部分资产和负债。
3,1998年7月27日,根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求,通过对中国石油天然气总公司业务进一步重组,成立中国石油天然气集团公司。中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团)是一家世界领先的集石油和天然气上下游业务、油气田工程技术服务、石油物资装备制造和供应于一体的综合性能源公司。在世界50家大石油公司中排名第9位。公司拥有大庆油田等14个大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业;业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个领域,在中国石油、天然气生产、加工和销售市场中占据主导地位。

‘拾’ 中国有多少家石油企业

民企最大的可能是安东石油了,其他的中小企业就数不胜数了,外企最为大家熟知的是:贝克休斯、斯伦贝谢、哈里伯顿、壳牌、BP、美孚、雪佛龙,其中待遇最高的可能是雪佛龙